Personalmanagement Kurse München

...Steigern Sie Ihre Potenziale und gewinnen Sie mehr Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben. Professionelle Vorbereitung von Terminen und zeitgemäßes Formulieren...

...Konstruktive Kommunikationstechniken  Gesprächsführung in schwierigen Situationen  Typische Konfliktsituationen und der Umgang damit  Techniken zur... Lerne:: Moderation bei Konflikten...

...ein gutes Vorbild sein. Und neben diesem umfassenden Kompetenzanspruch darf der Blick für das Wesentliche nicht verloren gehen: Ergebnisse zu erzielen...

...Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen... Lerne:: Dialog führen...

...und wie lassen sich diese positiv nutzen? Wenn Frauen eher beziehungsorientiert und Männer eher statusorientiert sind, dann verfügen Frauen über Fähigkeiten...

...Erarbeitung von gemeinschaftlich definierten Teamregeln Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings... Lerne:: Unterschiede respektieren, Gemeinschaft bilden...

...Motivation trotz Druck, Hektik und Lärm Distanz und Nähe: Auf die richtige Mischung kommt es an  Arbeitsaufträge richtig weitergeben  Mitarbeiterführung... Lerne:: Persönlicher Führungsstil, Persönliches Zeitmanagement...

... Dimensionen gesundheitsorientierter Führung  Beziehungsgestaltung als A und O  Positiv zum Arbeitsklima beitragen  Psychische Überbelastungen von... Lerne:: Burn Out, Eigene Werte...

...entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte... Lerne:: Soziale Kompetenz...

...Verstehen  Die Fragetechnik als wichtiges Element der Gesprächssteuerung: Wann ist der Einsatz von welchen Fragen zielführend?  Klar und eindeutig kommunizieren  Erfolgsrhetorik... Lerne:: Aktives Zuhören...

...Die Vorgehensweise im Coachinggespräch  Methoden und Interventionen für Coaching und Selbstcoaching  Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitenden  Kriterien...

...SCHWIERIGE SITUATIONEN MEISTERN  Unmotivierte Mitarbeiter eingliedern  Stakeholder identifizieren und berücksichtigen  Konflikte vorbeugen und Konflikte... Lerne:: Konstruktive Konfliktlösung, Motivierende Gesprächsführung, Ergebnisorientierte Delegation...

...Situatives Führen  Führen mit sozialer Kompetenz  Die Führungsaufgaben in den einzelnen Projektphasen  Die Bedeutung von Teamkultur und Teamgeist ... Lerne:: Situatives Führen...

...wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich... Lerne:: Langfristige Planung...

... Die Wirkung von Anerkennung und Kritik  Durchführung des erfolgreichen Kritik- oder Konfliktgesprächs  Was kann ich als Führungskraft zum erfolgreichen...

...von Gender Kompetenz auf der persönlichen, methodischen und fachlichen Ebene  Methoden, Instrumente zur Durchsetzung von Gender Mainstreaming kennen lernen... Lerne:: Best Pratice, Männliche Werte, Weibliche Werte...

...Coding System nach Paul Ekman)  Mimiken, Gesten und Körperhaltungen erkennen und deuten  Übertragung des Gelernten in praxisnahe Situationen Buchen Sie... Lerne:: Emotionale Bindung, Körpersprache lesen, Emotionale Anzeichen erkennen...

...Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich. Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt... Lerne:: Umsatz generieren...

...Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen... Lerne:: Work together, Environmental Technology, Virtual teams...

... Das Verstehen der verbalen und nonverbalen Kommunikation  Förderliche und hemmende Faktoren im Zielvereinbarungsgespräch  Die Wirkung von Anerkennung... Lerne:: Vertrauen erzeugen, Vertrauen fördern, Situativer Umgang...