Management Seminar Karlsruhe

...Finanziell oder personell umfangreiche Projekte, häufig von einem Generalunternehmer mit mehreren Projektpartnern gemeinsam ausgeführt, erfordern einerseits... Lerne:: Innenführung und Außenpolitik, Klare Projektstrukturen, Probleme lösen statt verwalten...

...Sie lernen Projekte in einem Projektplan zu gliedern und kennen deren Abhängigkeiten. Sie weisen Ressourcen zu und erstellen einen Basisplan...

...und den Produktionsplaner an. Sprechen Sie mit uns, um mit Ihnen genau die Themen und Themenschwerpunkte zu bestimmen, die für Ihre Bedürfnisse von Belang sind...

...Darstellung des Franchise - Definition - Fakten Chancen und Risiken 4. Der Weg ins Franchising Selbstprüfung - Vor- und Feinselektion - Der Prüfungsprozess...

...wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Unsere Seminarteilnehmer erhalten anhand von Trainingseinheiten und jeweils anschließenden... Lerne:: Magic Triangle, Projektaufwand einschätzen, Magisches Dreieck...

...Projektleitung - Fortgeschrittene Anwender Individuelle Anpassungen Arbeiten mit Filtern, Tabellen, Berichten und Masken Projektkonflikte und Controlling...

...wollen und/oder neue Aufgaben in einer Projektarbeit übernehmen werden. Gerichtet an: Sie arbeiten in Projekten und wollen den Mindmanager als nützliches Werkzeug kennenlernen...

...reduzieren Schritte und Phasen der Entscheidung Rolle im Entscheidungsprozess Fördernde und hemmende Faktoren in Entscheidungsprozessen Ablauf eines praktischen...

...welche entscheidenden "Fäden" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß, welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen, wie tatsächliche... Lerne:: Fronten aufbrechen, Changes unbürokratisch einsteuern, Projektfehlentwicklungen erkennen...

...priorisieren und den Namen „rechte Hand" nicht nur hören, sondern auch leben. Dadurch tragen Sie entscheidend dazu bei, dass Ihr Chef sich ganz auf die...

...Zeiten, Ressourcen, Kosten, Termine? Ist unser Plan überhaupt gut? + Wo und wie können wir optimieren? + Ist unser Projektplan auch realistisch?...

...Führungsmetaphern Systemische Ebenen der Führung Führungsakronyme Führungs-Dilemmata Dilemmata der Führung Persönliche Entscheidung zur Führung „Der Durchbruch“... Lerne:: Einsatz von Story-Telling, Methodische Kompetenzen, Soziale Kompetenzen...

...oder Führungskräfte, Assistenten mit Prozeß-Management-Verantwortung, Projektmanager, Projektmitarbeiter und Qualitätsmanager. ... werden wir uns auf dem... Lerne:: Prozesslandschaft gestalten, Abläufe verbessern, Process Engineering...

...für Ihren Chef auf den Schreibtisch, der so dick wie ein Roman ist? Jetzt ist sinnvolles Informationsmanagement gefragt, um Ihrem Chef auf keinen Fall...

...wollen und/oder neue Aufgaben in einer Projektarbeit übernehmen werden. Gerichtet an: Sie arbeiten in Projekten und wollen den Mindmanager als nützliches Werkzeug kennenlernen...

...Inhalt Ansatz- und Zyclus des Projektcontrolling Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses; Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses...

...geeignete Projektverträge abschließen, Projektteams personen- und ergebnisorientiert führen sowie Änderungsbegehren vertragskonform aushandeln und einphasen... Lerne:: Mitarbeiterentwicklung fördern, Hingabe einfordern, Geduld fördern...

...Dabei sollen Sie aber so wenig Zeit wie möglich investieren und auch noch die aktuelle DIN 5008 beachten. Keine Sorge! Es ist möglich, all diese Anforderungen perfekt zu erfüllen...

...Sie sind in der Lage, in Ihrem Unternehmen die Effekte Ihrer Entwicklungsarbeit sichtbar zu machen. Gerichtet an: Personalleiter, HR-Manager...

...Stelle des Projektplanes legen Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren für ein schlankes Projekt Liefertermine zuverlässig einhalten...