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- 2 Tage
...Was ist das für das Unternehmen "relevante" Wissen, das zur Erreichung der Unternehmensziele notwendig ist? Tools und Methoden im Wissensmanagement kennen... Lerne:: Wissensmanagement Unternehmenskultur...
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...Centern Regeln für die Beobachterkonferenz Hinterfragen von Bewertungen Treffen von Entscheidungen zur Auswahl und/oder Entwicklung Feedback an die Teilnehmer... Lerne:: Assessment Center...
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...Privatleben erleben möchten und daran interessiert sind, ihr Leben ganzheitlich zu gestalten. Wir alle stehen vor der Herausforderung, neben unserem Engagement... Lerne:: Arbeit und Beruf, Lebensbereiche harmonieren, Persönliche Kompetenz...
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...Strategien für ein erfolgreiches internes und externes Beziehungsmanagement. Gerichtet an: Unser Training wendet sich an all jene, die lernen möchten... Lerne:: Konflikte lösen...
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...die innere Uhr Methodik Lehrgespräch und praktischer Erfahrungsaustausch, angeleitete Einzel- und Gruppenübungen, Techniken zur geistigen und körperlichen... Lerne:: Stressbedingte Risiken...
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...In der neuen Rolle als Führungskraft werden Sie nun mit den Erwartungen und Wünschen derjenigen konfrontiert, die eben noch Ihre Kolleginnen und Kollegen waren...
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...Themenüberblick Wie wir Entscheidungen treffen - der eigene Entscheidungstyp Komplexe und komplizierte Entscheidungssituationen Der Entscheidungsprozess... Lerne:: Manager Skills...
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...like to enhance their presentation skills in English. Nowadays, managers are expected to deliver professional and convincing presentations. What's... Lerne:: Body language, Communication Skills, Use of Media...
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...Dort entwickelte und leitete er Beratungsprojekte, insbesondere im Bereich Change Management. Seit 2001 arbeitet er als selbstständiger Partner von systemicsTM... Lerne:: Change Management, Change Communication...
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...Gesprächsführung Effektive Fragetechniken und aktives Zuhören Nonverbale Signale angemessen interpretieren Kritische Situationen souverän meistern Analyse...
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...üben Sie an typischen Gesprächsituationen den Umgang mit schwierigen Kunden,. erhalten Sie intensives Feedback zu Ihrer Wirkung und Ihrem Verhalten in unterschiedlichen Gesprächssituationen...
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...Gruppenarbeiten bzw. Rollenspiele und anschließender Diskussion der Ergebnisse. Erfahrungsaustausch von Teilnehmern und Trainer, Transferunterstützung für die Berufspraxis... Lerne:: Projekte planen...
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...Themenüberblick Die Mittel und Wege der Kommunikation Vom „Schwarzen Brett" zum Intranet Vorhandene Strukturen erkennen und neue gezielt aufbauen Ausgangsanalyse... Lerne:: Change Management, Change Communication...
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...Das Wichtigste kommt zuerst AIDA - Mehr als eine Oper KISS - Nicht was Sie denken. Die verschiedenen Textarten Der Geschäftsbrief - von Überschrift bis... Lerne:: Positive Ausdrucksweise, Schriftliche Korrespondenz...
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...in der Linie Verantwortung für Mitarbeiter haben und ihre Führungskarriere auf eine solide Basis stellen möchten. Als Vorgesetzter schaffen Sie durch Ihr...
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...Themenüberblick Einführung und Überblick Die Bedeutung von Personalentwicklung in Unternehmen Ziele, Nutzen und Wertschöpfung von PE Rolle und Aufgaben...
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...In unserem Training - analysieren Sie Ihre individuelle Arbeits- und Tagesstruktur, um konkrete Ansätze zur Verbesserung zu identifizieren... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin, Office Management...
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...und Interessen der Stakeholder kennen. erfahren Sie, wie Sie das gewonnene Know-how in Ihren eigenen Projekten gezielt einsetzen können. Gerichtet... Lerne:: Projekte planen...
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...B. Verspätung oder Alkoholmissbrauch angemessen umzugehen. Gerichtet an: Das Seminar wendet sich an Schicht- und Linienführer, Teamleiter, Gruppenleiter... Lerne:: Führung in der Produktion...
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...Macht zurückgreifen können und dennoch erfolgreich Einfluss nehmen möchten. Entscheidungen erfordern jedoch oft vielfältige Abstimmungen mit anderen Abteilungen und Funktionsträgern... Lerne:: Selbstsicherheit ausstrahlen, Informelle Macht, Soft Skills...