Mitarbeiterführung Kurse Leipzig

...+ Handbuch Motivations -Kompass: 10 Schritte für mehr Mitarbeiter- Motivation 12.30 Uhr – 13.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13.30 Uhr – 15.00 Uhr Besser... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich. Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt...

...Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen Selbstbewusst auftreten - - Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln Schwerwiegende...

...Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen... Lerne:: Gemeinschaft bilden, Unterschiede respektieren...

...In vier Schritten entscheiden und kommunizieren S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen...

...Mitarbeitern abpuffern  Konstruktiv und wertschätzend Kritik äußern  Achtsame Gespräche führen  Auf unterschiedlichen Umgang mit Stress hilfreich reagieren können... Lerne:: Eigene Werte, Burn Out...

...Die Teilnehmer erhalten + S&P Studie: Gehalts - und Tantieme nübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Ihre Anforderungen zu. Selbstverständlich ist eine Kombination aus verschiedenen Seminarthemen möglich. Sie entscheiden , wann das Training stattfindet... Lerne:: Soziale Kompetenz...

...Ziele müssen präzise formuliert werden Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren Standardziele und Innovationsziele, die Ihr Unternehmen nach... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Finanzen Wirtschaft...

...positive Formulierungen  Die unterschiedliche Wirkung von „Ich-Botschaften“ und „Du-Botschaften“ DAS FÜHREN VON LÖSUNGSORIENTIERTEN GESPRÄCHEN  Deeskalationstechniken... Lerne:: Aktives Zuhören...

...Wie motiviere ich mein Team? Schnellere Abläufe durch höhere Motivation Gezielt delegieren - Aufgaben an die richtigen Teammitglieder vergeben Konstruktive... Lerne:: Organisation Skills, Projekte planen...

...für erfolgreiche Coachingprozesse  Übungen anhand individueller Beispiele aus Ihrem Alltag Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema...

...gliedern und bewältigen Welche Aufgaben sind wirklich wichtig? Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern Delegation als Führungsinstrument... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...konstruktiv lösen  Typische Fehler klug vermeiden Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings... Lerne:: Motivierende Gesprächsführung, Konstruktive Konfliktlösung, Ergebnisorientierte Delegation...

...eder vergeben Konstruktive Feedbackgespräche führen Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht? + S&P Führungstool : Was macht ein Hochleistungs...

...Gesprächsverlauf beitragen? · Positiv in Kontakt kommen – Person und Sache trennen · Kritik konstruktiv formulieren · Die Aufmerksamkeit lenken...

...im Team Die Teilnehmer erhalten die folgenden S&P Führungs -Tests und Checklisten: - S&P Check : Neuer Schwung für Ihr Team Building - S&P... Lerne:: Internationales Team...

... Best Pratice Beispiele aus Unternehmen und Organisationen  Integration von Geschlechterperspektiven in das Unternehmen, in die Organisation  Stärkung... Lerne:: Best Pratice, Männliche Werte, Weibliche Werte...

...Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken Der Mix macht ´s: Kombination agiler Techniken Das Miteinander in agilen Teams Projektmanager...

...Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche... Lerne:: Umsatz generieren...