Führungskräfte Seminar in Hannover

...Führungskräfte, die ihre Führungsaufgabe effizient und effektiv wahrnehmen und in herausfordernden Führungssituationen erprobte Tools anwenden möchten.Führungskräfte...

...situationsangepasst, verbindlich, regelmäßig Sorgfältige Gesprächsvorbereitung. Klare Zielformulierung und Aufgabenplanung. Wertschätzend Feedback geben und nehmen...

...Arbeitsanforderungen, Leistungen, Zusammenarbeit und Entwicklungsmöglichkeiten. Effizient eingesetzt geben sie dem Mitarbeiter Orientierung und fördern die Leistungsmotivation...

...Einführung INSIGHTS®-Persönlichkeitsmodell. Jeder Persönlichkeitstyp hat eine bestimmte Außenwirkung. Abgleich Selbst- und Fremdeinschätzung...

...Die Balance zwischen annehmen und abperlen lassen. Gelassenheit als Basis von Souveränität. Ärger- und Emotionsmanagement Nützliche und hinderliche Emotionen...

...Schwierige Situationen Mit Konfliktsituationen angemessen umgehen. Souveräner Umgang mit unfairer Dialektik. Kooperation und Konfrontation in Diskussionsrunden...

...Chancen, Risiken. Abgrenzung Kooperation-Kompromiss. Ist das echte Leben ein Kampf oder kooperiert der wahre Egoist? Verhandlungsstrategien Die Wahrheit über Win-win...

...Gesprächs- und Kommunikationstechnik in Konflikten. Bausteine eines Konfliktgesprächs. Umgang mit Widerständen. Nutzen von Spannungspotenzialen...

...Führungskräfte der obersten und oberen Ebenen wie Geschäftsführer, Direktoren, Unternehmer Verantwortliche von Geschäftsbereichen, Tochtergesellschaften, Produktlinien oder bedeutenden funktionalen Bereichen Mitglieder der Geschäftsleitung und des Vorstands Führungskräfte, die für eine CEO...

...konkreter Fallbeispiele trainiert. Ab dem 9. Teilnehmer wird das Training von einem Trainer-Tandem durchgeführt. Verschiedene Prozesselemente ermöglichen Ihnen...

...Ein Verständnis für die Organisationsstruktur des eigenen Unternehmens entwickeln. Reflexion und Anpassung der eigenen operativen Führungsarbeit...

...Klippen und Stolpersteine Durchsetzen in schwierigen Situationen. Typische Fehler vermeiden. Erarbeiten von Dos und Don’ts...

...Bewertungs- und Gewichtungstechniken. Gruppenaktivierende Verfahren. Strukturierte Problemlösungshilfen. Klare und verbindliche Diskussionsleitung...

...Dieses Grundlagentraining richtet sich an Teilnehmer, die an sich persönlich arbeiten wollen. Fach- und Führungskräfte, die ihre Interessen mit mehr Gelassenheit, Konzentration und Souveränität durchsetzen wollen, ohne die Qualität der sozialen Beziehungen zu beeinträchtigen.Dieses...

... für erfolgreiche Mitarbeiterführung legenwie sie mit Erwartungen und Wünschen seitens Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten umgehenwas die wesentlichen Elemente für wirksame Führung sindwelche Führungsinstrumente, ihre Kompetenzen als Führungskraft steigernwie sie den Weg zum harmonischen Gleichgewicht zwischen...

...Kapitalflussrechnung. Die wichtigsten Kennzahlen zur Bilanz. Kostenrechnung Aufgaben der Kostenrechnung. Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger...

...Effektive Kommunikation mit internationalen Partnern Umgang mit unterschiedlichen Kommunikationsstilen. Ebenen der Kommunikation. Virtuelle Kommunikation...

...von Emotionssteuerung bis hin zu Zielorientierung. Die Methoden: von Achtsamkeit bis hin zu konstruktivem Denken. Schritt für Schritt zu mehr Resilienz...

...als Führungsinstrumente Empowerment als Neuverteilung von Einfluss Verantwortung, Initiative und Selbstorganisation als Ziele Die Potenziale der Mitarbeiter...

..., Aufsichtsräte. Erfahrung als Führungskraft wird vorausgesetzt.Das Seminar "Leadership für Executives (LSE)" richtet sich an Führungskräfte in Executive Positionen wie Geschäftsführer oder Vorstände, aber auch an Führungskräfte der oberen Ebenen wie Bereichsleiter, Hauptabteilungsleiter oder Profit-Center-Leiter...