Seminar in Herrieden

...Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung. Industrie 4.0 und die Zukunft der Instandhaltung... Lerne:: Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten, Strategisches Instandhaltungsmanagement, Operatives Instandhaltungsmanagement...

...Shopfloor Management und Prozesseffizienz ist in Fertigungsbereichen Teil der täglichen Routine. Inzwischen nehmen diese Themen auch Einzug in viele Dienstleistungs... Lerne:: Shopfloor Management, Umgang mit Gewohnheiten, Transparenz von Prozessen und Kennzahlen...

...Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über... Lerne:: Design for Six Sigma, Six Sigma...

...Measure - wie groß ist das Problem - Analyze - was verursacht das Problem - Improve - wie kann ich das Problem lösen - Control - wie kann ich Nachhaltigkeit... Lerne:: Komplexe Zusammenhänge analysieren, Six Sigma, Prozesse optimieren...

...Kenntnisse und lernen weitere Methoden der Prozessoptimierung kennen. Ihre Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung... Lerne:: Statistische Versuchsplanung, Grafische und statistische Methoden, Design for Six Sigma...

...per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen... Lerne:: 100 % Qualität, Prozessfehler beseitigen, Null Fehler...

...Der Kurs wendet sich an Werks-, Fertigungs- und Betriebsleiter, an Business Unit-Verantwortliche und an Mitarbeiter, die vor ihrem nächsten Karrieresprung stehen... Lerne:: Effektives Produktionscontrolling, Aufbau einer agilen Organisation, Lean Management...

...Selbstorganisierte Teams steuern ■ Transfer - Wie integriere ich das Gelernte in meinen Führungsalltag? - Wie skaliere ich agiles Arbeiten in der eigenen Organisation?... Lerne:: Hierarchieübergreifende Zusammenarbeit, Philospohie des agilen Führens, Moderieren statt instruieren...

...Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte Philosophie des agilen Führens ■ Agiles Manifest & Agiles Mindset... Lerne:: Agile Führung, Kontinuierliche Verbesserung, Agile Methodik...

...■ Meetings agil gestalten und moderieren ■ Visualisierungstechniken (Visual Facilitation) ■ Reflexion und Feedback – wann, wo und wie ist es wirkungsvoll?... Lerne:: Führung selbstorganisierter Teams, Moderieren statt instruieren, Exzellenz durch Retrospektion...

...selbstorganisierten Teams ■ Innovationen, Kreativität und Experimente im beruflichen Alltag ■ Lernrückblicke und Praxiserfahrungen ■ Erste Schritte und... Lerne:: Agiles Arbeiten im Team, Agile Methoden, Durchlaufzeiten reduzieren...

...Customer Experience und Customer Service, IT & Technologie, Vertrieb und Marketing, Forschung und Entwicklung tätig sind und sich von operativer... Lerne:: Design Thinking, Ideen generieren, Innovative Lösungsansätze...

...des Shopfloor Managements ■ Projektaufgabe: Anstoß des Hoshin Kanri-Prozesses im eigenen Unternehmen Modul 2 ■ Die Rolle der Führungskraft im OPEX-Prozess... Lerne:: Veränderung durch Führung, Change Management, Operational Excellence...

...mitnehmen und aktivieren zu können. ■ Sie verbessern schnell und spürbar die Effizienz und Qualität Ihrer Prozesse und lernen, frühzeitig Trends zu erkennen... Lerne:: Shopfloor Management, Tägliche Zielerreichung, Effizienz und Qualität von Prozessen verbessern...

...zu sichern und weiter zu geben ■ Ablauf eines Debriefing-Prozesses und eines Debriefing-Workshops ■ Einführung des Expert-Debriefings in der Organisation... Lerne:: Lean Management, Erfahrungen sichern, Wissen sichern...

...Konflikten verbergen ■ Rechtzeitiges Erkennen von Konflikten, um diese zielgerichtet anzugehen ■ Sie lernen, vermittelnde Gespräche bei Konflikten zwischen Mitarbeitern... Lerne:: Konflikte rechtzeitig erkennen, Vermittelnde Gespräche führen, Gesprächs- und Fragetechniken...

...Ihr Gegenüber entlarven und durch richtige Kommunikation zu einer positiven Verhandlungsebene finden. Mit richtiger Kommunikation führen Sie Ihre Gesprächspartner... Lerne:: Konstruktive Kommunikation, Verhaltensmuster erkennen, Gesprächspartner motivieren...

...fehlt die professionelle Begleitung. Ein OPEX Coach kennt die speziellen Hindernisse in Veränderungsprozessen und kann ihnen erfolgreich begegnen... Lerne:: Kontinuierliche Veränderung, Operational Excellence, Widerstände erkennen und auflösen...

.../ eigene Grundhaltung ■ Erstgespräch ■ Aktive Beziehungsgestaltung ■ Auftrags-/Anliegenklärung ■ Systemische Fragetechniken Coaching-Prozess ■ Phasen im... Lerne:: Verhaltensmuster kennen, Persönliche Weiterentwicklung, Systemic Coach...

...Kommunikationskompetenzen und ihre Soft Skills erweitern oder verbessern möchten. Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch... Lerne:: Flipchart erstellen, Train the Trainer, Veränderungsprozesse begleiten...