Personalmanagement Kurse Nürnberg

...Kursziele: Theorie des Konfliktmanagements Meditation Kommunikation im Konflikt Der persönliche Umgang mit Konflikten Lösungen von Konflikten Konflikte mit Kollegen...

...zu unterscheiden und ihnen situativ zu begegnen - Sie finden das richtige Gleichgewicht zwischen Empathie und Abgrenzung - Sie können sich und andere... Lerne:: Führen und Kommunizieren, Emotionale Intelligenz...

...und Beziehungsebene trennen und bearbeiten Umgang mit Einwänden, Widerständen und Angriffen Kommunikationstechniken für das Mitarbeitergespräch Was Sie... Lerne:: Konstruktive Gespräche führen, Mitarbeitergespräche führen, Gespräche führen...

...Dieses Leadership Training unterstützt Sie dabei, die Kompetenzen zu entwickeln, um Ihr Team wirklich zu motivieren. Das Leadership Training für Manager ist ein 3-Tages-Seminar...

...In diesem Seminar lernen Sie Ihre Protokollarbeit zu vereinfachen und zu rationalisieren. Sie lernen, wie Sie Makros und To-do-Listen richtig einsetzen...

...Verantwortliche in bereichsübergreifenden Kooperationen Wir setzen uns mit Ihnen an Werktagen innerhalb von 24h per Email in Verbindung. Ihr Team der Nürnberger... Lerne:: Führen und Überzeugen, Kritische Situationen, Führen unter schwierigen Bedingungen...

...wenn ich aus dem Team komme? Was muss ich beachten? Das Team / die Mannschaft Warum Aktionismus nichts bringt Den Wandel aktiv gestalten: Alte Zöpfe abschneiden... Lerne:: Das Team / die Mannschaft, Neu als Führungskraft, Die Persönlichkeit der Führungskraft...

...andere Preiskalkulation oder werden zeitlich gekürzt. Ziele der Einführung von Mitarbeitergesprächen Prozess und Kernaktivitäten der Einführungsphase Zentrale...

...einprägen Schneller lesen und genauso viel verstehen Warum man Lesen so schnell und effektiv verbessern kann Die drei Haupt-Lesebremsen und wie man...

...durch Kompetenz und Klarheit - Frauen in Führungspositionen - Frauen, die sich auf eine Führungsposition vorbereiten - Frauen, die ihren Wiedereinstieg... Lerne:: Frauen führen, Frauen gehen in Führung...

...dabei wird an die vorhandenen Kenntnisse und praktischen Erfahrungen angeknüpft. Zielgruppe Ausbilder/innen in der Erstausbildung Voraussetzungen Für die... Lerne:: Ausbildung der Ausbilder...

...dieses Moduls lernen die Teilnehmer Klienten so zu coachen, dass diese selbst-/fremdauferlegte Regeln und Grenzen erkennen und loslassen können...

...Fachwissen allein macht heute keine gute Führungskraft mehr aus. Alle wichtigen Tools und Instrumente für nachweislichen Führungserfolg haben wir deshalb... Lerne:: Führung und Management, Aufbaukurs Führung: Vom Kollegen zum Chef II...

...die Ihren Erfolg unterstützen - Sie nehmen sich zwei Tage Zeit, um künftig mehr Zeit zu haben. Zielgruppe - Gehobene Führungskräfte - Fach- und Führungskräfte... Lerne:: Zeit und Effizienz...

...dabei wird an die vorhandenen Kenntnisse und praktischen Erfahrungen angeknüpft. Zielgruppe Ausbilder/innen in der Erstausbildung Voraussetzungen Für die... Lerne:: Ausbildung der Ausbilder...

...Aufgaben und das Erreichen von Zielen. Doch wie wählt man den/die passenden Mitarbeiter/in aus? Wie lassen sich Fehlentscheidungen minimieren?...

...EBITDA, Roce & Co. Finanzschnelltest mit nur vier Kennzahlen Kennzahlen Benchmarking Die Notwendigkeit von Controlling und relevante Controllingfelder... Lerne:: Führung und Management, Betriebliches Rechnungswesen und Controlling...

...und effektiver gestaltet - Sie werden Kommunikation als relevantes Instrument einsetzen - Sie erhalten Klarheit über Ihre Rolle und die Ziele und ebnen... Lerne:: Laterale Führung, Erfolgreiche Führung...

...Dieser Kurs bereitet Sie auf die praktische Prüfung vor. Aufgrund der neuen Rechtsordnungen für Geprüfte Wirtschaftsfachwirte, für Geprüfte Technische... Lerne:: Ausbildung der Ausbilder...

...fundierter Tools zur Eignungsdiagnostik zur Verfügung stehen. Welche Faktoren sind wichtig? Neben dem rein fachlichen Wissen und Fähigkeiten...