Seminar in Göttingen

...Produktmanager entwickeln können und welches die wichtigsten Voraussetzungen für ein funktionierendes Produktmanagement sind. In diesem Seminar arbeiten...

...Arbeitgebermarke wahrgenommen. Inhalte Wo liegen die klassischen Hindernisse für ein erfolgreiches Employer Branding? Was können wir von klassischen Consumer-Marken...

...Sie lernen, wie Sie Leistungsträger identifizieren und entwickeln und wie Sie Potenziale erkennen und ausbauen. Hierzu werden auch die erforderlichen... Lerne:: Talente gewinnen und entwickeln, Talentmanagement implementieren, Talente binden...

...die mehr über die Chancen des Selbstmarketing erfahren möchten Fachliche Kompetenz kommt erst dann zur Geltung, wenn sie auch wahrgenommen wird... Lerne:: Persönliche Wirkung, Persönliche Alleinstellungsmerkmale...

...und anpassen Persönlichen Resilienzplan erstellen Transfer sicherstellen... Lerne:: Balance zwischen Spannung und Entspannung, Techniken un Strategien, Analyse persönlicher Stressfaktoren...

...Grundbegriffe und Instrumente des Controllings kennen und anwenden, Kennzahlen auswerten und geeignete Maßnahmen umsetzen, Praxiseinheit: Workshop „Marketing-Controlling“... Lerne:: Kennzahlen im Unternehmen, Vertrieb in Unternehmen, Controlling in der Praxis...

...Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Leadership 2 – Führen heißt kommunizieren angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei... Lerne:: Aktiv Zuhören, Reflexion Führungskommunikation, Führung bewusst kommunikativ gestalten...

...Ein Unternehmer kann mit Hilfe der abgeschlossenen Portfolio-Analyse notwendige Strategien und Stoßrichtungen bestimmen, um das Weiterbestehen des Unternehmens abzusichern... Lerne:: Unternehmensentwicklungen einschätzen, Fehlentwicklungen erkennen und gegensteuern, Portfolio Management...

...DRG und Finanzbuchhaltung für die Kosten- und Leistungsrechnung Teilgebiete des Rechnungswesens Aufbau der Bilanz Aufbau der Gewinn- und Verlustrechnung... Lerne:: Kostenerfassung und -verteilung, Säulen der dualen Finanzierung...

...Ziel ist es, mit praxiserprobten Instrumenten und Methoden neue strategische Perspektiven zu erkennen, Ihr Geschäftsmodell erfolgreich aufzustellen... Lerne:: Business Model Generation, Entrepreneurial Fitness-Test...

...Unternehmenskultur verankern wollen, Manager und Geschäftsführer, insbesondere aus den Bereichen Forschung und Entwicklung, Business Development... Lerne:: Intellectual Property, Strategische Planung...

...im Unternehmen Supply Chain Management (SCM) SCM/Logistik-Basisbausteine, Werkzeuge und Instrumente Logistik- & Supply Chain Controlling Megatrends... Lerne:: Supply Chain Management...

...Auftragsbestätigung vs. kaufmännisches Bestätigungsschreiben Stellvertretung, Prokura, Vollmachten Exkurs: Vertragsschluss über Telekommunikationsmittel (Internet...

...technische sowie infrastrukturelle und personelle Maßnahmen • Schutzbedarfsdefinition und Schutzbedarfsfeststellung • Aufbau und Bedeutung des IT-Sicherheitsmanagements...

...und Führung brauchen Ziele – Ziele sinnvoll ableiten und analysieren Mit Selbstzweifeln und Ängsten umgehen Operatives Selbstmanagement – Zeitmanagement...

...Leaderships weiter - fördern Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung, Eigeninitiative und Kreativität - setzen Sie Coachingmethoden für eine gezielte...

...sich gemeinsam mit Mitspielern unterschiedlicher Branchen im Markt auszutauschen und voneinander zu lernen, die Zukunft zu gestalten. Geschäftsführer...

...Erfahrungen und typischer Fragestellungen sowie Übungen und Beispiele wird ein hoher Praxisbezug gewährleistet. Hilfestellungen, um Lob und Kritik angemessen...

...von Führung Vom Boss zum Coach Die vier wesentlichen Führungsqualitäten Herausforderungen und Chancen der Agilität Die fünf Stufen bis zur passenden AgilitätFührungscheck... Lerne:: Auf den Punkt bringen, Design Thinking...

...Unterscheidung von Kundentypologien Hintergrundwissen Persönlichkeitstypologien -Selbstreflexion -Verhaltenstendenzen -Welche Kundentypen gibt... Lerne:: Freundlicher Service, Strategien und Taktiken...