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Anbieter Dirk Raguse -Training-Coaching-Beratung
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- 1 Tag
...und Verhältnisprävention: Effektive Formen der Gesundheitsförderung - Komplexität managen und bewusster zielführender Umgang mit Mehrdeutigten/Ambivalenzen...
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- 2 Tage
...Gesprächsdiskussion/-runde, Praxisbeispiele/-beratung, Einzel-/Gruppenarbeit, Übungen, Coaching...
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- 2 Tage
...angehende sowie frisch gebackene Führungskräfte auf ihre (zukünftige) Rolle als Vorgesetzte mit bzw. ohne disziplinarischer Führungsverantwortung vorzubereiten bzw... Lerne:: Blended Learning, Von der Fach- zur Führungskraft...
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- 1 Tag
...Sie kennen es sicherlich auch: Ein wichtige Präsentation in der Universität steht an oder Sie müssen sich auf ein Bewerbungsgespräch vorbereiten... Lerne:: Lebendige Präsentation, Narrative Methode...
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- 1 Tag
...■ Innere Haltung und Verhalten von Menschen in der Veränderung ■ Reflexion und Bewusstmachung des individuellen Umgangs mit Veränderungen ■ Verständnis... Lerne:: Veränderung als Chance, Change Management...
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- Inhouse
- 1 Tag
...dann seien Sie zu diesem Seminar herzlich eingeladen. ■ Grundlagen des Zeitmanagements ■ Bedeutung des Faktors Zeit in der beruflichen Praxis ■ Erfolgreiche... Lerne:: Umgang mit Informationsflut, Einteilung Arbeitszeit, Zeitfresser vermeiden...
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- 1 Tag
...Mitarbeitern und Kollegen deutlicher gehört werden können - Andere erkennen und verstehen lernen: Wie Sie Motive von Mitarbeitern und Kunden besser ein... Lerne:: Motivgerechte Kommunikation...
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...Innerhalb dieses Seminars lernen Sie Storytelling als sogenannte narrative Managementmethode kennen, mit welcher Sie Ihre Überzeugungskraft als Fach... Lerne:: Narrative Methode, Präsentation Kommunikation...
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...Coaching, Praxisübungen (Videoanalyse/Telefonkoffer)... Lerne:: Schwierige Gesprächssituation...
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...verbessern wollen Im Rahmen dieser Veranstaltung lernen Sie nicht nur, die Einwände des Kunden gekonnt zu meistern, sondern erhalten auch einen „Werkzeugkoffer“ an die Hand... Lerne:: Kundenbindung durch Beschwerdemanagement, Umgang mit Beschwerden...
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- 1 Tag
...und an die teilnehmenden Mitarbeiter kommuniziert werden. Erst im letzten Schritt ist die gesamte Ausstellermannschaft in punkto Messeverhalten... Lerne:: Messestand organisieren...
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...Darüber hinaus erfahren Sie, welche Motive und Bedürfnisse den (Neu-) Kunden hauptsächlich zum Kauf bewegen und wie Sie diese erkennen und durch eine kundengerechte... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation...
Der verkaufsorientierte Innendienst: Potenziale in der Kundenbeziehung gezielt nutzen - Inhouse Kurs
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- 2 Tage
...den (Mehr-) Verkauf anzukurbeln. Als Grundlage hierfür werfen wir im ersten Schritt einen Blick darauf, welche Persönlichkeit Sie als Innendienstler auszeichnet...
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- 2 Tage
...und lösungsorientierte Nutzenargumentation besser verkaufen und Verkaufsprozesse durch Kenntnis der tatsächlichen Entscheiderstruktur im Zielunternehmen beschleunigen können... Lerne:: Beratungsintensiver Vertrieb, Value Selling...
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- 1 Tag
...Mitarbeitergespräche zur IST-Situation im Vertrieb ■ Verkaufscontrolling: Ergebnisrechnung zwecks Erfolgskontrolle ■ Vertriebskennzahlen: Führung und Steuerung... Lerne:: Steuerung Vertrieb, Aufbau Berichtssystem, Führung Vertriebsaußendienst...
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- 1 Tag
...und seiner Fach- und Führungskräfte zu etablieren. Innerhalb dieses Seminars erfahren Sie, wie Sie solch ein Controllinginstrument zwecks Erfolgskontrolle...
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- 1 Tag
...Gleichzeitig erhalten Sie einen Gesprächsleitfaden für Ihren beruflichen Alltag an die Hand, den Sie in einzelnen Praxisübungen verinnerlichen werden...
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...best place“: Wie Sie Ihre Vertriebsmitarbeiter typgerecht bestmöglich einsetzen können (Nachwuchs-) Führungskräfte aus den Bereichen Kundenservice/Vertrieb/Verkauf (Innendienst/Außendienst)... Lerne:: Persönlichkeitsgerechte Führung, Typgerechte Führung, Führung im betrieblichen Alltag...
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...■ Eigenschaften und Merkmale einer erfolgreichen Führungskraft ■ Erkennen des eigenen Führungsstils und seiner Außenwirkung ■ „Den passenden Ton treffen“... Lerne:: Persönlicher Führungsstil, Werte in der Führung, Erfolgreiche Führung...
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...mit Ihren Vorstellungen und Erwartungen sowie denen Ihrer Mitarbeiter. In dieser „Sandwichposition“ gilt es, die richtige Balance zu finden zwischen Unternehmensorientierung... Lerne:: Werte in der Führung...