Seminar in Stuttgart-Ost

...als Instrumente der Unternehmenssteuerung Auf welche Kennzahlen kommt es an? Kennzahlen interpretieren und das eigene Unternehmen aktiv steuern Fallstudie... Lerne:: Human Resources, Unternehmen Finanzen...

...Top -Kennzahlen zur Ertragskraft: Steuerung der Wertschöpfung, des Betriebsergebnisses sowie des Gewinns Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Geld verdienen...

...Das Miteinander in agilen Team s P rojektmanager und Scrum Master als Team -Co aches S&P Leitfaden: Moderation mit System S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechniken?...

...Vorstände und Aufsichtsräte bei der Erfüllung einer guten Corporate Governance. Die Teilnehmer erhalten für eine sich ere Umsetzung in der Praxis die S&P... Lerne:: Risk Management...

...Kosten im Griff? Richtig finanziert? Effizienter Einsatz von Kennzahlen: - Unternehmenswert steigern mit aktivem EBITDA -Management - Steuern und Entscheiden...

...Leitfa den zur Sicherheitenbewertung Welche Sicherheitenabschläge sind banküblich ? Woran kann ich eine Übersicherung der Bank erkennen ? Wie kann e ine...

...ein mehrjähriger Bilanz - und GuV -Vergleich liefern? Welche Aussagen im Jahresabschluss deuten auf eine drohende Unternehmenskrise hin? Fallstudien und Praxisbeispiele... Lerne:: Accounting and Finance...

...Wichtige Bestandteile der Planung auf einen Blick: Kreditoren, Debitoren, Bank - und Kreditspiegel „Todsünden ‘‘ bei der Liquiditätsplanung Risikobericht...

...Erstellung einer zuverlässigen und monatlichen Liquiditätsplanung Bausteine einer monatlich fortlaufenden Liquiditätsplanung Richtige Planung und Steuerung von Aus... Lerne:: Finanzen Wirtschaft...

...Bewertungskriterien für erfolgreiche Investitionen Was Basel III für den Mittelstand bedeutet: Professioneller Umgang mit den Anforderungen Achtung Investitionsfalle!... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Finanzen Wirtschaft...

...Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Verbesserungen in der laufenden Liquiditätssteuerung. Ab 17.30 Uhr Offene Gesprächsrunde Ziel... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Die Teilnehmer erhalten: + „S&P Tool Unternehmensplanung und - - steuerung‘‘ sowie + „Balanced Scorecard und SWOT -Analyse mit den wichtigsten Kennzahlen ‘‘ 1 3.00 Uhr...

...in der BWA“ + Praxis -Checklisten und Plausibilitäts -Checks zur „BWA nach Bankenstandard‘‘ 12.3 0 Uhr – 13.30 Uhr Gemeinsames Mittagessen 13.30 Uhr – 16.30 Uhr Der Chef -Report... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Optimale Regelungen und Vereinbarungen zur Kaufpreisklausel Steuer -, Personal - und Umwelt risiken: Wie kann ich mich davor schützen? Welche Regelungen...

...Standards S1 an die Bewertung bei m ittelständischen Unternehmen Digital isierung: Neue Anforderungen an die Beurteilung und Bewertung des Geschäftsmodells... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Gefährliche Bedingungen und Rücktrittsrechte Nachträgliche Kaufpreisminderung / -erhöhung: Welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es für Kaufpreisklauseln?... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...mitglieder gegeneinander auf Üble Nachrede und Eigenmächtigkeit Die 3 Tage -Woche: Häufiges Fehlen freitags und montags +S&P Checkliste : Persönliche Schwierigkeiten... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...korrekt formulieren Situationsaufnahme im Team - Wo stehen wir? Unterscheidung von 5 Zieltypen - für eine wirksame Zielvereinbarung Zielvereinbarungs... Lerne:: Agile Kommunikation, Unternehmen Finanzen...

...und/oder Zielgesprächs Mit den Mitarbeitern effektiv im Dialog bleiben Unternehmensziele mit Feedback -Gesprächen verankern! Fallstudie: Zielvereinbarungsgespräche... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Zielvereinbarung, Delegation und Motivation Motivation gegen Low Performance Tag 2 Besondere Herausforderungen i n der Sandwich- Position Die wichtigsten... Lerne:: Unternehmen Finanzen...