Seminar in Köln

...Fallbeispielen solides, praxisbewährtes Handwerkszeug zur Beantwortung dieser und weiterer Kernfragen. Darüberhinaus vermitteln wir Ihnen Elementarwissen über Rollen... Lerne:: Projektinhalte spezifizieren, Magisches Dreieck, Beziehung Projektleiter Auftraggeber...

...Kunden- oder Projektteamseite zum vereinbarten Ergebnis führen. Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter in temporären Projektorganisationen oder in Projektmanager-Pools... Lerne:: Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen, Vertragsstrukturen beurteilen, Fronten aufbrechen...

...der oftmals zahlreichen Teil­projekte. Unsere Seminar­teil­nehmer erfahren, wie man eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringt... Lerne:: Gute Kompromisse finden, Scope Management von Anfang an, Vorbeischauen statt eMailen...

...Ende dieses Seminars über relevantes Wissen über organisatorische und rechtliche Auswirkungen des Datenschutzes für privatwirtschaftliche Unternehmen... Lerne:: Compliance Management, Schutz von Vermögen...

...Aufgaben des externen bzw. betrieblichen Datenschutzbeauftragten runden diesen Kurs ab. Lerninhalt Wann muß ein Datenschutz­beauf­tragter bestellt werden?... Lerne:: Datenmißbrauch verhindern, Geschäftsführung entlasten...

...Netz­ar­chi­tek­tur Netzwerk­in­fra­struk­tur - Ziele, Eigen­schaf­ten und Klassi­fi­ka­tions­merk­male von Netz­werken Netzwerk­to­po­lo­gien... Lerne:: Adhoc Netzwerk...

...sowie Ausweich­plänen minimieren zu können. Methoden zur Risiko­früh­erkennung, -messung, -streuung und -mini­mierung werden Ihnen dabei helfen... Lerne:: Maßnahmenplan aufstellen, Risiken in verunreinigten Umgebungen, Contingency Planning...

...Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie die umfang­reichen Excel-Möglich­keiten für Ihre Control­ling­rech­nungen - von der Abweichungs­analyse bis zum rollie­ren­den Forecast... Lerne:: Cash Flow, Deckungsbeiträge berechnen, Tabellen dynamisch verknüpfen...

...ToDo-Liste) Drop-Down-Listen zur qualitäts­ge­sicher­ten Daten­erfassung (z.B. Berichte) Vertriebs­daten aus ver­schie­denen Quellen dyna­misch kon­soli­dieren... Lerne:: Vertriebsstrategie definieren, Vertriebsdaten erfassen, Vertriebszahlen darstellen...

...und betriebs­wirt­schaft­licher Standard-Software. Die Teilnehmer werden durch dieses Seminar in die Lage versetzt, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens... Lerne:: Business process reengineering, Business Reengineering, Abläufe verbessern...

...Berech­nung, Ver­ände­rungen Timing- und Tempo­rary-Konzept Immateriel­les Ver­mögen Forschungs- und Ent­wicklungs­kosten, Abgrenzung Ansatz­kri­terien... Lerne:: International Financial Reporting Standards, International Accounting Standards, IAS IFRS...

...IT-Budgets ständig den wirt­schaft­lichen Gegeben­hei­ten anpassen. Ob Software selbst erstellt oder zugekauft werden soll, ob IT-Teil­lei­stungen oder... Lerne:: Enterprise Application Management, IT Balanced Scorecard, IT Controlling...

...nur auf Basis einer abteilungsübergreifenden Qualitätsorganisation zu erfüllen. Selbst ein solcher Rahmen erzeugt jedoch noch keine Qualität... Lerne:: Black Box Testing, Black Box und White Box, Deming Cycle...

...Hierauf baut eine Diskussion betriebs­wirt­schaft­licher IT-Aspekte und IT-Strate­gien auf, wobei besonderes Augen­merk auf den aktuellen Markt­gegeben­hei­ten von Portalen... Lerne:: Social Software, IT Service, Industrie 4.0...

...Das Zukunfts-Szenarium Zustands­bild und Perspek­tiven Organisation - Design for Change Führung - Das neue Bild des Managers Die Vorgehens­weise bei der... Lerne:: Change Communication, Persönliche Kompetenz, International Business Communication...

...und durch­führen Sicherer Umgang mit Kunden Störungen erken­nen und redu­zie­ren Handlungs­maxime Selbst­ver­ant­wortung Prioritä­ten setzen Kosten­be­wußt... Lerne:: Back Office managen, Den Chef managen, Kommunikation steuern...

...Anforderungsmanagement Funktionale und nicht-funktionale Anforderungen Stakeholder, Randbedingungen und Haupttätigkeiten Systemkontext, Systemgrenze und Kontextgrenze Anforderungsquellen... Lerne:: User Story Workshop, Function Point Schätzung, IT-Anforderungen erheben...

...im Team und in der Linie Changes, Claims und Abnahmen: Projektchancen Projekte verebben nicht - sie enden! Methodik Flipchart-Skizzen, Bildschirm-Demonstrationen... Lerne:: Delegieren statt Selbermachen, Konzentration auf Wesentliches, Aktionismus bekämpfen...

...Handlungsoptionen ungünstig beeinflussen können, kommt einer ordnungsgemäßen Erfassung und Verbuchung betrieblicher Geschäftsvorfälle eine große Bedeutung zu... Lerne:: Personalkosten buchen...

...mit Menschen' liegt nach Adolf Freiherr Knigge nicht in deren vorschriftsgleicher Befolgung, sondern darin, aus einer positiven Haltung heraus höflich... Lerne:: Taktvolles Auftreten, Souveränes Auftreten, Gutes Miteinander...