Management Seminar Düsseldorf

...wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Unsere Seminarteilnehmer erhalten anhand von Trainingseinheiten und jeweils anschließenden... Lerne:: Projekte realistisch planen, Projektauftrag definieren, Magic Triangle...

...M7, QFD, FMEA) Vorgehen Die Erarbeitung der Grundlagen des Qualitätsmanagements und wichtiger Qualitätstechniken erfolgt mittels Diskussionen...

...Die Komponenten der Durchlaufzeit Gegenüberstellung von Ansätzen zur Produktionsplanung und -steuerung: MRP II, APS, BOA, EBP Prioritätsregeln Kanban Wertstrommanagement...

...Eigenschaften des Projektprofils. Projektstrukturplan: Grundlagen eines Projektstrukturplans - Standard-PSP-Struktur. Zusammenhänge im Projektsystem...

...welche entscheidenden "Fäden" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß, welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen, wie tatsächliche... Lerne:: Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen, Vertragsstrukturen beurteilen, Fronten aufbrechen...

...hinaus werden die Grundzüge weiterer normbasierter Systeme vermittelt. Es wird Grundlagen- und Anwendungswissen zur Normenreihe vermittelt. Dieses Wissen...

...¢ Technik der Risikoanalyse der Projekte und der Arbeitspakete ¢ Meilensteinergebnisse und Freigaben ¢ Schätzung des Zeitaufwandes ¢ Kapazitätsplan ¢ Zeitplanung...

...Erfolgsfaktoren bei der Strategieumsetzung - Balanced Scorecard: Kennzahlensystem zur strategischen Unternehmenssteuerung Neue Ansätze im Controlling... Lerne:: Controling von IT-Projekten...

...oder Führungskräfte, Assistenten mit Prozeß-Management-Verantwortung, Projektmanager, Projektmitarbeiter und Qualitätsmanager. ... werden wir uns auf dem... Lerne:: Process Engineering, Business Reengineering, Prozesslandschaft gestalten...

...des entsprechenden Managementsystems wird mit den Teilnehmenden in Workshops, Gruppenarbeit und Rollenspielen aktiv erarbeitet. Bei bestandener Prüfung...

...Gerichtet an: Management-Assistentin und. Sekretärin. Management-Assistentin und Sekretärin ¢ Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement Analyse des eigenen Arbeitsstils...

...Risikoreduzierung durch effektive QS - Testfälle als Bestandteil des Projektauftrags - Risikomanagement (was passiert, wenn anstehende Probleme nicht sofort bearbeitet werden)...

...geeignete Projektverträge abschließen, Projektteams personen- und ergebnisorientiert führen sowie Änderungsbegehren vertragskonform aushandeln und einphasen... Lerne:: Teamgeist stärken, Konzentration auf Wesentliches, Versteckte Puffer einbauen...

...Prüfung Für die Teilnahme an der Prüfung sind die Eingangsvoraussetzungen gemäß der EOQ-Richtlinie zu erfüllen. Um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden...

...Die aktive Teilnahme an einer Fallstudie, die die Bedingungen und die Atmosphäre eines in Schieflage geratenen Projekts simuliert, wird Sie in die Lage versetzen...

...der Projektplanung - Fragen des Projektcontrollers. Projektsteuerung aus Sicht des Projektcontrollers: Vergangenheitsbetrachtung, Gegenwartsanalyse... Lerne:: Fortgeschrittene Techniken...

...wenn überhaupt - auf individuell verschiedene Weise. Noch dazu werden "identische" (zur Sicherheit kopierte) Daten und "ähnliche" Versionen "produziert"... Lerne:: Katalogisierung und Archiv, Kategorisierung von Inhalten, Datenüberfluß kanalisieren...

...einzusetzenden Methoden und Techniken mit den Teilnehmenden diskutiert und im Rahmen von Fallbeispielen und Übungen vertieft...

...Teams Besprechungen führen Informationssteuerung EDV-Unterstützung Teammitglieder motivieren Besondere Führungstechniken im verteilten Team Zusammenstellen...

...Grundlagen der Lösungsfindung - Entwicklung von Lösungsansätzen im Team - Entwicklung von Lösungsansätzen in Einzelarbeit - Strukturierte Methode als... Lerne:: Projekte planen...