Personalmanagement Seminar

...Maßnahmen planen und Abläufe organisieren. An typischen Gesprächsformen beherrschen Sie das Kritikgespräch, das Zielvereinbarungsgespräch, das...

...Sie werden sehen es funktioniert. Gerichtet an: Team und Projektleiter Team und Projektleiter Führungsverantwortung tragen Grundlagen der Führung Was heißt 'führen'?...

...In diesem Seminar möchten wir Ihnen Methoden vorstellen, die Ihre Besprechung zu einem Erfolg werden lassen. Dabei stehen sowohl die Struktur und die Rahmenbedingungen... Lerne:: Moderation bei Konflikten...

...Trainer/innen und Berater/innen Die Arbeit mit Teams, Gruppen und großen Gruppen ist eine besondere Herausforderung. Konflikte, die hier auftreten...

...Sie kennen bewährte Tools für alle Phasen des Personalentwicklungszyklus von der Personaldiagnostik über die Planung und Durchführung der Intervention bis hin zur Fortschrittsevaluation...

...damit Sie sich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren können und Unwichtiges nachdrücklich ausgrenzen. Sie formulieren Ziele als Richtschnur für... Lerne:: Ziele setzen, Prioritäten setzen...

...Mediation informiert und alle sind sich sicher, dass Mediation das passende Format ist. In dem Seminar möchten wir Ihnen Modelle der Auftragsklärung vorstellen... Lerne:: Fachlicher Austausch, Umgang mit Führungskräften, Modelle und Toole...

...Trainer, Facilitatoren und Mediatoren, die gern mit neuen Denkmodellen und Methoden experimentieren. Die Teilnehmenden sind interessiert, die Erkenntnisse auf einer pragmatischen...

...Auf der Grundlage von psychologische Strategien und praxistaugliche Techniken gelingt es ihnen, den Gesprächspartner für ihre Kritik zu öffnen...

...Dazu finden Sie erste Ideen und Gedanken zum systemischen Denken – das ist die mehrheitsfähige Basis der Arbeit als TrainerIn, BeraterIn und Coach – und... Lerne:: Manager Skills, Ziele setzen...

...das gemeinsame Setting zu verlassen und mit den Konfliktparteien ins Zweiergespräch zu gehen. In der Arbeit mit nur einer Konfliktpartei können ganz andere... Lerne:: Haltung in der Mediation, Fachlicher Austausch, Abgrenzung der Formate...

...angehende Führungskräfte, die in Kürze Führungsverantwortung übernehmen wollen Projekt- und Teamleiter/innen Als neue Führungskraft übernehmen Sie mit...

...zu einer wertschätzenden Einstellung zu sich und anderen finden können. Gerichtet an: Unternehmer und Führungskräfte und alle die ahnen, dass Kommunikation...

...Sie erfahren was Sie schon richtig gut können und in welchen Persönlichkeitskompetenzen Sie noch Potential haben. Abschließend können Sie agiles Führungsverhalten... Lerne:: Change Management...

...Dies als Mediator*in oder Berater*in zu erkennen und damit konstruktiv umgehen zu können, ermöglicht eine gezielte Gesprächsführung und erleichtert die Prozessgestaltung... Lerne:: Humanistische Psychologie...

...ist Ihre Persönlichkeit Ihre größte Ressource. Wenn Sie diese bewusst einsetzen, aktiv weiterentwickeln und in Einklang mit Ihrer Rolle als Führungskraft bringen...

...und für die Zukunft vermeiden wollen. Ihr Nutzen: Konflikte vergiften das Betriebsklima und kosten Zeit, Energie und Geld! Dieses Seminar vermittelt Techniken...

...Prozesse zielorientiert zu steuern. Seminare nach Kundenwünschen und Zielgruppendefinition vorzubereiten und durchzuführen, Lehr- und Lernmaterialien für Seminare zu entwickeln... Lerne:: Ziele setzen, Erfolgreiche Kommunikation, Train the Trainer...

...der Klärung von Konflikten oder der Arbeit an Strukturen, Einzelne Bedarf haben, Themen für sich zu klären. Mal geht es darum, wie eine Führungskraft sich in ihrer Rolle erlebt...

...Die Werkstatt richtiet sich an alle Berufsgruppen, die mit Konflikten zu tun haben bzw. ihre Vermittlungskompetenz in Konflikten ausbauen wollen Beschreibung...