Personalmanagement Seminar Heidelberg

...Bilanzierung nach HGB, IFRS und US-GAAP - Einzelabschluss und Konzernabschluss - Anhang und Lagebericht Controlling - Strategisches Controlling...

...Komponenten der Lernenden Organisation - Lerntypen - Lernstrategien - Effizientes Wissensmanagment - Vom individuellen zum organisationalen Lernen...

...Umgang mit Konflikten - ?Was ist ein Konflikt? vs. ?Was erlebe ich als Konflikt? - Selbsteinschätzung der persönlichen Konfliktkompetenz - Analyse von...

...Ein Manager muss in der Lage sein, Unternehmensprozesse konsequent auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse auszurichten und sie auf effiziente Weise zu gestalten...

...Voraussetzungen des Coachingprozesses (Rollenverständnis, Menschenbild, Rahmenbedingungen der Organisation) - Situationsanalyse - Probleme definieren...

...Debatten umgehen und pragmatisches Entscheiden fördern - Vermeidung überflüssiger Spannungen - Umgang mit verdeckten Absichten und Zielen - Persönliche...

...Ihr neues Selbstbild - Bewusstmachung eigener Bedürfnisse - Entwicklung von Handlungsalternativen - Selbstwertgefühl und -verantwortung - Bewegung und Entspannung...

...MbE, MbD) - Das Modell des situativen Führens - Aufgaben - oder zielorientierte Führung? - Motivationale Aspekte der Führung Ziele und Führungspersönlichkeit...

...Motivation und Selbstmotivation - Stressabbau und -vermeidung Gelungene Mitarbeiterführung im Vertrieb - Reflexion des eigenen Führungsstils...

...Nicht nur eine hervorragende Fachkenntnis ist entscheidend, wenn es gilt, Führungskräfte wirksam zu entlasten. Auch persönliche, soziale und methodische...

...Das eigene Kommunikationsverhalten (Sprachmuster, Körpersprache) erkennen - Motivierende Zielvereinbarungsgespräche - Feedback nehmen und geben...

...Aufbau von Vortrag und Rede - Verschiedene Formen der Rede - Gewinnende Einleitung - Argumentationsstruktur - Rhetorische Stilmittel - Stichwortmanuskript...