Personalmanagement Kurse München

...die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen... Lerne:: Menschliche Beweggründe, Psychologische Kompetenz...

...SAP® HCM Query: Funktionalitäten und gezielter Einsatz - Anlegen von Ad-hoc Queries - Ausgabeformen kennen - Lohnartenreporter und Buchungsbelege im SAP®...

...Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...Mit der richtigen Stellenausschreibung mehr Bewerbungen erhalten + S&P Check: Wie fit ist Dein Internetauftri tt für die Personalsuche ? Erfolgreiche Personalsuche... Lerne:: Human Resources...

...Ihnen mehrere gängige Modelle, die sowohl die Bedürfnisse des Arbeitgebers als auch der Arbeitnehmer abbilden. Als Ergänzung zu diesem Thema empfehlen wir unser Seminar...

...die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen. - Klarheit und Transparenz: So kommunizieren Sie schlechte Nachrichten und benennen Missstände...

...Das strukturierte kompetenzbasierte Bewerbungsgespräch · Erarbeitung von Gesprächs- und Argumentationstechniken · Welche Fragen können auf mich zukommen... Lerne:: Assessment Center...

...Selbstorganisation – Strukturierung der Prozesse bei sich und im Team Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten Die Teilnehmer... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...und steuerrechtliche Sonderfälle in der Entgeltabrechnung Einmalzahlungen, Zeiträume in der Teillohnzahlung Steuerfreie- und sozialversicherungsfreie Lohnarten...

...Prozessmethodik sowie Change Rollen Case Studies und konkrete Kundenprojekte Vorgehensweise und Checklisten Risiken und Chancen von Change Management... Lerne:: Change Management...

...Sie erfahren, wie sie als rein fachliche Vorgesetzte Mitarbeiter schnell einschätzen, Teammitglieder motivieren, Verhaltensweisen verändern... Lerne:: Führungswissen effektive Führung, Laterale Führung...

...Fähigkeit 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen 14.0 0 Uhr – 15.30 Uhr Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen Arbeitsabl äufe konsequent planen... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Die richtige Person zum richtigen Zeitpunkt auf den richtigen Platz Jeden Tag werden von vielen Unternehmen neue Mitarbeiter gesucht: vom Arbeiter bis zur Führungskraft...

... Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern HERAUSFORDERNDE SITUATIONEN  Die ersten 100 Tage – Typische Fehler vermeiden  Vom Kollegen zum Vorgesetzten... Lerne:: Soft Skills...

...geben und kritisieren Führen von Mitarbeitergesprächen Erfolgreiches Zeit- und Selbstmanagement Analyse des eigenen Zeitmanagements Methoden und Planungssysteme...

...Konfliktgespräche konstruktiv führen Wo liegt der Hund begraben? Konfliktgespräche als Chance verstehen „Hot Buttons“ - Wo liegen die Erwart ungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Unternehmen Börse...

...von Emotionen geprägt, wodurch sich Positionen schnell verhärten. So natürlich wie sie uns erscheinen, so hinderlich sind sie allerdings in bezug auf die Produktivität ....

...Mitarbeiters  Steigerung der Führungseffektivität durch flexiblen Einsatz der Führungsstile  Das Konzept „Situatives Führen“ anhand von Praxisbeispielen...

...Anrufe und E-Mails. Die tatsächlich dringenden Aufgaben und die beabsichtigte Arbeiten sind unerledigt geblieben. Wichtiges musste schon wieder verschoben werden...

...strukturierten und wertschätzenden Gesprächsführung...