Management Seminar Karlsruhe

...Finanziell oder personell umfangreiche Projekte, häufig von einem Generalunternehmer mit mehreren Projektpartnern gemeinsam ausgeführt, erfordern einerseits... Lerne:: Vorbeischauen statt eMailen, Probleme lösen statt verwalten, Kontrolle und Vertrauen...

...Inhalt Ansatz- und Zyclus des Projektcontrolling Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses; Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses...

...Zeiten, Ressourcen, Kosten, Termine? Ist unser Plan überhaupt gut? + Wo und wie können wir optimieren? + Ist unser Projektplan auch realistisch?...

...für Ihren Chef auf den Schreibtisch, der so dick wie ein Roman ist? Jetzt ist sinnvolles Informationsmanagement gefragt, um Ihrem Chef auf keinen Fall...

...wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Unsere Seminarteilnehmer erhalten anhand von Trainingseinheiten und jeweils anschließenden... Lerne:: Projektauftrag definieren, Projektinhalte spezifizieren, Magisches Dreieck...

...Stelle des Projektplanes legen Zeitpuffer vermeiden und Verschwendung eliminieren für ein schlankes Projekt Liefertermine zuverlässig einhalten...

...wollen und/oder neue Aufgaben in einer Projektarbeit übernehmen werden. Gerichtet an: Sie arbeiten in Projekten und wollen den Mindmanager als nützliches Werkzeug kennenlernen...

...Dabei sollen Sie aber so wenig Zeit wie möglich investieren und auch noch die aktuelle DIN 5008 beachten. Keine Sorge! Es ist möglich, all diese Anforderungen perfekt zu erfüllen...

...welche entscheidenden "Fäden" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß, welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen, wie tatsächliche... Lerne:: Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen, Kompetenzgerangel beseitigen, Vertragsstrukturen beurteilen...

...Beurteilungsgespräch, Fördergespräch, Zielabsprache, Konfliktgespräch) situativer Führungsstil systemische Einflüsse aus Unternehmen, Abteilung bzw...

...reduzieren Schritte und Phasen der Entscheidung Rolle im Entscheidungsprozess Fördernde und hemmende Faktoren in Entscheidungsprozessen Ablauf eines praktischen...

...Mit Ihrem Organisationstalent, das Sie jeden Tag aufs Neue in Ihrem Office beweisen, sind Sie prädestiniert dafür, Projekte zu begleiten oder zu leiten...

...oder Führungskräfte, Assistenten mit Prozeß-Management-Verantwortung, Projektmanager, Projektmitarbeiter und Qualitätsmanager. ... werden wir uns auf dem... Lerne:: Business process reengineering, Process Engineering, Business Reengineering...

...oder Risikoelemente in Projekten Rolle des Projektleiters in der Krise Krisenpotenziale frühzeitig erkennen Symptom und Warnhinweise Was Sie bei der Übernahme...

...Führungsmetaphern Systemische Ebenen der Führung Führungsakronyme Führungs-Dilemmata Dilemmata der Führung Persönliche Entscheidung zur Führung „Der Durchbruch“... Lerne:: Einsatz von Story-Telling, Methodische Kompetenzen, Soziale Kompetenzen...

...Und Ihr Chef erwartet von Ihnen als seiner Managementassistentin, dass Sie diese Aufgaben so routiniert und sicher beherrschen, wie er es von Ihnen gewohnt...

...geeignete Projektverträge abschließen, Projektteams personen- und ergebnisorientiert führen sowie Änderungsbegehren vertragskonform aushandeln und einphasen... Lerne:: Hingabe einfordern, Freiräume schaffen, Geduld fördern...

...wirksamer Projektabschluss Führungsaufgabe des Projektleiters Mitarbeitermotivation Konflikte erkennen und gezielt bewältigen Teamentwicklung...

...Das lernen Sie in diesem Seminar: Unternehmerisch denken und kostenbewusst handeln. Sicher mit betriebswirtschaftlichen Fachbegriffen. umgehen...

...Sie sind in der Lage, in Ihrem Unternehmen die Effekte Ihrer Entwicklungsarbeit sichtbar zu machen. Gerichtet an: Personalleiter, HR-Manager...