Anbieter Selectes Ges. f. Personalauswahl u. Personalmanagement

...Die Teilnehmer werden sich Ihrer neuen Rolle und Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien für eine erfolgreiche Führung...

...Reflektion des eigenen Arbeitsstils und dessen Wirkung auf Andere + praxisnahe und umsetzbare Tipps vom erfahrenen Trainer. + arbeiten im kleinen Kreis mit maximal 6 Teilnehmern...

...· Standortanalyse und Reflektion der eigenen Person auf Basis des D-I-S-G Modells · Formulierung eines Stärkenprofils anhand geleisteter Aufgaben und Anforderungen... Lerne:: Assessment Center...

...Ziel ist eine möglichst objektive und einheitliche Bewertung aller Kandidatenprofile. Die Beurteilung erfolgt über die Bewertung der identifizierten... Lerne:: Professionelle valide Bewerberauswahl...

...Einsatz verschiedener Führungsinstrumente Arbeiten mit Zielen Delegation, Kontrolle und Information Mitarbeiter motivieren und fördern Feedback geben und... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...Bewerbermanagement Erstellung von Interviewleitfäden Interview, Interviewauswertung Personalentscheidung Kursziel: Bewerberauswahl und Personalbeurteilung... Lerne:: Human Resources, Strukturierte Interwiews...

...Erfahrungen in der Personalbeurteilung und Potentialanalyse durchgeführt. Methoden: Nach individueller Abstimmung entwickeln wir für Sie Ihr eigenes Management... Lerne:: Management Audit, Strukturiertes Interview, Assessment Center...

...unterliegen sie nahezu den gleichen Anforderungen wie jede andere Führungskraft und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse... Lerne:: Laterale Führung, Führungswissen effektive Führung...

...und werden uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen. Bitte geben Sie uns auch Ihren Standort an, damit wir Ihnen passgenau die nächsten freien... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...und Bedarfssituation Instrumente des Personalmarketings Eigene Attraktivitätsfaktoren definieren Ansprache und Gewinnung der richtigen Mitarbeiter Wahl... Lerne:: Talent Management, Emloyer Branding...

...Schwierige Situationen werden so vor der Umsetzung im Unternehmen erprobt. Das Seminar wendet sich an Führungsnachwuchskräfte sowie Führungskräfte... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...einschätzen und entwickeln Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung Mein persönlicher Entwicklungsplan Was sollte ich ändern? Wasollte ich bei der...

...oder Führungskräfte ein unternehmenseinheitliches Konzept für Personalauswahl und Personalentscheidungen von der Konzeption, Planung der Umsetzung über...

...Führungsthemen und Konfliktlösungen mitnehmen können Reflektion des eigenen Verhaltens in Konflikten und dessen Wirkung auf andere Vermittlung von State-of-the-Art...

...Situationen Anlässe für Mitarbeitergespräche Zielvereinbarungsgespräche Kritikgespräche Konfliktgespräche (Kranken-)rückkehrgespräche Trennungsgespräche Weitere Mitarbeitergespräche...

...Themenvorschläge: Reflektion des eigenen Konfliktverhaltens Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten Analyse erlebter... Lerne:: Führung von Gruppen...

...Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen nahezu den gleichen Anforderungen wie alle anderen Führungskräfte. Sie managen Prozesse und interagieren... Lerne:: Laterale Führung...

...Präsentieren Sie Ihren Kunden die wirklich passenden Mitarbeiter. Gerichtet an: Das Fachseminar richtet sich an das Recruitment und an Personalberater von Personaldienstleistern... Lerne:: Personaldisponent/ Personaldisponentin...

...Die Teilnehmer werden sich ihrer Rolle und besonderen Verantwortung als Führungskraft bewusst und entdecken eigene Strategien und Führungsverhalten in schwierigen Situationen...

...fordern und fördern Motivation: Was funktioniert und was funktioniert nicht Individuelle Teamanalyse - wichtige „Teamverstärker“ kennen und auf die eigenen...