Personalmanagement Kurse Niedersachsen

...Konfiguration und Wartung von Windows- und Nicht-Windows-Geräten.Kenntnisse in folgenden Bereichen: Gundlagen des Networkings einschließlich TCP/IP Verständnis...

...Wie und mit welchen Schritten gehe ich Probleme an? Das Drama-Dreieck Der Vertrag Die Drei-Schritt-Methode Problembewusstsein fördern Und es gibt sie doch...

...Fachkräfte ohne Führungsverantwortung, Qualitätsmanagement, Projektkoordinatoren. Ziel: Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom einfachen...

...Das Seminar bietet ein Werkzeug zur Analyse und Optimierung der momentanen eigenen Motivation. Es zeigt den Teilnehmern die Dimensionen...

...und warum ein Team Zeit braucht 2. Wo steht Ihr Team und wo stehen Sie in diesem Team 3. Wie Sie als Einzelner die Zusammenarbeit deutlich verbessern können...

...Logische Beweisführung. Gesprächsformen Zweiergespräch. Gespräch und Diskussion in kleinen Gruppen. Die Phasen einer Diskussion. Gesprächsstrategien Ziele formulieren...

...Positionieren Sie sich als Profi: Metakommunikation als Steuerungselement. Verschiedene Verhandlungsstile 5 Verhandlungsstile im Überblick. Kennzeichen...

...Sicherer Umgang mit Konflikten. Die Kooperation verbessern: Regeln für die Zusammenarbeit vereinbaren und nachhalten. Der Blick auf die Arbeitszufriedenheit...

...zwischen den Teams und innerhalb der Organisation DevOps Prozesse: Agilität und Scrum Kanban und die Vermeidung von Verschwendung Value Stream Map IT-Service-Management...

...richtet sich an funktional tätige Manager und Spezialisten und den Führungsnachwuchs. Es adressiert speziell:Juniors, Stabsmitarbeiter/innen und High Potentials... Lerne:: General Management...

...die für eine CEO- oder Top-Management-Position vorgesehen sindGeschäftsführer, Direktoren, UnternehmerVerantwortliche von Geschäftsbereichen...

...Stakeholder einbinden, das Potenzial der Mitarbeiter optimal nutzen und dabei sich selbst und den eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich führen...

...Auch angesprochen sind Unternehmer, Berater, Aufsichtsräte. Erfahrung als Führungskraft wird vorausgesetzt. Konzept Wenn man es bis in Positionen mit...

...Konfliktklärung im Team. Koordination von Interessen und Aufgaben. Unterschiede als Synergiefaktor nutzen. Methoden der Teamsteuerung Effektive Moderation...

...Erfolgsfaktor 1: Die eigene Persönlichkeit stärken "Ich bin wichtig, aber auch wichtig genug?" Ihr Selbstbild als Schlüssel zum Erfolg. Ursachen für eigene Bremsen und Blockaden...

...und NachwuchsführungskräfteHigh PotentialsTeamleiter/innen, ProjektverantwortlicheAbteilungsleiter/innenFachspezialisten aus Linie, Stab, internen... Lerne:: Strategisches Management...

...situationsangepasst, verbindlich, regelmäßig Sorgfältige Gesprächsvorbereitung. Klare Zielformulierung und Aufgabenplanung. Wertschätzend Feedback geben und nehmen...

...Praktiker, Stabsmitarbeiter, Projekt- und Teamverantwortliche aus allen Hierarchiestufen und Bereichen, die erfahren wollen,wie sie sich selbst erfolgreich...

...Geschäftsbereichen mit Ergebnisverantwortung, die ihren Wirkungsgrad durch effektives Controlling verbessern wollen Mitarbeiter/innen, die in Zukunft...

...meine Führungsrolle in Frage stellt? Wie bringe ich meine persönlichen Ziele und die Unternehmensziele in Einklang? Wie fördere ich den Zusammenhalt und die Effizienz?... Lerne:: Sensibilisierung für die Führungsproblematik, Gruppenkommunikation optimieren, Mitarbeiter beurteilen...