Mitarbeitergespäche Seminar

...gut für sich einzustehen und gleichzeitig die anderen zu berücksichtigen. - klar für sich eintreten - Selbstfürsorge unter Berücksichtigung der anderen... Lerne:: Kommunikation und Sprache...

...können deren Bedeutung einschätzen und in Ihrer Praxis anwenden. Das Seminar richtet sich an Trainer*innen, Führungskräfte und Personalentwickler... Lerne:: Train the Trainer...

...der Konflikte auf der Sachebene oft der Wunsch, die Realität sieht anders aus. Emotionen kochen hoch, die Position der Führungskraft gerät ins Wanken und... Lerne:: Change Management, Change Communication...

...Das so aufgezeigte, in Ihnen verborgene Potenzial können Sie im Seminar sofort umsetzen und testen. Ihre Fortschritte werden sichtbar. 2. Potenzialanalyse... Lerne:: Führung von Gruppen...

...Kollegiale Fallberatungen Fallberatung zu den Praxisfällen der Teilnehmer in moderierten Kleingruppen 4) Tipps & Tools für typische Herausforderungen im BEM... Lerne:: Betriebliches Eingliederungsmanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement...

...einer Führungskraft kennen Das Seminar richtet sich an Trainer*innen, Führungskräfte und Personalentwickler, die später Führungskräfte Aus- und Weiterbilden... Lerne:: Ziele setzen, Train the Trainer, Erfolgreiche Kommunikation...

...Durch Empathie für sich und den anderen entsteht Verständnis und es werden Lösungen möglich, die von allen Beteiligten getragen werden. Die Gewaltfreie...

...• Wie kann ich eigene Schwächen erkennen und optimieren? • Wie kann ich eigene Stärken erkennen und optimal einsetzen? • Wie kann ich Motive erkennen und richtig ansprechen?...

...Ihr Feedback – Wie hat es Ihnen gefallen? Methoden: • konkrete BGM-Konzepterarbeitung in Kleingruppen an Praxisbeispielen • Expertenvortrag zur aktuellen... Lerne:: Betriebliches Gesundheitsmanagement, Blended Learning...

...In der Ausbildung werden die verschiedensten Lernformate miteinander vernetzt, z.B. Selbstlernen, Präsenzlernen, Tandemlernen, Peer Group-Arbeit... Lerne:: Change Management, Business Coaching, Change Communication...

...Welche Informationen interessieren die Bewerber am meisten? 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen Werkzeuge für mehr Erfolg im Recruiting Programm... Lerne:: Human Resources...

...Mit unangenehmen Führungssituationen tun sich selbst erfahrene Führungskräfte schwer, und nicht jede Entscheidung ist leicht gefällt. Erfolgreiche Führungskräfte...

...Modul 7: Tipps & best Practice im BEM: Der UBGM-Praxisleitfaden Modul 8: Ihr Feedback – Wie hat es Ihnen gefallen? Methoden: Expertenimpulse und Berichte... Lerne:: Blended Learning, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement...

...zu den zentralen Führungs- und Förderungsinstrumenten. Stärken und Schwächen des Mitarbeiters werden evaluiert. Sinn und Zweck des Beurteilungsgesprächs... Lerne:: Beurteilung Mitarbeiter...

...+ S&P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews + S&P Recherche -Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance- Checks zu Bewerbern...

...erkennen & einsetzen Grundlagen moderner Führung / Eigenschaften & Verhaltensweisen einer guten Führungskraft Effizient führen - Führungsstil und Entscheidungen...

...Unternehmen Fälle der Teilnehmer betriebsspezifische Handlungsempfehlungen für die Praxis Blended Learning (Erklärfilm und weitergehende Informationen dazu auf unserer Website!)... Lerne:: Betriebliches Gesundheitsmanagement, Blended Learning, Good Practice...

...werden brennende Fragen beantwortet und wertvolle Empfehlungen gegeben - werden bewährte Trainingsmethoden zur Förderung des Wissenstransfers eingesetzt...

...und Performance- Messung (KPIs) Auslagerungscontrolling in der Gruppe: Was ist zu beachten? 12.00 Uhr – 1 5.3 0 Uhr Schnittstelle Auslagerungsbeauftragter... Lerne:: Human Resources...

...der Gesamtgruppe mit Video Feedback – Zeit ca. 30 Prozent Training, Rollenspiele in Kleingruppen und Reflekting Team. – Zeit ca. 20 Prozent...