Sonstige Projektmanagement Seminar Hannover

...Teamidentität durch Höchstleistungen 5) Adjourning Spielregeln für Auflösung des Projektteams...

...In den ersten drei Tagen erlernen Sie die methodischen Grundlagen des Projektmanagements in der Praxis anzuwenden. Sie werden Ihr Projekt zuverlässig planen...

...Aufbauend auf den Kenntnisses aus dem Foundation-Seminar vertiefen wir die Kennntisse und setzen sie in in den praktischen Zusammenhang. Dieses Seminar...

...Grundlagen der Projektarbeit Voraussetzungen Grundlagen/ Kernfragen des MpM Fragen und Praxisprobleme Bestimmung und Aufgaben des MpM Reichweite des...

...Kommunikationsweg Kontakt zu Ihnen aufnehmen, um die weiteren Details mit Ihnen persönlich abzustimmen. Unternehmen verändern und entwickeln sich durch Projekte... Lerne:: Geduld fördern, Mitarbeiterentwicklung fördern, Versteckte Puffer einbauen...

...und Projektcontrolling-Strukturen Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess Aufbau eines Projekt-Businessplans...

...Dieses Seminar ist speziell für Personalentwickler in agil arbeitenden Unternehmen konzipiert worden, die ihre Kompetenzen vertiefen möchten... Lerne:: Agile Kompetenz, Scrum Town, Agile Arbeitsweise...

...Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden, das sichert Ihnen den gewohnten Arbeitsfluss in Ihrem Unternehmen unter der Woche... Lerne:: Sekretär/ Sekretärin, Einführung Projektmanagement...

...der oftmals zahlreichen Teilprojekte. Wie Sie eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringen, um Terminproblemen, Nachforderungen und späteren... Lerne:: Kontrolle und Vertrauen, Scope Management von Anfang an, Zuviele Köche verderben den Brei...

...Krisenbewältigung Analyse der Krisenfaktoren kreative Suche nach Alternativen Schaden begrenzen mit Sofortmassnahmen Präventiv- und Korrekturmaßnahmen...

...Möglichkeiten und Methoden im Bereich Projektmanagement werden in diesem Seminar ausführlich dargestellt. Keine PC-Kenntnisse erforderlich.Keine PC-Kenntnisse erforderlich...

...Sie entscheiden , wann das Training stattfindet. Das Training berücksichtigt Ihre zeitlichen Vorgaben. Die Durchführung kann ohne Aufpreis auch am Wochenende stattfinden... Lerne:: Projekte planen, Klarheit schaffen...

...Motive und Verhaltensweisen zentraler Projektakteure und runden damit Ihr Methodenwissen im Projektmanagement ab. Lerninhalt: Sie erlernen das Basis-Handwerkszeug... Lerne:: Projektaufwand einschätzen, Projektauftrag definieren, Projektziele beschreiben...

...Rahmenbedingungen der Angebotsabgabe Angebots-Gegenstand Angebots-Präsentation Vertragsüberwachung sachgerechten Überblick sicherstellen Umgang mit Nachforderungen (Claims)...

...Projektstrukturplan Projektterminplan (Gantt-Diagramm) Ressourcen- und Kostenplan Berichtswesen und Change Management Termin- und Kostencontrolling Projektabschluss Teil...

...die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen... Lerne:: Persönliche Kompetenz...

...Lerninhalt: Sie erhalten einen fundierten Einblick in folgende Projektthemen: Der Projektauftrag: klare Projektziele und -inhalte sicherstellen Grundlegende Projektvertragsformen... Lerne:: Teams zusammenführen, Unklare Auftragslage klären, Kompetenzgerangel beseitigen...

...im Aufbau eines Projekt-Portfolios und wissen wie IT-Tools für das Projekt-Portfolio-Management und Ressourcenmanagement nutzenbringend eingesetzt werden...

...Aktiv Zuhören Gesprächsstrategien und Rhetorik Nachbereitung Protokollierung Konfliktmanagement in Projekten: Typische Konfliktstrategien Stufen der Konfliktbearbeitung...

...schätzen,überwachen und steuern Qualitätsmanagement Qualitätsplanung und -steuerung Personalmanagement Projektorganisation und Teamentwicklung Kommunikations-management...