Führungsstil Seminar Nordrhein-Westfalen, NRW

...Grundstruktur und Gesetzmäßigkeiten von Veränderungen Kritische Phasen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen Rahmenbedingungen für das Change Management Erfolgsfaktoren... Lerne:: Rahmenbedingungen für das Changemanagement, Change Communication, Change Management...

...ESF. Zielgruppe: • Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Selbstständige, Geschäftsführer und Prokuristen • Teamleiter , die in ihrer Entscheidungsfindung...

...Interessen sind im Spiel? Kraftfeldanalyse und die Berücksichtigung vorhandener Machtstrukturen Wie schaffe ich Akzeptanz? Die Unterschiede wertschätzen...

...Vergütungsmodelle Spürbare variable Einkommensteile: Prämien, Beteiligung Cafeteria -Syste m: für jeden U nternehmensbereich das passende Model 10 Bausteine... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + S&P Leitfaden: Musterziele für verschiedene Leistungsbereiche + S&P Test: Feedback... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...– mehr Erfolg durch mehr Konsequenz  Die eigenen Potenziale erkennen und nutzen FÜHRUNGSMODELLE UND –TECHNIKEN  Situativer Führungsstil  Zielorientierte Führung... Lerne:: Soft Skills...

...eine erfolgreiche Teammoderation Überzeugen statt überreden Wer fragt, der führt – die besten Fragetechniken für die Führungspraxis S&P Gesprächsleitfaden... Lerne:: Finanzen Wirtschaft, Unternehmen Finanzen...

...und das Seminar bietet so die Chance, eine profunde Grundlage für eine erfolgreiche, harmonische Leitung innerhalb der Praxis bzw. des MVZ aufzubauen... Lerne:: Erfolgreiche Kommunikation, Rhetorik Beruf...

...von Führung Der Managementführungskreislauf Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente Arbeiten mit Zielen Delegation und Information Feedback...

...S&P Checkliste „Ziele SMART formulieren“ 11.00 Uhr – 11.30 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch 11.30 Uhr – 13.00 Uhr Strategien zur Konfliktlösung... Lerne:: Unternehmen Börse, Unternehmen Finanzen...

...Die allgemeine Gesprächsvorbereitung - Bewerbungsgespräch, Einstellungsgespräch, Fehlzeitengespräch, Rückkehrgespräch, Delegationsgespräch, Anerkennungsgespräch...

...im Team verdeutlichen lernen Mitarbeiterorientierung in der Führung:Positiven Kontakt herstellenSichtweisen und Bedürfnisse der Mitarbeiter erfassen und...

...rhetorische Fähigkeiten, um klare und eindeutige Botschaften und Aufgaben formulieren zu können. Methode: - Vortrag - Fallarbeit - Gruppenarbeit Keine.Keine...

...Individualität der Mitarbeiter. Konflikte zwischen Mitarbeitern begegnen. Umgang mit älteren Mitarbeitern. Kommunikation bei Fehlverhalten oder mangelnder Motivation...

...Sich und andere führen:Persönlichkeiten und ihre BedürfnisseDas Nähe-Distanz-ModellDas AntreibermodellGrundeinstellungen und ihre FolgenArbeitspräferenzen und...

...Gesprächsführung - Imaginationsübungen Optimismus: Optimismus und die eigenen Einstellungen und Erfahrungen - Resiliente Haltungen und Gefühle leben Selbstwirksamkeit...

...Konfliktbewältigungsstrategien - Sind Sie ein Konfliktvermeider oder ein Konflikterzeuger? - Gratwanderung zwischen emotionalen und rationalen Aspekten...

...Mitarbeitermotive erkennen. Mitarbeiter optimal einsetzen und für gemeinsame Ziele gewinnen. Besondere psychologische Herausforderungen an die Führungskraft...

...Gerade Mitarbeitergespräche sind oft im Führungsalltag eine Herausforderung. Sie wollen als Führungskraft motivieren und vielleicht gleichzeitig nicht...

...Motivation und Engagement bei Mitarbeitern fördern Rahmenbedingungen schaffen, um selbstorganisiertes Arbeiten zu ermöglichen Feedback-Strukturen als Basis...