Personalmanagement Seminar München

...Gerichtet an: Mitglieder der Geschäftsführung, Personalmanager und -referenten, Führungskräfte, Mitarbeiter in strategischen Stabsfunktionen...

...Ansehen und Einfluss in der Gruppe. Als Spielführer im Unternehmen können Sie Ihren Einfluss positiv nutzen, um Mitarbeiter und Kollegen für Neues zu motivieren...

...Newcomer, Seiteneinsteiger, Wiedereinsteiger Übersetzer/innen, Mitarbeiter/innen mit Personalaufgaben, Sekretär/innen, Assistenten/innen, Sachbearbeiter/innen...

...über die man grundsätzlich nachdenken sollte. In unserem Workshop wollen wir vor allem die für nicht tarifgebundene Unternehmen interessanten Vergütungsansätze...

...erfassen Institutionen erfassen Personal verwalten Personalstammdaten anlegen Bewegungsdaten einpflegen Personalstammdaten ergänzen Arbeiten mit dem Programm...

...Kollegen und Vorgesetzte fragen nach Ihren Unterlagen. Im Posteingang sammeln sich die ungelesenen Mails. In manchen Fällen ist die Ursache... Lerne:: Zielformulierung und Prioritäten, Tipps und Tricks zum Zeit- und Selbstmanagement, SAULUS Methode...

...Das Betriebliche Gesundheitsmanagement ist eine systematisches und zielgeleitetes Konzept zur Förderung und Pflege der Mitarbeitergesundheit. Es entwickelt sich schnell zu einer erfolgreichen Strategie des Personalmanagements und zum Umgang mit dem demografischen Wandel. In diesem Seminar lernen... Lerne:: Betriebliches Gesundheitsmanagement, Good Practice, Blended Learning...

...Nach dem Kurzseminar können Sie die nicht-direktive Seite der Führung gleich anwenden und erste Ergebnisse erzielen! Zielgruppe: Führungskräfte...

...Leistungszusage Kündigung einer Direktversicherung Hinterbliebenenversorgung Zusage auf Zusage Anpassung aus Überschussbeteiligung Altersteilzeit Betriebsübergang... Lerne:: Betriebliche Altersversorgung...

...einige grundlegende Elemente als unverzichtbar. Heute wissen wir, dass Verhaltensweisen und Empfindungen, die uns selbst oder andere stören oder unseren Erfolg bremsen...

...Wie delegieren wir richtig? Delegation und Kontrolle Lob und Anerkennung Wichtige Führungsmittel im Einsatz Ein Lob mehr heißt nicht zugleich mehr Geld!...

...der ihn dabei unterstützt, das Gelernte nachhaltig für die Entwicklung seiner Mitarbeitern einzusetzen. Thematische Gliederung 1. Ziele und Strategien...

...Seit mehr als 30 Jahren setzt der Deutsche Assistentinnen-Tag Akzente in der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung. Eine hochexklusive Auswahl an Workshops...

...Ergänzung eigener Fertigkeiten zu nutzen. Damit wird die Interdependenz zwischen Team-Leistung und Individual-Leistung transparent. Seminarinhalte...

...in Ihrem Job und wollen sich verändern? Sie haben das Gefühl, am falschen Platz zu sein und Ihr Potenzial nicht voll auszuschöpfen? Sie haben verschiedenste Interessen...

...Handeln sind daher elementare Anforderungen an Führungskräfte. Führen bedeutet, Mitarbeiter anzuleiten und gemeinsam Ziele zu erreichen. Kommunikationsfähigkeit...

...in der Praxis zu überprüfen. Bei der praktischen Arbeit gehen wir von Ihren realen Bedingungen aus. Sie werden zahlreiche Möglichkeiten erhalten...

...für die Coaching-Grundlagen und die Option, ihre Coaching-Fähigkeiten in der Praxis zu überprüfen. Bei der praktischen Arbeit gehen wir von Ihren realen Bedingungen aus...

...Präsentationen und Moderationen teilnehmerorientiert und effektiv durchzuführen -die Umsetzung der Moderationsergebnisse nachhaltig zu sichern...

...andere Menschen dazu zu bewegen, etwas in Ihrem Sinne zu tun? Verantwortung vertiefen Die Phasen der Delegation Wie finden Sie den„richtigen“ Mitarbeiter...