Mitarbeiterführung Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Denkstrategien erkennen - Reframing-die Chance der Umdeutung nutzen Lösungsorientierung: Erkennen von blockierenden und lösungsorientierten Haltungen lösungsorientierte...

...Sagen Sie, was Sie brauchen — Erwartungen unmissverständlich kommunizieren. Stehen Sie hinter Ihren Entscheidungen! Das Übermitteln von schlechten Nachrichten...

...sitzen Attention Getter gezielt einsetzen und Aufmerksamkeit erzeugen. Nutzen darstellen und Zuhörer durch Perspektivenwechsel gewinnen. Geschichten...

...Rollen und Rollenkonflikte - Postulate der Kommunikation und die Grenzen der ”objektiven” SichtDie Mitarbeitergespräche:Fallbezogene und summarische Gespräche...

...(Aufbereitung der Daten für die Buchhaltung, Datentransfer, Druck von Listen und Berichten, Berichtszentral nutzen) Datensicherung...

...ihr Einsatz Praxisübungen Förderung durch z.B. Bildungsprämie und NRW-Bildungsscheck möglich...

...lösenMacht und Führung:Grundlagen der Macht - Ziele durchsetzen - Nein sagen lernen - Machtspiele - Anforderungen an die neue ”Chefin” - von der Mitarbeiterin...

...Gemeinsam zu guten Entscheidungen kommen – auch virtuell 5. Wie gehen Sie mit Konflikten im Team richtig um Uns ist klar, dass nach „Corona” heftige Zeiten...

...Transparenz, Vertrauen und radikale Wertschätzung. Und was passiert mit der Hierarchie? „Reinventing“ Leadership Ist agile Führung noch Führung?...

..."Coaching Kompakt" haben Sie die Möglichkeit die Rolle und die Arbeitsweise als Coach kennen zu lernen. Sie erhalten einen Einblick in wesentliche Methoden...

...ihren Marktwert zu steigern Fach-und Führungskräfte, BeraterInnen, Coaches, PsychologInnen, Selbständige, Menschen, die bereit sind in ihre Persönlichkeitsentwicklung zu investieren...

...Blick auf Ihre persönliche Rolle Wie bekommen Sie eigentlich Feedback? Vom Spannungen aushalten und Grenzen setzen Wir beschäftigen uns mit Paradigmen...

...Und das es oftmals leichter geht, wenn frau oder man dabei Unterstützung erfährt. Durch „Gewusst wie“ und durch andere Menschen, die sich ebenfalls auf den Weg machen...

...Gruppenfeedback, schriftliches Feedback. Ihr Nutzen Nach dem Workshop wissen Sie um den Wert eines angemessenen Feedbacks und kennen Kriterien für die Angemessenheit... Lerne:: Feedback geben und nehmen...

...passende Handlungsweisen überlegt werden. Welche Führungsrealitäten lassen sich identifizieren? wie prägt das Leitungsselbstverständnis das Leitungshandeln?...

...einem Seminar ist möglich und sorgt für zusätzliche Lerneffekte, insbesondere durch den Perspektivenwechsel und Herausforderungen auf der zwischenmenschlichen Beziehungsebene...

...Auf welche Fragen erhalten Sie Antworten? In welcher Rolle sind Sie als Coach, in welcher als Führungskraft? Wie werden Sie von Ihren Mitarbeiter gesehen?...

...Warum ist der Digitale Wandel ein nicht umkehrbarer ProzessPraxiseinheit: Old school vs. New school Führung – Alles neu?Die Leadership Herausforderungen von heute Erfolgs-Modelle... Lerne:: Auf den Punkt bringen, Design Thinking...

...und ihr Beitrag zum Erfolg Die Stärken/Schwächen der Wettbewerber Die 3 Erfolgsfaktoren im Vertrieb Die Kunst der anspruchsvollen Zielsetzungen Wie werden...

...wie erreichen wir unsere Ziele, welche Gestaltungsspielräume können wir nutzen, wie arbeiten wir als Team zusammen, wie kann der einzelne Mitarbeiter gefördert werden?...