Personalmanagement Seminar Baden-Württemberg

...Die Teilnehmer werden am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan erstellen, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings...

...die nur wenige beherrschen. Eigentlich ist es kein Wunder, denn weder Schulen noch Universitäten vermitteln, wie wir unsere beruflichen Ziele finden und zielstrebig verfolgen... Lerne:: Grundlagen des Zeitmanagements, Keinepersönlicher standpunkt, Ziele finden und verwirklichen...

...Sie erleben sich in der Rolle als „neutraler“ Vermittler und erlernen das Handwerkszeug für eine gelungene Konfliktmoderation. INHALTE  Konfliktkompetenz... Lerne:: Dialog führen...

...für diese Situationen. Praxisorientierte Übungen ermöglichen Ihnen, schwierige Situationen künftig zu meistern und Ihre Ziele nicht aus dem Blick zu verlieren!... Lerne:: Kommunikation und Sprache, Verhaltensmuster kennen...

...auseinandersetzen wollen. Kerninhalte: Erfolgversprechende Zielvereinbarungen als Mitarbeiterführungs-Instrument Klare Planung und konstruktiver Einsatz... Lerne:: Zielgerichtetes Handeln, Verantwortungsbewusstes Handeln...

...eine online gestützte Seminarnachbearbeitung als Mittel der Transfersicherung zur Verfügung. Seminarziele: Um unter Erfolgs- und Zeitdruck Höchstleistungen... Lerne:: Praktische Umsetzung...

... Wo stehen wir: Unsere Situationsanalyse  Das Johari-Fenster: Gruppendynamik und Teamentwicklungsprozesse  Teamfähigkeit: Unterschiede respektieren... Lerne:: Unterschiede respektieren, Gemeinschaft bilden...

...desto höher die Produktivität, Motivation & Kreativität. Die innerbetriebliche Stimmung steigt, wirkt nach Außen und steigert so auch das Image der Firma... Lerne:: Soziale Kompetenz, Branding Marketing...

...wie Sie Ihre Auswahlgespräche noch strukturierter, effizienter und erfolgreicher führen können, um viel über den potentiellen Mitarbeiter zu erfahren und... Lerne:: Strukturierte Gesprächsführung...

...in Sozialen Medien. Sie lernen durch die Dekonstruktion von bestehenden Texten die typischen Strukturen und Formulierungen für Online-Texte kennen und zu bewerten... Lerne:: Kategorie 2: Artikel für Blogs, Kategorie 4: Kundenkommunikation mit Newslettern, Keinetexte für internet als neuartige texte...

...INHALTE  Situationsgerechtes Führen und der Einsatz in der Produktion  Welche Führungsinstrumente gibt es – und welche passen zu mir?  Die Ausarbeitung... Lerne:: Persönlicher Führungsstil, Persönliches Zeitmanagement...

...im Wechsel oder Bestellung einesProtokollführers Einspruch gegen das Protokoll und Aufnahme einer Erklärung Schriftliche Vorbereitung des Monatsgesprächs...

...Sie werden erfahren, wie Sie sich, Ihre Kollegen und Ihre Mitarbeiter zu einem neuen Mindset führen, um die Vorteile der Agilität für Ihre Ziele voll auszuschöpfen... Lerne:: Change Management...

...Richtig und gezielt delegieren Gesprächsführung in Engpass-Situationen Teams ohne finanzielle Anreize führen und motivieren Mitarbeiter entschlossen und...

...Funktion als Vorbild eine große Rolle. INHALTE  Informationen über Zusammenhänge von Führung und Mitarbeitergesundheit  Vorbildfunktionen von Vorgesetzten... Lerne:: Eigene Werte, Burn Out...

...Bedeutung für die Betroffenen. Er muss die Situation klar einschätzen, seine Mittel genau kennen und wissen, wie er sie wirksam einsetzen kann. Betriebsausschuss,Betriebsratsmitglied,BR-Vorsitz/Stellvertretung,Gesamtbetriebsrat,Personalausschuss,Wirtschaftsausschuss,Betriebsrat... Lerne:: Betriebsbedingte kündigung...

...der sie befähigt, proaktiv und systematisch Probleme zu lösen und Prozesse zu entwickeln. Gerichtet an: Trainer und Berater, Projektteamleiter...

...den Augen des Kunden sehen • Wertschöpfende Prozesse in der Administration • Verschwendung im Office Methoden und Werkzeuge • 5S im Büro • 7 W-Fragen •... Lerne:: Supply Chain Management, Administrative Prozesse, Lean Management...

...wichtige soziale Kompetenz  Neue Erkenntnisse aus der Kommunikationspsychologie  Grundlagen professioneller Kommunikations- und Gesprächstechniken ... Lerne:: Soziale Kompetenz...

...Erfolgreiche Gesprächsführung mit Mitarbeitern Zielerreichung: Das Geschick schlüssiger Argumentation Motivation: Der Spürsinn für Emotionen Feedback... Lerne:: Führung und Management, Aufbaukurs Führung: Vom Kollegen zum Chef II...