Management Seminar Stuttgart

...der Projektarbeit Wann ist eine Aufgabe ein Projekt? Projektorganisationsformen und ihre Vor- und Nachteile Formelle und informelle Rollen in Projekten...

...Projektleitung - Fortgeschrittene Anwender Individuelle Anpassungen Arbeiten mit Filtern, Tabellen, Berichten und Masken Projektkonflikte und Controlling...

...Werden Sie mit diversen Methoden und Prinzipien zur Büroorganisation vertraut und lernen Sie, diese nach Bedarf einzusetzen - Bauen Sie Ihre Fähigkeiten...

...bekannt unter dem Namen „SPICE“ – ist ein weltweit verbreiteter und akzeptierter Standard zur Bewertung und Verbesserung von System- und Software-Entwicklungsprozessen...

...Projektdefinition / Contracting Auftragsabgrenzung nach K-U-S Lasten- und Pflichtenheft Projektziele klären Projektauftrag Kick-Off-Meeting Lenkungsausschuss...

...wie und wann die verschiedenen Ausdrucksmittel der UML zur Modellierung von Geschäftsprozessen eingesetzt werden können. Daneben werden Querbezüge zu anderen... Lerne:: Workflow Modeling, Unified Process, Use Cases...

...Bemühungen einsetzen können. Die Methodik des Seminars ist interaktiv, da wir der Meinung sind, dass die Teilnehmer am besten lernen, wenn sie ermutigt werden...

...Beinen oder Muskeln. Diese Entwicklung stellt Heute und wahrscheinlich erst recht in Zukunft eine ernsthafte betriebs- und volkswirtschaftliche Größe dar...

...wie plant und steuert man ein Projekt und welche Randbedingungen gibt es? Unsere Seminarteilnehmer erhalten anhand von Trainingseinheiten und jeweils anschließenden... Lerne:: Projekte von anderen Aufgaben unterscheiden, Projektauftrag definieren, Projektziele beschreiben...

...ISO 9001, ISO TS 16949, EFQM), Methoden (z.B. Analysetechniken, Six Sigma, FMEA, Quality Gates, Prozessrisiken) und normativen Managementanforderungen (Unternehmensziele/Qualität...

...und den Produktionsplaner an. Sprechen Sie mit uns, um mit Ihnen genau die Themen und Themenschwerpunkte zu bestimmen, die für Ihre Bedürfnisse von Belang sind...

...Zwar sind alle Kompetenzfelder wichtig, doch liegt der Schlüssel zu erfolgreicher Führung in der Selbst- und Sozialkompetenz der Führungskräfte... Lerne:: Soziale Kompetenz, Manager Skills...

...welche entscheidenden "Fäden" ein Projektleiter in seinen Händen halten muß, welche Ursache-Wirkungszusammenhänge in Projekten bestehen, wie tatsächliche... Lerne:: Teams zusammenführen, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen, Unklare Auftragslage klären...

...die Sie ergebnisorientiert umsetzen können. Diese Methode können Sie auch bei Analysen Ihrer Geschäftspartner einsetzen. Sie oder einer Ihrer Mitarbeiter...

...wollen und/oder neue Aufgaben in einer Projektarbeit übernehmen werden. Gerichtet an: Sie arbeiten in Projekten und wollen den Mindmanager als nützliches Werkzeug kennenlernen...

...Arbeitsabläufe im Rahmen der Büroorganisation (Posteingang, Terminplanung, Meeting, Konferenzen und Protokollführung). Schriftverkehr nach DIN 5008...

...oder Führungskräfte, Assistenten mit Prozeß-Management-Verantwortung, Projektmanager, Projektmitarbeiter und Qualitätsmanager. ... werden wir uns auf dem... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Abläufe verbessern, Prozesslandschaft gestalten...

...Projektmanagement in der Automobilindustrie vor neue Herausforderungen. Individuelle Fahrzeugwünsche, neue Antriebstechnologien und ständige Innovationen... Lerne:: Value chain, Value ecosystem, Digitale bildung...

...Zeiten, Ressourcen, Kosten, Termine? Ist unser Plan überhaupt gut? + Wo und wie können wir optimieren? + Ist unser Projektplan auch realistisch?...

...Praxis der Referentin und der Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern erleichtern die Umsetzbarkeit der Empfehlungen...