Personalmanagement Seminar Thüringen

...die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen. Das erfolgreiche Team - Grundlagen der Teamentwicklung - Phasen, Krisen und Abläufe der Teamentwicklung...

...Grundlagen und Vorgehen bei Mobbing - Definition - Ursachen - Warnsymptome - Abgrenzung von Konflikten und Mobbing - Gesundheitliche und berufliche Auswirkungen...

...interessanter und überzeugender gestalten können. Sie setzen sich effektiv mit wesentlichen Kompetenzen in Rhetorik, Argumentation und Präsentation auseinander und lernen...

...Aufgaben und Bereiche Persönliche Voraussetzungen des Ausbilders - Rolle und Selbstverständnis - Fachliche und persönliche Fähigkeiten und Fertigkeiten...

...Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung für Teams oder Projekte, zu deren Aufgaben die Arbeit in und mit Teams oder die Leitung von...

...Subkulturen in Organisationen Reflexion der eigenen Unternehmenskultur - Werte einer effektiven Unternehmenskultur - Normen, Regeln und Tabus... Lerne:: Change Management...

...der Zusammenarbeit zu entwickeln und das eigene Leistungsspektrum den gestiegenen Marktanforderungen entsprechend anzupassen. Verbund- und / oder Netzwerkentwicklungen...

...Geschäftsführung, Führungskräfte, Personalverantwortliche Personalmarketing: - Herausforderung und Ziele des Personalmarketings - Arbeitgeberimage und Bekanntheitsgrad...

...Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich...

...Verschiedene Kommunikationsmodelle - Verhandlungs- und Kommunikationsstile - Unterscheidung von Sach- und Beziehungsebene - Gesprächsziel - Inhaltliche...

...Es sind keine besonderen Kenntnisse erforderlich. Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen...

...Vorkenntnisse erforderlich. Frauen in der Unternehmensleitung, weibliche Fach- oder Führungskräfte und Assistentinnen. Analyse des eigenen Durchsetzungsvermögens...

...oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen. Persönliche Kompetenzen entfalten - Selbst- und Fremdwahrnehmung... Lerne:: Soziale Kompetenz...

...Nutzen Sie diese beim Umgang mit Mitarbeitern und Kunden! Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten...

...Eliminierung persönlicher Schwachstellen - Verbesserungsstandards zur Büroorganisation - Organisierung des Schreibtisches - Aufgabenstrukturierung und...

...Beziehungen im Team erfolgreich gestalten Kommunikation und Kooperation gezielt einsetzen Transaktionsanalyse für die Teamkommunikation Auswirkungen bestimmter...

...Delegation - Kritik und Anerkennung - Kontrolle - Dynamik und Macht in Gruppen - Konfliktlösungsstrategien Führungsverhalten nachhaltig verbessern...

...Durchsetzungskraft und Führungskompetenz - Eigene Potenziale gezielt nutzen - Selbstmarketing - Handwerkszeug und Strategien für typische Führungssituationen...

...diagnose - Besonderheiten des Konfliktverhaltens - Wenn Konflikte eskalieren Aufgaben des Mediators - Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Mittel und...

...Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die Schnittstellen zur Führung darstellen. Gesundheit in deutschen Unternehmen - Situation und Klima in Organisationen...