Personalmanagement Kurse Dortmund

...Die richtigen Fragen stellen – Feedback zulassen Mitarbeitergespräche als Dialog gestalten aktives Zuhören Feedback – Regeln beachten...

...EBITDA, Roce & Co. Finanzschnelltest mit nur vier Kennzahlen Kennzahlen Benchmarking Die Notwendigkeit von Controlling und relevante Controllingfelder... Lerne:: Betriebliches Rechnungswesen und Controlling, Führung und Management...

...Diagnose und Therapie Wie motiviere ich mich selbst? Diagnose und Therapie Wie motiviere ich meine Chefin / meinen Chef? Fragen zur persönlichen Beziehung...

...bei Mitarbeitern und Kollegen wiederherstellen Transfer-Sicherung: Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankern... Lerne:: Führung und Management...

...Als Führungskraft bestimmen Sie über Ihren Führungsstil und das emotionale Grundbild. Arbeitsklima ist wichtig, aber ein ausgewo-genes Arbeitsklima ist unbezahlbar!...

...und Leistungsbeurteilung Zukunftsorientierung, Zielsetzung, Zielvereinbarung Die Erstellung eines Leitfadens für das Mitarbeitergespräch Geeignete Formulare... Lerne:: Das Mitarbeiterjahresgespräch, Führung und Management...

...ausgewogenes Arbeitsklima ist unbezahlbar! Schwelende, ungelöste Konflikte im Betrieb führen zu unnötigen Reibungs- und Leistungsverlusten. Frühzeitiges...

...– Basiswissen Die Fehlzeitenanalyse Die individuellen Reaktionsmuster in Krisensituationen Die möglichen Vorgehensweisen wie der Stufenplan oder das Zusammenwirken... Lerne:: Führung und Management...

...der Stressreaktionen Bedeutung und Beeinflussung von Emotionen in Entscheidungsprozessen Einfluss der Denkmuster im Umgang mit Mitmenschen Blockaden aufheben...

...Lassen Sie Spannungen deshalb nicht länger schwelen oder gar eskalieren, sondern lernen Sie, wie Sie lösungsorientiert, sachlich und proaktiv im Streit... Lerne:: Führung und Management...

...Kooperativ, klar und unkompliziert agieren; Win-win Situationen suchen; Vertrauen aufbauen Grenzen richtig setzen und Feedback geben Persönliche Autorität...

...Jeden entsprechend seiner Fähigkeiten optimal zu fördern und ein Umfeld für maximale Leistungsentfaltung zu schaffen, gehört zu den Kernaufgaben eines Vorgesetzten... Lerne:: Führung und Management...

...Entwickeln Sie sich zur Führungskraft. Gerichtet an: Alle Mitarbeiter/-innen, die sich zur Führungskraft entwickeln wollen Alle Mitarbeiter/-innen...

...Visionen schaffen und Ziele visualisieren Konfrontationsmanagement: Konflikte und Störungen frühzeitig eindämmen Potenzialmanagement: Teammitglieder gezielt... Lerne:: Führung und Management...

...Arbeitsmarkt durch diese zusätzliche Qualifikation. Gerichtet an: Alle Interessenten, die sich auf die Funktion einer/s kompetenten Ausbilderin/Ausbilders...

...Feedback- und Jahresgespräche, kritische oder konfliktgeladene Mitarbeiterdialoge sowie Ziel- und Performance-Vereinbarungen, stellen Sie als Führungskraft... Lerne:: Führung und Management...

...Automatische Installation mit "kickstart" - Systeminitialisierung und Konfiguration des Bootvorgangs - Konfiguration des Drucksystems - Anbindung an zentrale Netzwerkdienste(NIS... Lerne:: Red Hat...

...Unterschiede Die Besonderheiten interkultureller Konfliktsituationen Die Konfliktwahrnehmung, -interpretation und -beurteilung Das Fremd- und das Selbstbild... Lerne:: Interkulturelles Konfliktmanagement, Sprachen und Interkulturelles, Führung und Management...

...zu absolvieren. Entwickelt für IT-Fachleute, die mit Citrix ADC arbeiten, mit wenig bis gar keiner vorherigen ADC-Erfahrungen. Potenzielle Teilnehmer...

...Erwartungen und Anforderungen klar kommunizieren Informationsmanagement: wer muss was wissen? Mitarbeitergespräche professionell führen Regeln für Feedback... Lerne:: Führung und Management, Kompaktkurs Führung: Vom Kollegen zum Chef I...