Anbieter Dirk Raguse -Training-Coaching-Beratung

...Gesundheitsprävention und -förderung - Die 7 Säulen der Resilienz als Grundlagen persönlicher Widerstandskraft - Die Sinne schärfen: (Selbst-)...

...sondern auch einer professionellen Vorbereitung und einer wohl überlegten Verhandlungsführung. Gleichzeitig gilt es, den Verhandlungspartner und dessen...

...diese in ihrer Führungsaufgabe zu festigen. - Auftreten und Verhaltensempfehlungen nach Einstieg in die Vorgesetztenrolle - Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung... Lerne:: Von der Fach- zur Führungskraft, Blended Learning...

...Ihre eigene „Heldengeschichte“ entwickeln, welche Sie später in Präsentationen bzw. im Vorstellungsgespräch gezielt einbringen können. ■ Storytelling... Lerne:: Lebendige Präsentation, Narrative Methode...

...Häufig bleibt dabei für Sie wenig Zeit darüber nachzudenken, wie Sie selbst zu diesem unternehmensweiten Veränderungsprozess bzw. dessen (un-)... Lerne:: Change Management, Veränderung als Chance...

...und ob dringliche Aufgaben tatsächlich Vorrang haben sollten oder nicht, dann seien Sie zu diesem Seminar herzlich eingeladen. Folgende Trainingsthemen... Lerne:: Zeitfresser vermeiden, Einteilung Arbeitszeit, Umgang mit Informationsflut...

...was sie selbst und andere motiviert und zufrieden macht. Im Rahmen dieses Seminars wird der Frage nachgegangen, was Menschen zu einem bestimmten Verhalten... Lerne:: Motivgerechte Kommunikation...

...Aufbau ■ Umgang mit Ergebnissen - Auswertung von Geschichten - Reflexion von und Arbeiten mit Ergebnissen Kommunikationsfähigkeit im beruflichen Alltag... Lerne:: Präsentation Kommunikation, Narrative Methode...

...unerwünschte Konflikte, Spannungen und Streitigkeiten, z.B. zwischen Vorgesetztem und Mitarbeitern bzw. in der Kommunikation mit dem Kunden... Lerne:: Schwierige Gesprächssituation...

...Im Rahmen dieser Veranstaltung lernen Sie nicht nur, die Einwände des Kunden gekonnt zu meistern, sondern erhalten auch einen „Werkzeugkoffer“ an die Hand... Lerne:: Umgang mit Beschwerden, Kundenbindung durch Beschwerdemanagement...

...unter den teilnehmenden Mitarbeitern abzustimmen. Gleichzeitig müssen die Messeziele seitens der Geschäftsleitung klar definiert und an die teilnehmenden... Lerne:: Messestand organisieren...

...Motive des Kunden im Verkaufsgespräch erkennen ■ Sich im Kundengespräch motivgerecht verhalten und kommunizieren können ■ Den Bedarf der Kunden typgerecht... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation...

...Verkauf anzukurbeln. Als Grundlage hierfür werfen wir im ersten Schritt einen Blick darauf, welche Persönlichkeit Sie als Innendienstler auszeichnet und...

...Coaching, Praxisübungen (Videoanalyse/Telefonkoffer)... Lerne:: Beratungsintensiver Vertrieb, Value Selling...

...bedarf es heutzutage eines effizienten Vertriebscontrollings. Hierfür ist insbesondere der Aufbau eines aussagekräftigen Informations- und Berichtssystems mit entscheidend... Lerne:: Führung Vertriebsaußendienst, Controlling Anforderungen, Aufbau Berichtssystem...

...Vergütungsmodelle und Vertragsgrundlagen - Motivation und Steuerung des Projektleiters sowie der Mitarbeiter - Individuelle Fallbesprechung und Problemlösung Methoden...

...■ Die Trennung - Formen und Beweggründe von Trennungen - Ablauf im Trennungsprozess - Gefühle und Ängste in der Trennungsverarbeitung ■ Das Kündigungs-/Trennungsgespräch...

...der jeden Mitarbeiter individuell fördert und fordert und damit die Motivation als auch Leistungsbereitschaft der eigenen Vertriebsmannschaft nachhaltig erhöht... Lerne:: Persönlichkeitsgerechte Führung, Führung im betrieblichen Alltag, Typgerechte Führung...

...Feedback als effektives Führungsinstrument wertschätzend einsetzen Methoden: Trainer-Input, Gesprächsdiskussion/-runde, Fallbeispiele, Einzel-/Gruppenarbeit... Lerne:: Vom mitarbeiter zur führungskraft, Persönlicher Führungsstil, Erfolgreiche Führung...

...mit Ihren Vorstellungen und Erwartungen sowie denen Ihrer Mitarbeiter. In dieser „Sandwichposition“ gilt es, die richtige Balance zu finden zwischen... Lerne:: Werte in der Führung...