Prozessmanagement Seminar

...■ Verluste beim Rüsten erkennen ■ Rüstvorgänge analysieren und optimieren ■ Rüstzeit-Workshops systematisch durchführen ■ Hindernisse bei der Umsetzung vermeiden... Lerne:: Rüsten als Verlustart, Verluste im Rüstvorgang erkennen, Flexibilität in der Fertigung...

...Außerdem wird ein Fahrplan zur Einführung von Six Sigma diskutiert und eventuelle Besonderheiten in Ihrem Unternehmen individuell besprochen. ■ Komprimiertes... Lerne:: Design for Six Sigma, Six Sigma...

...Mit den erlernten Hilfsmitteln und Werkzeugen führen Sie Projekte in Ihrem Unternehmen nach dem Training zielsicher zum Erfolg. Das Training richtet sich an Fach... Lerne:: Yellow Belt, Lean Management, Six Sigma...

...gefertigten Produkte noch während des laufenden Prozesses. Das sofortige Anhalten der Operation bei einer Abnormität ermöglicht eine sofortige und intensive... Lerne:: Low Cost Intelligent Automation, Poka Yoka, Fehlerfreie Prozesse...

...allerdings findet nur wenig bis keine zielgerichtete und systematische Steigerung der Prozesseffizienz statt. Gewohnheiten werden in den seltensten Fällen geändert... Lerne:: Shopfloor Management, Transparenz von Prozessen und Kennzahlen, Umgang mit Gewohnheiten...

...wie Sie ein Optimierungsprojekt mit der systematischen Vorgehensweise in den fünf Projektphasen Define – Measure – Analyze – Improve – Control erfolgreich bearbeiten können... Lerne:: Prozesse optimieren, Six Sigma, Komplexe Zusammenhänge analysieren...

...Durch das Experimentieren an realen Prozessen sind Sie nach dem Seminar in der Lage, Wertstromdesign in Ihrem Unternehmen anzuwenden. ■ Material... Lerne:: Bestände senken, Probleme erkennen, Fehlerquellen senken...

...Ein wesentliches Prinzip der Methode ist es, die entwickelten Standards an den Arbeitsplätzen zu visualisieren. So können Schwachstellen schneller erkannt... Lerne:: Visuelles Management, Operational Excellence, Verschwendungsfreie Prozesse...

...Kenntnisse und lernen weitere Methoden der Prozessoptimierung kennen. Ihre Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung... Lerne:: Grafische und statistische Methoden, Statistische Testmethoden, Statistische Versuchsplanung...

...Sie mit bewährten Methoden und Tools und erhalten praxisrelevante Tipps für Ihren beruflichen Alltag. Produktmanager, Produktspezialisten, Marketingmitarbeiter...

...zusätzliche wertschöpfende Aktivitäten einbauen kann. neben den vielen altbekannten Kaizen-Methoden ist Makigami eine "Kaikaku"-oder Durchbruch-Methodik... Lerne:: Fehler reduzieren, Prozesse visualisieren, Effiziente Prozesse...

...und unterstützend zu begleiten. Als Experte für betriebliche Verbesserungssysteme erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Know-how um ein breites Spektrum an professionellen Trainer-Kompetenzen... Lerne:: Rollen als Trainer, Veränderungsprozesse initiieren und begleiten, Veränderungsprozesse begleiten...

...in allen Situationen effektiv voran. Profitieren Sie von Experten-Know-how! Das CETPM-Trainerteam besteht aus hochkarätigen Experten. Diese schöpfen aus... Lerne:: Betriebliche Instandhaltung, Shopfloor Management, Autonome Instandhaltung...

...Für die TPM-Instruktoren Level II organisieren wir 2 x jährlich Alumni-Treffen zum Erfahrungsaustausch im TPM-Netzwerk. ■ Einen erweiterten Einblick in... Lerne:: Erfolgsmethoden verstehen und anwenden, Shopfloor Management, Verluste erkennen und eliminieren...

..."die Schulbank zu drücken", fühlen sich in diesem Seminar wohl. Was bedeutet ein OpEx-System für mich als Mitarbeiter Einen theoretischen und praktischen... Lerne:: Verluste und Verschwendung erkennen, Einbindung aller Mitarbeiter, Lean Management...

...One-Piece-Flow, Rüstzeitoptimierung, Visuelles Management oder Produktionslogistik und -steuerung, unsere anerkannten Experten aus der Praxis vermitteln... Lerne:: Shopfloor Management, Fehler reduzieren, Lean Production...

...sich an ausgebildete Lean Six Sigma Green Belts, die idealerweise erste Erfahrungen in mehreren Lean- und Six-Sigma-Green-Belt-Projekten gemacht haben... Lerne:: Six Sigma, Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Lean Management...

...tragen Sie somit zur Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens bei. Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung...

...ein Six Sigma Projekt vorbereiten bzw. sich generell über Six Sigma informieren möchten. Sie erlangen ein grundsätzliches Verständnis über die Six Sigma...

...des Prozessablaufs und der Prozessleistung ein effektives und effizientes Funktionieren und Zusammenwirken Ihrer Geschäftsprozesse. Es sind keine besonderen...