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- 2 Tage
...Methodik Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeiten mit Auswertung, Arbeit mit konkreten Fallbeispielen und Checklisten... Lerne:: Wissensmanagement Unternehmenskultur...
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- 2 Tage
...Kompetenzbeschreibungen und Identifikation von erfolgsrelevanten Verhaltensan-kern Festlegung der Bewertungsskalierung und Beobachtungsbögen Erstellung... Lerne:: Assessment Center...
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...überwinden Der Blick für das Ganze – Was tun bei Veränderungen? Methode Lehrgespräche und mediale Präsentationen, praxisnahe Einzel- und Gruppenübungen... Lerne:: Arbeit und Beruf, Orientierungshilfe im Leben, Persönliche Kompetenz...
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...und Kommunikationsmuster im Umgang mit anderen Menschen Das Gegenüber erkennen und sich darauf einstellen Erfolgsfaktoren einer guten Kommunikation Wahrnehmung... Lerne:: Konflikte lösen...
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...Seite Ausgleich und Entspannung finden, um den Energietank wieder zu füllen. Themenüberblick Stress besser verstehen Stress ist individuell Wie erleben wir Stress?... Lerne:: Stressbedingte Risiken...
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- 2 Tage
...Ebenen und Strukturen der Zusammenarbeit Sach- und Beziehungsebene Organigramm, Soziogramm und Egogramm Die Bedeutung der Rollen- und Beziehungsklärung...
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- 2 Tage
...Entscheidungen dazu müssen vorbereitet, getroffen und überzeugend vermittelt werden. Der Einsatz professioneller Entscheidungstechniken und... Lerne:: Manager Skills...
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- 2 Tage
...the challenges of our global economy require that today's managers are able to deliver their presentations to an international audience in English... Lerne:: Body language, Communication Skills, Use of Media...
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- Fortgeschritten
- 2 Tage
...Interventionsarchitektur und deren zentrale Elemente Entwerfen eines Vorgehens und dessen Visualisierung Methode Praxisorientierter Trainer-Input und Diskussionen... Lerne:: Change Management, Change Communication...
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...Geschäftsführer und Führungskräfte mit Personalverantwortung, die Einstellungsentscheidungen sicher treffen wollen. Führungskräfte oder Personalverantwortliche...
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...üben Sie an typischen Gesprächsituationen den Umgang mit schwierigen Kunden,. erhalten Sie intensives Feedback zu Ihrer Wirkung und Ihrem Verhalten in unterschiedlichen Gesprächssituationen...
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...aber keine Bedingung. In diesem Kurs erwerben Sie wichtige Methoden und Instrumente für ein erfolgreiches Team- und Kommunikationsmanagement in Ihren Projekten... Lerne:: Projekte planen...
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- 2 Tage
...es an Durch Souveränität Pluspunkte sammeln Ehrlichkeit und Transparenz Methodik Vortrag, praktische Übungen und Diskussion sowie Tipps aus der Praxis... Lerne:: Change Communication, Change Management...
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...Themenüberblick Schriftliche Kommunikation - Damit Sie den Leser und Ihre Ziele erreichen! Schriftliche Kommunikation = Kommunikation Ihre Leser =... Lerne:: Positive Ausdrucksweise, Schriftliche Korrespondenz...
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...Die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft Mitarbeitergespräch/-beurteilung Mitarbeiterentwicklung/Teamentwicklung Delegation Anerkennung und Kritik Methodik Impulsreferate...
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...Auch die sich ständig ändernden Marktbedingungen zwingen Unternehmen zu einem permanenten Wandel, in dem die Mitarbeiter sich neuen Herausforderungen stellen müssen...
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...die lernen möchten, ihre Zeit und Energie optimal zu managen. Auch in der Assistenz sind Sie mit der Anforderung konfrontiert, immer mehr Aufgaben in... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin, Office Management...
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...Überwachung und Steuerung zum erfolgreichen Abschluss bringen und dabei Kosten, Termine und Leistungsumfang fest im Griff behalten. Themenüberblick Projektstart... Lerne:: Projekte planen...
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...Bewältigung von Konflikten Arten und Ursachen von betrieblichen Konflikten Maßnahmen zur Konfliktbewältigung Konfliktgespräche vorbereiten und führen Maßnahmenplan... Lerne:: Führung in der Produktion...
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...Macht zurückgreifen können und dennoch erfolgreich Einfluss nehmen möchten. Entscheidungen erfordern jedoch oft vielfältige Abstimmungen mit anderen Abteilungen und Funktionsträgern... Lerne:: Selbstsicherheit ausstrahlen, Souverän argumentieren, Informelle Macht...