Personalmanagement Seminar Frankfurt am Main

...Abteilungs- & Teamleiter sowie Mitglieder altersgemischter Teams, die den Generationenkonflikt verstehen und nachhaltig lösen möchten, um das Beste für die Mitarbeiter... Lerne:: Konfliktwahrnehmung und Diagnose, Konflikte konstruktiv lösen...

...die Ihren Erfolg unterstützen - Sie nehmen sich zwei Tage Zeit, um künftig mehr Zeit zu haben. Zielgruppe - Gehobene Führungskräfte - Fach- und Führungskräfte... Lerne:: Zeit und Effizienz...

...und wie lassen sich diese positiv nutzen? Wenn Frauen eher beziehungsorientiert und Männer eher statusorientiert sind, dann verfügen Frauen über Fähigkeiten...

...aber auch seine Begrenzungen. In einem erfolgreichen Team tun deshalb nicht alle Team-Mitglieder zur gleichen Zeit das Gleiche – sie tun zum richtigen Zeitpunkt das Richtige...

...die optimal auf die neue Stelle im Außendienst vorbereitet sein wollen, um mittel- & langfristig bestmögliche Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen... Lerne:: Key Account Management...

...und effektiver gestaltet - Sie werden Kommunikation als relevantes Instrument einsetzen - Sie erhalten Klarheit über Ihre Rolle und die Ziele und ebnen... Lerne:: Laterale Führung, Erfolgreiche Führung...

...dass sie wichtig sind und ihr Fehlen wahrgenommen wird. Nutzen: Sie lernen wie Rückkehrgespräche geführt werden, bekommen Techniken für erfolgreiche Rückkehrgespräche... Lerne:: Rückkehrgespräche führen...

...Sie lernen, das System bei Kunden oder im Unternehmenskontext ein- bzw. durchzuführen. Die Teilnehmer lernen Möglichkeiten der Interpretation der Ergebnisse kennen...

...Seminarinhalte Mythos Motivation: Was Sie als Führungskraft beeinflussen können Können, wollen, dürfen – Wofür ist die Führungskraft verantwortlich?...

...Sie sammeln praktische Erfahrungen im souveränen Umgang mit Konfliktsituationen und deren Lösung - Sie können Konflikte als Entwicklungschance für Teams... Lerne:: Verhalten reflektieren...

...Gespräch vorbereiten Der Gesprächsleitfaden - was muss er leisten? Fragetechniken zur differenzierten Eignungsbeurteilung Was darf man fragen... Lerne:: Einstellungsgespräche führen...

...Optional schlägt das System automatisch den schärfsten Benchmark als Kriterium vor. Ebenfalls automatisch kann eine Rangliste der Bewerber nach Passgenauigkeit erzeugt werden...

...und unerwartete Krisen meistern. Seminarinhalte Erfolgsfaktor 1: sich selbst richtig positionieren Der Erfolg beginnt zwischen den eigenen Ohren!...

...sind im Mitarbeitergespräch hilfreich? Wie vermeiden Sie typische Fehler in Mitarbeitergesprächen? Welche typischen Kommunikationsmuster gibt es in den... Lerne:: Einstellungsgespräche führen...

...Wie kann man verhindern, dass sie "hochkochen"? Wie man Rituale der Konfliktparteien erkennt und stoppt Eskalation durch die Angriffs-/Verteidigungsspirale...

...Optional schlägt das System automatisch den schärfsten Benchmark als Kriterium vor. Ebenfalls automatisch kann eine Rangliste der Bewerber nach Passgenauigkeit erzeugt werden...

...Aufgaben und Verantwortung als Führungskraft Was ist Führung? Das müssen Sie wissen, können und wollen Wie meistere ich den Rollenwechsel Leistungsversprechen...

...und Planung von Evaluationen Evaluationen als Projekt Ziele festlegen und operationalisieren Einbindung von Maßnahmen aus vorherigen Evaluationen Kommunikation...

...Rückdelegation vermeiden Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument Wie Sie mit Kritik und Anerkennung motivieren Regeln für erfolgreiche Kritikgespräche...

...Auf diese Dauer-Belastung folgt vielfach Stress, Demotivation und Krankheit. Aktuelle Zahlen zeigen: 50 bis 60 Prozent aller Fehltage in Unternehmen...