Personalmanagement Kurse Nürnberg

...Managementführungskreislauf Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen Gezielter Einsatz von Führungsinstrumenten Arbeiten mit Zielen Delegation...

...zur Beurteilung der interviewten Kandidaten und zur Erstellung von Kandidatenprofilen. R e f e r e n t e n: Unsere Referenten verfügen allesamt neben ihrem... Lerne:: Personaldisponent/ Personaldisponentin...

...Die einen möchten ein Seminar zu X, die anderen schnelle Lösungen für altbekannte Probleme (die aber nie zufriedenstellend sein werden), andere wiederum... Lerne:: Persönlichkeitsmodelle der Transaktionsanalyse, Unterschiedliche Beratung- und Lösungsansätze, Qualität Klientengerechte...

...Erkennung und Diagnose von Konfliktsignalen und Konfliktpotenzialen Aufzeigen der Eskalationsstufen bei Konflikten und Konfliktbewältigung Entwicklung... Lerne:: Führung von Gruppen...

...Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung Sach- und Beziehungsebene Einfluss der eigenen Haltung auf den Gesprächspartner Fragetechniken Aktives Zuhören Beobachtung...

.../ Internet-Szenarien >> Bewerberstammdaten >> Bewerbervorgänge >> Auswahlprozess >> Vertragsgenerierung >> Einstellung des Bewerbers >> Auswertungen... Lerne:: Personaldisponent/ Personaldisponentin, Manager Skills, Management Buy Out...

...und Zulässigkeitsregeln >> Vergütungsverwaltung >> Unternehmensverwaltung >> Konfiguration >> Personalkostenplanung >> Simulation und Vergleich von Kostenplänen... Lerne:: Projektmanagement Bau, Project Server, Projekte planen...

...Kein Auslaufmodell! Die verbliebenen Vorteile der Altersteilzeit nutzen Altersteilzeit nach 2009: Tarifliche und betriebliche Modelle Sicher in die Rente...

...ggf. auch Assessment-Center-Übungen und Bewerbergutachten mit. Schwerpunkte Kurz-Analyse von typischen Recruitingprozessen, Interviewbögen, Stellenprofilen... Lerne:: Kurz-Analyse von typischen Recruitingprozessen...

...der Prozessbegleitung im Team Erfolgsfaktoren für erfolgreiche Prozesssteuerung im Team „Komposition“ von Teams (Teambildung) Potenzialanalyse – Stärken... Lerne:: Grundlagen der Prozessbegleitung im Team, Prozessorientierte Teamentwicklung, Phasen der Teamentwicklung...

...rechtzeitig erkennen, diese präventiv vermeiden, aber auch reaktiv behandeln und mindern? Sie als Führungskraft haben die Verpflichtung, mögliche betriebliche... Lerne:: Veränderung der betrieblichen Belastungsfaktoren, Burn-out vermeiden, Ursachen und Wirkungsweise des Burn-out-Syndroms...

...kompakt Informationen über wesentliche Ergebnisse während der Abwesenheitszeit zu geben. Langfristige Ziele Eine Auseinandersetzung mit möglichen betrieblichen... Lerne:: Einzel- und Gruppenarbeit, Personalführung wird intensiviert, Geeignete Fragestellungen...

...unüberbrückbare Gegensätze? Wie wirken Ziele nicht als Stressoren? Die Führungskraft als Gesundheitsmanager – Wie trage ich zu kritischen Situationen bei?... Lerne:: Gesundheitsorientierte Gestaltung der Führung, Erarbeitung Ihres eigenen Konzepts, Zusammenhang von Führung und Gesundheit...

...Dabei erkunden Sie vertieft Ihre Werte, Glaubenssätze und inneren Strukturen. Durch Feedback lernen Sie Ihre Stärken kennen, können diese ausbauen und... Lerne:: Führen mit Charisma, Persönlichkeit bewusst einsetzen, Natürliche Überzeugungskraft ausbauen...

...Sie stärken in diesem Seminar Ihr argumentatives Know-how und lernen gleichfalls dabei die Einstellungen anderer nachvollziehen und einbinden zu können...

...Modul 2 Systemische Gesprächsführung Grundlagen systemischen Denkens Systemische Grundannahmen und Mediation Kommunikationstechniken Systemische Gesprächsführung... Lerne:: Organisationsorientierte Wirtschaftsmediation, Viel-Parteien-Konflikten lösen, Transformative Mediation...

...schlechtes Führungsverhalten und permanente Leistungsverdichtung – das sind Probleme, die leider in vielen Unternehmen beklagt werden. Dabei sind gute...

...wie Sie in Ihrer betrieblichen Praxis Konflikte frühzeitig erkennen und mit welchen Strategien Sie eine dauerhafte Lösung erreichen können. Sie erfahren...

...andere wichtige Aufgaben im Betriebsrat. Und das Schöne: Für unser Aufbauseminar müssen Sie kein Computerspezialist sein, sondern lediglich bereits gut mit Word umgehen können...

...können Sie persönliche Lernwünsche, zum Beispiel im Umgang mit konkreten Herausforderungen, umsetzen und bei Bedarf Ihr persönliches Verhaltensrepertoire erweitern...