Personalmanagement Kurse Thüringen

..."Unterstützung und Tipps für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern. "unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen...

...und strukturierten Bewerbermanagement über die Erstellung von Interviewleitfäden bis zur Interviewdurchführung. Die methodische Beurteilung und Potenzialeinschätzung... Lerne:: Personaldisponent/ Personaldisponentin...

...für den Alltag angeboten. Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit in der Vorgehensweise und im Umgang mit den Mitarbeitern... Lerne:: Führung von Gruppen...

...für die Umsetzung vom erfahrenen Trainern. unmittelbarer Transfer in die Praxis und Vertiefung der Erfahrungen. effiziente Arbeit mit Raum für Aktivitäten der Teilnehmer...

...Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten Formulierung eigener und fremder Erwartungen Grundlagen...

...optimale Konfliktlösungsmethoden Analyse von Mobbing-Fällen und ihrer Eskalationsstufe Beschreibung betrieblicher Mobbing-Ursachen Vertiefung wichtiger...

...die rechtlichen Vorschriften häufig schwer zu überblicken. Nur der geübten und sachkundigen SBV gelingt es, durch ihre aktive Beteiligung die Rechte und...

...die rechtlichen Vorschriften häufig schwer zu überblicken. An kaum einer anderen Stelle spielt die Tätigkeit der Schwerbehindertenvertretung eine so große Rolle wie bei Einstellung...

...die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen. Das erfolgreiche Team - Grundlagen der Teamentwicklung - Phasen, Krisen und Abläufe der Teamentwicklung...

...Grundlagen und Vorgehen bei Mobbing - Definition - Ursachen - Warnsymptome - Abgrenzung von Konflikten und Mobbing - Gesundheitliche und berufliche Auswirkungen...

...interessanter und überzeugender gestalten können. Sie setzen sich effektiv mit wesentlichen Kompetenzen in Rhetorik, Argumentation und Präsentation auseinander und lernen...

...Aufgaben und Bereiche Persönliche Voraussetzungen des Ausbilders - Rolle und Selbstverständnis - Fachliche und persönliche Fähigkeiten und Fertigkeiten...

...Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung für Teams oder Projekte, zu deren Aufgaben die Arbeit in und mit Teams oder die Leitung von...

...Subkulturen in Organisationen Reflexion der eigenen Unternehmenskultur - Werte einer effektiven Unternehmenskultur - Normen, Regeln und Tabus... Lerne:: Change Management...

...der Zusammenarbeit zu entwickeln und das eigene Leistungsspektrum den gestiegenen Marktanforderungen entsprechend anzupassen. Verbund- und / oder Netzwerkentwicklungen...

...Geschäftsführung, Führungskräfte, Personalverantwortliche Personalmarketing: - Herausforderung und Ziele des Personalmarketings - Arbeitgeberimage und Bekanntheitsgrad...

...Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich...

...Verschiedene Kommunikationsmodelle - Verhandlungs- und Kommunikationsstile - Unterscheidung von Sach- und Beziehungsebene - Gesprächsziel - Inhaltliche...

...Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich. Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen...

...Vorkenntnisse erforderlich. Frauen in der Unternehmensleitung, weibliche Fach- oder Führungskräfte und Assistentinnen. Analyse des eigenen Durchsetzungsvermögens...