Management Seminar Göttingen

...Von Mitbringseln zu Do’s und Don’ts Pflichten als Gastgeber: Von übertriebener Großzügigkeit und Erwartungen Ihrer osteuropäischen Gäste an Sie Über die richtige Kommunikation... Lerne:: Business Knigge...

...Ein Unternehmer kann mit Hilfe der abgeschlossenen Portfolio-Analyse notwendige Strategien und Stoßrichtungen bestimmen, um das Weiterbestehen des Unternehmens abzusichern... Lerne:: Fehlentwicklungen erkennen und gegensteuern, Unternehmensentwicklungen einschätzen, Portfolio Management...

...Ziel der Veranstaltung ist, dass Sie mit einem „kleinen Masterplan“, zugeschnitten auf Ihr eigenes Unternehmen, die Umsetzung von Betrieblichem Gesundheitsmanagement... Lerne:: Return on Invest...

...die betriebswirtschaftliche Kenntnisse aufbauen oder auffrischen wollen Inhalte des Seminars BWL kompaktGrundlagen-Konzepte der BetriebswirtschaftÖkonomisches... Lerne:: Ökonomische Konzepte...

...zusammentragenDefinieren Sie das Ziel und die Zielgruppe der VeranstaltungWelche Location ist gewünscht bzw. welche Räumlichkeiten stehen zur VerfügungKonzeption der Einladungen...

...bis hin zur notwendigen Produktbereinigung am Ende des Lebenszyklus. Die unterschiedlichen Tätigkeitsbereiche des Produktmanagement erfordern neben technischem...

...organisieren, durchführen und abschließen Techniken der Projektorganisation Projektteams zusammenstellen Tools: Projektstrukturplan, Balkendiagramm... Lerne:: Projekte umsetzen, Projekte steuern, Kostenanalyse von Projekten...

...innerhalb eines Zeitraums von 2 Jahren abschließen. Seminare Alles in Ordnung! - Effiziente Büroorganisation Veranstaltungsmanagement: Professionell organisieren Telefontraining...

...Wie gehe ich vor und welche Methoden wende ich an? In dem Seminar werden die Zusammenhänge von der systematischen Vorgehensweise bis hin zur nachhaltigen... Lerne:: PDCA Zyklus...

...Eignung, KompetenzErfolgreiche Personalauswahl: Anforderungen und RahmenbedingungenBerufliche Handlungskompetenz Analyse des PersonalbedarfsQualifikationsanforderungen... Lerne:: Möglichkeiten und Auswahl der Beschaffungswege...

...innerhalb eines Zeitraumes von 2 Jahren abschließen. Inhalte des Seminars Coachingkompetenzen für Führungskräfte Die besondere Haltung bei coachenden Führungskräften Rollenklärung...

...Persönliche Strategien entwickeln Kundenanliegen klären -Einwandbehandlungen Lösungsorientiert Fragen stellen... Lerne:: Freundlicher Service, Strategien und Taktiken...

...zum Bestandskundengeschäft Notwendigkeit der Kundenbindung aus ökonomischer Sicht (quantitativ) Loyalität als Ausdruck qualitativ wertvoller Geschäftsbeziehungen... Lerne:: After-Sales Aktivitäten...

...Denken in Geschäftsmodellen, dem konsistenten Business Model Thinking Gründungsinteressierte und -aktive, die ihre Geschäftsidee systematisch entwickeln wollen... Lerne:: Entrepreneurial Fitness-Test, Business Model Generation...

...wo Ihr Unternehmen in diesem Zusammenhang steht Geschäftsführung, Mitglieder der Geschäftsleitung, Business Development Manager Führungskräfte und Entscheider... Lerne:: Die Rolle des Menschen, Cyber Physical System (CPS)...

...Kapitel 7.2 Kompetenzen Wertschöpfung für das Unternehmen statt (Wissens-) Verwaltung Die Anforderungen der ISO als Chance Die stärksten Hebel für den... Lerne:: ISO 9001...

...90% aller neuen Produkte in den ersten 12 Monaten ihrer Marktpräsenz fehlschlagen, weitere ca. 5% davon in den nächsten 12 Monaten. Was ist der Grund?... Lerne:: Innovation in der Organisation...

...eines Produktes heißt noch lange nicht, dass ein Produkt als innovativ wahrgenommen wird Neben Produkten und Verfahren können Dienstleistungen... Lerne:: Strategien und Taktiken, Open Innovation, Closed Innovation...

...Analyse des eigenen Arbeitsstils Persönliches Zeitmanagement... Lerne:: Effiziente Büroorganisation, Aufgaben planen, Informationen effizient managen...

...Zusammenhängen bilden hierfür die Grundlage. Als Führungskraft sind sie permanent gefordert, ihre Betriebsprozesse kritisch zu hinterfragen und aktuelle... Lerne:: Kennzahlen im Unternehmen, Controlling in der Praxis, Unternehmerisches denken...