Kurse in Göttingen

...Bedeutung und Historie von KVP - Was ist KVP / KAIZEN? - Grundlagen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Der PDCA - Zyklus - Vorgehensweise nach dem... Lerne:: PDCA Zyklus...

...Optimierte Sollprozesse Prozessgestaltung Grundlegendes zum Prozesscontrolling Definition des Prozesscontrolling Aufgaben des Prozesscontrolling...

...Hierzu gehören u. a. die Bereiche ... - Planung: Welche Player müssen zu welchem Zeitpunkt in die Planung eines Changeprojektes einbezogen werden?...

...einer StelleQualifikations- und Eignungsprofile im Praxis-CheckMöglichkeiten und Auswahl der Beschaffungswege Instrumente einer erfolgreichen PersonalauswahlVorselektionStrukturiertes... Lerne:: Möglichkeiten und Auswahl der Beschaffungswege...

...Arbeitsplatz von Morgen sowie ihre persönlichen Werte und Normen nachvollziehen zu können...

...auf dem Markt in Abgrenzung zu den Mitbewerbern Personaler und Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter effektiver führen und emotional wirksamer binden wollen...

...Das Seminar zeigt Ihnen die Teilschritte auf, die nötig sind, um die psychischen Gefährdungen in Ihrem Unternehmen in Form einer Gefährdungsbeurteilung...

...Gespräch (EOG) als EinstellungsinterviewPsychometrische Tests im Leistungs- und Persönlichkeitsbereich: Das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen... Lerne:: Eignungsdiagnostische Verfahren...

...Begriffliche Abgrenzung Einordnung in den Unternehmenskontext (Strategie, Vision und Ziel) Systematisierung der Kompetenzanforderungen Phasen der Kompetenzentwicklung...

...den eigenen Entwicklungsbedarf zu benennen - wie Sie den Erfolg der erarbeiteten Kompetenzentwicklungsmaßnahmen überprüfen können Geschäftsführer und Mitglieder der Unternehmensführung...

...die wertvolles Wissen bewahren, Kontinuität sicherstellen und Nachfolgern den Einstieg erleichtern. Ihr praktischer Nutzen: - Dank der Bereitschaft...

...für zufriedene und motivierte Mitarbeiter, geringere Ausfallzeiten und steigende Produktivität intensiv auseinander. Ziel der Veranstaltung ist... Lerne:: Return on Invest...

...FührungsverhaltenMaßnahmen und Handlungsfelder zur Einführung von Diversity Management Feature: Entwickeln Sie im Seminar IHRE EIGENE LÖSUNG als Leitfaden...

...die sich durch die Revision ergeben können sowie auf das Thema Wissensmanagement als Perspektive für die Unternehmensentwicklung. Qualitätsmanager... Lerne:: ISO 9001...

...die für ihren Aufgabenbereich Vertriebswissen benötigen Das Zertifikatsprogramm umfasst 4 Seminare mit einer Gesamtdauer von 4 Tagen. Sie können die Seminare... Lerne:: Key Account Management...

...Das Zertifikatsprogramm befähigt angehende oder erfahrene Führungskräfte im Vertrieb, - wie Vertriebsziele fachgerecht operationalisiert werden...

...Werteorientiertes Verkaufen – Nicht der Preis alleine steht im Fokus! Der Überzeugungsprozess beim Kunden Ausdrucksstarke Verhandlungsrhetorik Fragetechniken... Lerne:: Key Account, Key Account Management...

...die man messen und bewerten kann Wie werden Projektlisten aufgebaut und erfolgreich umgesetzt Methoden/Ideen zur Neukundengewinnung Anreizsysteme im Vertrieb...

...zwischen Warenwirtschaft und Shop Produkuktinformationsmanagement (PIM) als Basis für Multichannel-Nutzung Fortgeschrittene Marketing-Kampagnen...

...benötigten Persönlichkeitsmerkmale abgesteckt - Markt- und Kundenorientierung im Dreieck „Ingenieur - Kunde - Fachabteilung“ betrachtet Projektingenieure...