Führungskräfte Seminar in Hamburg

...Führungskräfte aus der Produktion erfahren, wie sie gezielt ein schwieriges Mitarbeitergespräch vorbereiten und durchführen können. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet. Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischen... Lerne:: Gesprächsstörer vermeiden, Aufmerksamkeit lenken, Interessen erfragen...

...warum es einmal „geklappt hat“ und ein anderes Mal nicht? Welche Haltung nehmen Sie gegenüber schwierigen – internen und externen – Verhandlungspartnern...

...Die Führungskräfte erfahren, worauf es gerade in der Anfangszeit ankommt. Die fachliche Kompetenz und die soziale Kompetenz werden beleuchtet und anschaulich dargestellt... Lerne:: Neu als Führungskraft, Der Arbeitgeber, Das Team / die Mannschaft...

...ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen, Teilnahmezertifikate, Mittagessen, Gebäck sowie Heiß...

...auf Basis des D-I-S-G Modells • Selbst- und Fremdbildabgleich • Entdecken der eigenen Stärken • Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...Die Teilnehmer erhalten S&P Checklisten zu den Themen: „ Teamsitzungen effizient moderieren‘‘ und „Feedbackgespräche richtig führen ‘‘ Mitarbeiter mit...

...Diversität im Unternehmen soll in diesem Seminar als Ressource und nicht als Defizit vermittelt werden. Konkrete diversitäts- und inklusionsorientierte Ansätze runden die Fortbildung ab. Die Veranstaltung hat zum Ziel Führungskräfte für das Thema interkulturelle Kommunikation zu sensibilisieren...

...Liebe zum Spiel mit Worten Konzentrationsfähigkeit und aktives Zuhören Wahrnehmungs- und Beobachtungsfähigkeit Sprachkompetenz und logisches Denken Die Fähigkeit...

...sich selbst zu reflektieren und neue Varianten sowie Verhaltensweisen auszuprobieren sowie für den Erfahrungsaustausch in der Lernpartnerschaft und im Plenum... Lerne:: Minimierung der Prozessverluste, Führen von internationalen Teams, Führen von Teams...

...Covered Bonds und Pfandbriefen Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar: + S&P Leitfaden für einen prüfungssicheren Kreditprozess 13.00 Uhr – 14.00 Uhr...

...Dieses Seminar wendet sich an jetzige oder zukünftige Teamleiter/Projektleiter, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie nahezu den gleichen Anforderungen... Lerne:: Führungswissen effektive Führung, Laterale Führung...

...individuelles Firmenseminar an. Gerne erstellen wir Ihnen dazu ein unverbindliches Angebot. Sprechen Sie uns an. Im Preis enthalten sind Schulungsunterlagen...

...Mitarbeitergespräche fördern die konstruktive und kooperative Zusammenarbeit – ein wichtiges Führungsinstrument für Führungskräfte und Personalleiter. Nicht immer ist der Anlass positiv. Ziel ist es, die Kommunikation als Führungskraft so zu gestalten, dass leistungsorientiert gehandelt...

..."Die Teilnehmer erlernen mit dem Seminar ""MaRisk: Was sind die Anforderungen?"" unter anderem folgende Skills: Neuausrichtung Risikotragfähigkeit - Kapitalplanungsprozess - Aufsichtliche Anforderungen mit ICAAP Verrechnungssystem Liquidität • Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte... Lerne:: Risk Management, Human Resources, Risk Budgeting...

...Da jedoch nicht jede Führungskraft über die notwendigen Methoden moderner Führungsarbeit verfügt, gilt es frühzeitig und systematisch auf den schwierigen...

...Triebfedern für neue Innovationen und Ideen. Die moderne Führungskraft hat eine wachsende Anzahl von Aufgabenfeldern zu bewältigen, wobei ihre Kernaufgabe...

...Mit Mitarbeitern Ziele vereinbaren Motivation und Verbindlichkeit schaffen Feedback, Lob und Kritik Feedback geben und Leistung beurteilen Motivierend...

...Gute Rhetorik ist das wichtigste Führungsinstrument. Wer als Führungskraft erfolgreich sein möchte, muss fachlich und persönlich überzeugen – bei anspruchsvollen Kundenterminen, in Präsentationen, bei Besprechungen. Darüber hinaus gilt es, mit Mitarbeitern erfolgreich zu kommunizieren: Ziele... Lerne:: Aktives Zuhören...

...Helden sind verwundbar 4. Helden sind einsam 5. Helden dienen einer Idee Fazit: Wer ein Held sein will braucht Mut! Mutige Führungskräfte, die ihre Führungspersönlichkeit... Lerne:: Mutige Fehlerkultur...

...Ressourcenplanung und -einsatz Rückschläge als Lernprozesse verstehen und Motivation aus ihnen schöpfen Vom Mitarbeiter zum Repräsentanten...