Personalmanagement Seminar Karlsruhe

...Frauen-Macht-Konkurrenz Führungsmodelle und -techniken - Offizielle Strategien und heimliche Spielregeln - Der Mitarbeiter aus Sicht der Führungskraft...

...Unterschiedliche Interessen provozieren Konflikte. Unterschiedliche Einschätzungen realer Situationen bewirken differierende Ansichten, Diskussionen oder Streitigkeiten...

...psychische Erkrankungen, Burnout, Mobbing usw. Wie Sie als Führungskraft gesund bleiben...

...leistungsfähige Teams zusammenzustellen. Dafür benötigen Sie einen guten Blick für individuelle Qualitäten und eine geschickte Balance von Kompetenzen in Ihrem Team...

...durchführen Kündigung - Kündigung aufgrund anhaltender Leistungs- oder Verhaltensmängel - Kündigung aufgrund der Unvereinbarkeit von Anforderungs...

...Grundlegendes zum Thema Stress - Psychologische Stresstheorie - Analyse stressverursachender Situationen - Alarmsystem des Menschen - Körpersignale und Körpersymptome...

...Rückdelegation vermeiden Selbstmanagement - Planungsmethoden und Hilfsmittel - Sekretärin/Assistentin als Entlastung - Störungsfreie Zeiten einrichten...

...Aufgabenorientierte und zielorientierte Führung - Leistungsbeurteilung und -messung - Strategische Planung - Teamentwicklung - Risikomanagement...

...Personalplanung - Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements - Zeit-, Kosten- und Qualitätsmanagement - Risikomanagement Erfolgreiche Teamführung...

...Bilanzierung nach HGB, IFRS und US-GAAP - Einzelabschluss und Konzernabschluss - Anhang und Lagebericht Controlling - Strategisches Controlling...

...Komponenten der Lernenden Organisation - Lerntypen - Lernstrategien - Effizientes Wissensmanagment - Vom individuellen zum organisationalen Lernen...

...Umgang mit Konflikten - ?Was ist ein Konflikt? vs. ?Was erlebe ich als Konflikt? - Selbsteinschätzung der persönlichen Konfliktkompetenz - Analyse von...

...Ein Manager muss in der Lage sein, Unternehmensprozesse konsequent auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse auszurichten und sie auf effiziente Weise zu gestalten...

...Voraussetzungen des Coachingprozesses (Rollenverständnis, Menschenbild, Rahmenbedingungen der Organisation) - Situationsanalyse - Probleme definieren...

...Debatten umgehen und pragmatisches Entscheiden fördern - Vermeidung überflüssiger Spannungen - Umgang mit verdeckten Absichten und Zielen - Persönliche...

...Ihr neues Selbstbild - Bewusstmachung eigener Bedürfnisse - Entwicklung von Handlungsalternativen - Selbstwertgefühl und -verantwortung - Bewegung und Entspannung...

...MbE, MbD) - Das Modell des situativen Führens - Aufgaben - oder zielorientierte Führung? - Motivationale Aspekte der Führung Ziele und Führungspersönlichkeit...

...Motivation und Selbstmotivation - Stressabbau und -vermeidung Gelungene Mitarbeiterführung im Vertrieb - Reflexion des eigenen Führungsstils...

...Nicht nur eine hervorragende Fachkenntnis ist entscheidend, wenn es gilt, Führungskräfte wirksam zu entlasten. Auch persönliche, soziale und methodische...

...Das eigene Kommunikationsverhalten (Sprachmuster, Körpersprache) erkennen - Motivierende Zielvereinbarungsgespräche - Feedback nehmen und geben...