Seminar in Herrieden

...Instandhaltungskennzahlen Kennzahlen zur Kosten-und Leistungsberechnung Führungs- und Steuerungsinstrumente auf Basis von Kennzahlen Aufbau Praxistauglicher... Lerne:: Strategisches Instandhaltungsmanagement, Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten, Operatives Instandhaltungsmanagement...

...der Instadhaltung Transparente Instandhaltungsprozesse Grundlagen, Methoden und Techniken der Prozessoptimierung Übungen zur Prozessoptimierung Shopfloor... Lerne:: Transparenz von Prozessen und Kennzahlen, Umgang mit Gewohnheiten, Shopfloor Management...

...Define – was ist das Problem - Measure – wie groß ist das Problem - Analyze – was verursacht das Problem - Improve – wie kann ich das Problem lösen... Lerne:: Six Sigma, Design for Six Sigma...

...Steigende Komplexität der Prozesse und wachsende Anforderungen an die Qualität erfordern Methoden zur Prozessverbesserung, mit deren Hilfe man komplexe... Lerne:: Komplexe Zusammenhänge analysieren, Prozesse optimieren, Six Sigma...

...weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen. Inhalte ■ Methoden der Prozessanalyse... Lerne:: Statistische Versuchsplanung, Statistische Testmethoden, Statistische Werkzeuge...

...Inhalte ■ Die 7 Stufen des Null-Fehler-Systems ■ Qualitätsmanagement im OPEX-Umfeld –die Erfolgsfaktoren der Weltmarktführer ■ OPEX, Lean, TPM... Lerne:: Null Fehler, Poka Yoke, Prozessfehler beseitigen...

...Sie erhalten von unserem Serviceteam per E-Mail oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über... Lerne:: Industrie 4.0, Aufbau einer agilen Organisation, Smart Data-Anwendungen...

...gemeinsam im Team zu lösen. Es erfordert ein neues Führungsverständnis mit der Bereitschaft, das eigene Verhalten kontinuierlich zu hinterfragen und gemeinsam ständig zu lernen... Lerne:: Philospohie des agilen Führens, Agile Methodik, Moderieren statt instruieren...

...Das wollen wir auch im Training erlebbar machen. Darum sind Mitarbeiter aller Ebenen und Branchen willkommen, d. h. vom Top-Management über Führungskräfte bis Umsetzer... Lerne:: Agile Führung, Agile Methodik, Moderieren statt instruieren...

...am 4-tägigen Training „Certified Agile Leadership Coach”... Lerne:: Psychologie der Veränderung, Führung selbstorganisierter Teams, Exzellenz durch Retrospektion...

...B. Zielauflösung, Sprintplanung, Fibonacci-Schätzung, Scrumban,Review, Retrospektive) ■ Umgang mit Emotionen und Konflikten ■ Leadership und Coaching von... Lerne:: Durchlaufzeiten reduzieren, Agile Denkweise, Agiles Arbeiten im Team...

...oder auf Wunsch auch postalisch weitere Informationen zum Seminar. Ihren Wunschtermin können Sie dann über unsere Webseite oder unser Servicecenter buchen... Lerne:: Ideen generieren, Innovatives Produkt- und Servicemanagement, Innovative Lösungsansätze...

...■ Leading Change – wie manage ich mich selbst im Veränderungsprozess? ■ Ohne Emotionen kein nachhaltiger Wandel ■ Projektaufgabe: Arbeit vor Ort mit Abgleich von Selbst... Lerne:: Shopfloor Management, Veränderung durch Führung, Change Management...

...■ Fragetechniken / einfache Coachingtools zur Gesprächsführung Zielgruppe Führungskräfte, Kaizen- und Lean- Verantwortliche, Lean-Koordinatoren... Lerne:: Tägliche Zielerreichung, Shopfloor Management, Effizienz und Qualität von Prozessen verbessern...

...Faktoren und Stolpersteine bei der Wissenssicherung und der erfolgreichen Einführung ■ Hinweise, Ideen und Vorgehensskizzen zur Umsetzung Unternehmen und Non-Profit-Organisationen... Lerne:: Expert Debriefing, Wissen an Nachfolger vermitteln, Lean Management...

...Konflikten verbergen ■ Rechtzeitiges Erkennen von Konflikten, um diese zielgerichtet anzugehen ■ Sie lernen, vermittelnde Gespräche bei Konflikten zwischen Mitarbeitern... Lerne:: Vermittelnde Gespräche führen, Gesprächs- und Fragetechniken, Konflikte rechtzeitig erkennen...

...Ihr Gegenüber entlarven und durch richtige Kommunikation zu einer positiven Verhandlungsebene finden. Mit richtiger Kommunikation führen Sie Ihre Gesprächspartner... Lerne:: Konstruktive Kommunikation, ERfolgreich kommunizieren, Gesprächspartner motivieren...

...Coaches, Prozessbegleiter und betriebliche Führungskräfte, die sich in der Rollout-Phase einer TPM-/ Lean-/OPEX-Umsetzung befinden und bereits einschlägige... Lerne:: Betriebliche Veränderungen erfolgreich begleiten, Widerstände erkennen und auflösen, Kontinuierliche Veränderung...

...Ein erfolgreiches Coaching erwirkt beim Coachee die Entwicklung von Handlungsalternativen in bestimmten Situationen, Aktivieren der Entscheidungsfähigkeit... Lerne:: Persönliche Weiterentwicklung, Systemic Coach, Verhaltensmuster kennen...

...Konflikte ergebnisorientiert zu moderieren ■ Sie lernen, ergebnisorientierte Gespräche zu führen und Inhalte überzeugend und wirkungsvoll zu präsentieren... Lerne:: Train the Trainer, Visualisierung am Flipchart, Soft Skills...