Prozessmanagement Seminar

...■ Verluste beim Rüsten erkennen ■ Rüstvorgänge analysieren und optimieren ■ Rüstzeit-Workshops systematisch durchführen ■ Hindernisse bei der Umsetzung vermeiden... Lerne:: Niedrige Bestände, Kurze Durchlaufzeiten, Verluste im Rüstvorgang erkennen...

...Außerdem wird ein Fahrplan zur Einführung von Six Sigma diskutiert und eventuelle Besonderheiten in Ihrem Unternehmen individuell besprochen. ■ Komprimiertes... Lerne:: Six Sigma, Design for Six Sigma...

...Mit den erlernten Hilfsmitteln und Werkzeugen führen Sie Projekte in Ihrem Unternehmen nach dem Training zielsicher zum Erfolg. Das Training richtet sich an Fach... Lerne:: Six Sigma, Lean Management, Yellow Belt...

...gefertigten Produkte noch während des laufenden Prozesses. Das sofortige Anhalten der Operation bei einer Abnormität ermöglicht eine sofortige und intensive... Lerne:: Poka Yoka, Proaktive Fehlervermeidung, Low Cost Intelligent Automation...

...allerdings findet nur wenig bis keine zielgerichtete und systematische Steigerung der Prozesseffizienz statt. Gewohnheiten werden in den seltensten Fällen geändert... Lerne:: Transparenz von Prozessen und Kennzahlen, Umgang mit Gewohnheiten, Shopfloor Management...

...wie Sie ein Optimierungsprojekt mit der systematischen Vorgehensweise in den fünf Projektphasen Define – Measure – Analyze – Improve – Control erfolgreich bearbeiten können... Lerne:: Six Sigma, Komplexe Zusammenhänge analysieren, Prozesse optimieren...

...Durch das Experimentieren an realen Prozessen sind Sie nach dem Seminar in der Lage, Wertstromdesign in Ihrem Unternehmen anzuwenden. ■ Material... Lerne:: Bestände senken, Material- und Informationsfluss verbessern, Roadmap erarbeiten...

...Ein wesentliches Prinzip der Methode ist es, die entwickelten Standards an den Arbeitsplätzen zu visualisieren. So können Schwachstellen schneller erkannt... Lerne:: Visuelles Management, Kontinuierliche Verbesserung, Verschwendungsfreie Prozesse...

...Kenntnisse und lernen weitere Methoden der Prozessoptimierung kennen. Ihre Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung... Lerne:: Statistische Werkzeuge, Statistische Testmethoden, Six Sigma...

...Sie mit bewährten Methoden und Tools und erhalten praxisrelevante Tipps für Ihren beruflichen Alltag. Produktmanager, Produktspezialisten, Marketingmitarbeiter...

...zusätzliche wertschöpfende Aktivitäten einbauen kann. neben den vielen altbekannten Kaizen-Methoden ist Makigami eine "Kaikaku"-oder Durchbruch-Methodik... Lerne:: Durchlaufzeiten reduzieren, Fehler reduzieren, Prozesse visualisieren...

...und unterstützend zu begleiten. Als Experte für betriebliche Verbesserungssysteme erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Know-how um ein breites Spektrum an professionellen Trainer-Kompetenzen... Lerne:: Veränderungsprozesse initiieren und begleiten, Rollen als Trainer, Nachhaltiges Lernen...

...in allen Situationen effektiv voran. Profitieren Sie von Experten-Know-how! Das CETPM-Trainerteam besteht aus hochkarätigen Experten. Diese schöpfen aus... Lerne:: Shopfloor Management, Geplante Instandhaltung, Betriebliche Instandhaltung...

...Für die TPM-Instruktoren Level II organisieren wir 2 x jährlich Alumni-Treffen zum Erfahrungsaustausch im TPM-Netzwerk. ■ Einen erweiterten Einblick in... Lerne:: Geplante Instandhaltung, Autonome Instandhaltung, Erfolgsmethoden verstehen und anwenden...

..."die Schulbank zu drücken", fühlen sich in diesem Seminar wohl. Was bedeutet ein OpEx-System für mich als Mitarbeiter Einen theoretischen und praktischen... Lerne:: Systematische Problemlösung, Shopfloor Management, Verluste und Verschwendung erkennen...

...One-Piece-Flow, Rüstzeitoptimierung, Visuelles Management oder Produktionslogistik und -steuerung, unsere anerkannten Experten aus der Praxis vermitteln... Lerne:: Lean Production, Change Management, Fehler reduzieren...

...sich an ausgebildete Lean Six Sigma Green Belts, die idealerweise erste Erfahrungen in mehreren Lean- und Six-Sigma-Green-Belt-Projekten gemacht haben... Lerne:: Prozessmanager/ Prozessmanagerin, Six Sigma, Lean Management...

...tragen Sie somit zur Steigerung der Effizienz Ihres Unternehmens bei. Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung...

...ein Six Sigma Projekt vorbereiten bzw. sich generell über Six Sigma informieren möchten. Sie erlangen ein grundsätzliches Verständnis über die Six Sigma...

...des Prozessablaufs und der Prozessleistung ein effektives und effizientes Funktionieren und Zusammenwirken Ihrer Geschäftsprozesse. Es sind keine besonderen...