Personalmanagement Seminar

...With good techniques and methods, you will succeed in an authentic and effective presentation in the job interview. In our webinar we show you how to create a convincing self-presentation... Lerne:: Salary negotiation, Job Interview, Applicant questions...

...sicher und erfolgreich zu führen. Die Teilnehmer erlernen ein flexibles Führungsverhalten, das sich an ihren Zielen, Anforderungen und Mitarbeitern orientiert...

...ein unmittelbares Eintauchen des Mediators in den Konfliktdialog. ein kleines Abenteuer. mehr als nur sagen: „Ich verstehe Sie…“. wie Englisch lernen – anfangs geht es schnell...

...Gerichtet an: Leitungen und stellvertretende Leitungen von Kitas Leitungen und stellvertretende Leitungen von Kitas Mitarbeitergespräche sind ein zentrales...

...Sie werden sehen es funktioniert. Gerichtet an: Team und Projektleiter Team und Projektleiter Führungsverantwortung tragen Grundlagen der Führung Was heißt 'führen'?...

...Maßnahmen planen und Abläufe organisieren. An typischen Gesprächsformen beherrschen Sie das Kritikgespräch, das Zielvereinbarungsgespräch, das...

...Trainer/innen und Berater/innen Die Arbeit mit Teams, Gruppen und großen Gruppen ist eine besondere Herausforderung. Konflikte, die hier auftreten...

...In diesem Seminar möchten wir Ihnen Methoden vorstellen, die Ihre Besprechung zu einem Erfolg werden lassen. Dabei stehen sowohl die Struktur und die Rahmenbedingungen... Lerne:: Moderation bei Konflikten...

...damit Sie sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren können und Unwichtiges nachdrücklich ausgrenzen. Sie formulieren Ziele als Richtschnur für... Lerne:: Ziele setzen, Prioritäten setzen...

...Sie kennen bewährte Tools für alle Phasen des Personalentwicklungszyklus von der Personaldiagnostik über die Planung und Durchführung der Intervention bis hin zur Fortschrittsevaluation...

...Trainer, Facilitatoren und Mediatoren, die gern mit neuen Denkmodellen und Methoden experimentieren. Die Teilnehmenden sind interessiert, die Erkenntnisse auf einer pragmatischen...

...Mediation informiert und alle sind sich sicher, dass Mediation das passende Format ist. In dem Seminar möchten wir Ihnen Modelle der Auftragsklärung vorstellen... Lerne:: Modelle und Toole, Abgrenzung der Formate, Fachlicher Austausch...

...Dazu finden Sie erste Ideen und Gedanken zum systemischen Denken – das ist die mehrheitsfähige Basis der Arbeit als TrainerIn, BeraterIn und Coach – und... Lerne:: Manager Skills, Ziele setzen...

...Auf der Grundlage von psychologische Strategien und praxistaugliche Techniken gelingt es ihnen, den Gesprächspartner für ihre Kritik zu öffnen...

...angehende Führungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen Projekt- und Teamleiter/innen Als neue Führungskraft übernehmen Sie mit...

...das gemeinsame Setting zu verlassen und mit den Konfliktparteien ins Zweiergespräch zu gehen. In der Arbeit mit nur einer Konfliktpartei können ganz andere... Lerne:: Abgrenzung der Formate, Haltung in der Mediation, Fachlicher Austausch...

...Sie erfahren was Sie schon richtig gut können und in welchen Persönlichkeitskompetenzen Sie noch Potential haben. Abschließend können Sie agiles Führungsverhalten... Lerne:: Change Management...

...zu einer wertschätzenden Einstellung zu sich und anderen finden können. Gerichtet an: Unternehmer und Führungskräfte und alle die ahnen, dass Kommunikation...

...ist Ihre Persönlichkeit Ihre größte Ressource. Wenn Sie diese bewusst einsetzen, aktiv weiterentwickeln und in Einklang mit Ihrer Rolle als Führungskraft bringen...

...Dies als Mediator*in oder Berater*in zu erkennen und damit konstruktiv umgehen zu können, ermöglicht eine gezielte Gesprächsführung und erleichtert die Prozessgestaltung... Lerne:: Humanistische Psychologie...