Kaizen Seminar

... Einsatz von Scrum mit Kanban vorbereiten. Einleitung Warum Scrum mit Kanban – VUCA – Kaizen-Kultur Kanban Grundlagen Theorie – Werte – Prinzipien Abgrenzung...

... Einsatz von Scrum mit Kanban vorbereiten. Einleitung Warum Scrum mit Kanban – VUCA – Kaizen-Kultur Kanban Grundlagen Theorie – Werte – Prinzipien Abgrenzung...

... Einsatz von Scrum mit Kanban vorbereiten. Einleitung Warum Scrum mit Kanban – VUCA – Kaizen-Kultur Kanban Grundlagen Theorie – Werte – Prinzipien Abgrenzung...

.... Lean Production: Kaizen & der ”Toyota Way” Konsequente Kundenorientierung Verschwendung sehen und vermeiden. Software-Kanban: Grundprinzipien ”schlanker...

... außerhalb des ”Sweet Spot” agiler Methoden- ”Scrum of Scrums”- Skalierbarkeit auf Unternehmensebene.Scrum & Lean:- Lean versus Agile- Kaizen & der ”Toyota Way...

... agiler Methoden Scrum of Scrums Skalierbarkeit auf Unternehmensebene Scrum + Lean: Lean versus Agile Kaizen + der Toyota Way Verschwendung sehen...

... des Sweet Spot agiler Methoden - Scrum of Scrums - Skalierbarkeit auf Unternehmensebene) Scrum + Lean ( Lean versus Agile - Kaizen + der Toyota...

... - Kaizen & der "Toyota Way" - Verschwendung sehen und vermeiden - Management by Constraints durch "Work in Progress" Limits...

... Verbesserung (Kaizen, Radical Change) Werkzeuge für kontinuierliche Verbesserung...

... Technologie & Automation Automation für die Deployment Pipeline Cloud-Technologie & Virtualisierung Architektur für Continuous Delivery Kaizen, die japanische...

... - Kaizen - Wertstrom-Analyse und -Design - Six Sigma Produktivität bei der Modellierung: Business Process Design Patterns - Teamübergreifende Harmonisierung...

...-Produktionssystem Wertstrom-Design Kanban, Pull statt Push, Supermarkt-Prinzip Kaizen, PDCA, KVP, Weg der kleinen Schritte Aktivierendes Führen, die Rolle des Sensei...

...Für eine unternehmensweite Einführung einer Lean-, TPM-, Kaizen- oder OPEX-Philosophie bis hin zu einer ganzheitlich gelebten OPEX-Kultur bedarf es einer angemessenen Anzahl von kompetenten Trainern bzw. „Ermöglichern“, die das erforderliche Wissen auf überzeugende und verständliche Weise sowohl... Lerne:: Rollen als Trainer, Nachhaltiges Lernen, Umgang mit Widerständen und Schwierigkeiten...

...Inhalte des Seminars Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Bedeutung und Historie von KVP - Was ist KVP / KAIZEN? - Grundlagen des kontinuierlichen... Lerne:: PDCA Zyklus...

... Verschwendungsarten, Ordnung und Sauberkeit (5S) Standardisierung und Synchronisierung von Prozessen KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und KAIZEN Vermeidung... Lerne:: Optimierung der Produktionskosten, POKE YOKA, Führung von Gruppen...

... der Durchlaufzeit ■ Rüstzeitoptimierung (SMED) ■ Produktionssteuerung nach japanischem Vorbild ■ Lean Production Planspiel ■ Kaizen: Jeder Tag ohne Verbesserung... Lerne:: Lean Management, Change Management, Smart Data-Anwendungen...

...-, Kaizen- und TPM-Beauftragte... Lerne:: Niedrige Bestände, Verluste im Rüstvorgang erkennen, Rüsten als Verlustart...

... Führungskräfte aus den Bereichen Produktion, Produktionslogistik, -planung, -steuerung, Fertigung, Montage, Arbeitsvorbereitung sowie KVP-, Kaizen- und Lean... Lerne:: IST-Zustand analysieren, Wertschöpfung steigern, Durchlaufzeiten reduzieren...

...Inhalte ■ Ursprünge von „Nivellieren und Glätten“ mit Heijunka ■ Heijunka neben 5S als Grundvoraussetzung von Kaizen ■ Voraussetzungen... Lerne:: Aufwandsarme Auftragsplanung, Flexible Reaktion auf Kundenwünsche, Konstante Durchlaufzeit...

..., Werksleiter, Betriebsleiter, Produktionsverantwortliche, OPEX-/TPM-/Lean-/Kaizen- und KVP-Experten, Teamleiter und alle, die OPEX als nachhaltigen... Lerne:: Operational Excellence, Strategisches Zielsystem, Kontinuierliche Weiterentwicklung...