Personalmanagement Kurse Göttingen

...Da stellt sich die Frage: Wer bin ich und wenn ja wie viele - und welche eigenen Ressourcen kann ich optimal dafür nutzen? Und wie ist Ihr Team aufgestellt?...

...des Personaldienstleisters o Folgen für das Kundenunternehmen: z.B. Subsidiärhaftung - Erläuterung und Abwicklung in der Praxis o Ausblick für die Kundenunternehmen VI...

...Professionelle Bindung junger Menschen und Minimierung des No-Show-Risikos: so geht‘s! Warum Sie mit Ihrer Zielgruppe in einen kontinuierlichen Dialog...

...Begriffliche Abgrenzung Einordnung in den Unternehmenskontext (Strategie, Vision und Ziel) Systematisierung der Kompetenzanforderungen Phasen der Kompetenzentwicklung...

...charakterisieren und ihre jeweiligen Ansprüche einordnenInteraktive Fragerunde und ErfahrungsaustauschEine Gegenüberstellung: Generation X bis Z Definition... Lerne:: Generation Z, Relevante zielgruppen ansprechen...

...(!) Dieses Seminar wird auch als Teil des Zertifikatsprogramms Personalentwicklung angeboten. Nutzen Sie den finanziellen Vorteil bei Buchung des Gesamtpaketes... Lerne:: Talentmanagement implementieren, Talente gewinnen und entwickeln, Leistungsträger idetifizieren...

...Setzen Sie sich mit sich selbst und Ihrem Führungsstil auseinander, um auf dieser Basis Ihre Persönlichkeit und Authentizität zu stärken und Ihre Außenwirkung zu optimieren... Lerne:: Reflexion Führungsstil...

...geeignete Mitarbeiter zu identifizieren. Inhalte Grundlagen und Vorbereitung Auswahlgespräche (Vorrausetzungen, Anforderungen, Organisation)... Lerne:: Bewerbungsgespräche strukturiert führen...

...Vorurteile und Kompetenzen älterer und jüngerer MitarbeiterVorurteile und Konsequenzen für die ZusammenarbeitAltersbezogene Kompetenzpotenziale identifizierenKonfliktpotenzial... Lerne:: Teamstärken altergemischter Teams nutzen, Verschiedene Mitarbeitergenerationen führen, Wissen und Kompetenzen im Unternehmen sichern...

...Konflikte in und zwischen Gruppen -Lösungsorientierter Führungsstil und Auswirkungen auf die Konfliktsituation -Konflikt-Diagnose...

...sondern kann leicht mit ganz pragmatischen Kniffen verhindert werden, die das professionelle Zeitmanagement bietet. Erleben Sie in diesem Seminar... Lerne:: Professionelle Tagesplanung...

...das Freude an der Arbeit verspürt und einen starken Gemeinschaftssinn innerhalb der Gruppe entwickelt, hängt maßgeblich von der fachlich und menschlich... Lerne:: Führung von Gruppen...

...und Führungsverhalten für das Arbeitsempfinden und die Gesundheit der Mitarbeiter Menschliche Grundbedürfnisse aus Sicht der Neurowissenschaft Vertrauen... Lerne:: Techniken konstruktive Gesprächsführung...

...erkennen und verbessern Kooperation statt Konfrontation als Haltung Aktives Zuhören als Erfolgsmodell Fragen als Führungsinstrument Praxis der Führungskommunikation... Lerne:: Führung bewusst kommunikativ gestalten, Reflexion Führungskommunikation, Aktiv Zuhören...

...Kollegen und Ihrem Chef Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil Eigenes Stärken-Schwächen-Profil erarbeiten Die Wirkungen unterschiedlicher Führungsstile... Lerne:: Rollenverständnis entwickeln...

...vor allem überzeugend zu kommunizieren und zu vertreten. Dazu gilt es den eigenen Kommunikationsstil zu reflektieren und dessen Wirkung auf die eigenen Mitarbeiter zu verstehen... Lerne:: Krisenmanagement in Konfliktsituationen, Kommunikation optimieren...

...und Mindset auf seine Anschlussfähigkeit hin zu prüfen, - persönliche und organisatorische Voraussetzungen und Techniken zu Förderung von Kreativität zu erforschen...

...Welcher Zusammenhang besteht zwischen Wertschätzung, Anerkennung und Gesundheit? Was macht eine wertschätzende Grundhaltung aus?Wie Menschen ticken – wichtige...

...von Führung Vom Boss zum Coach Die vier wesentlichen Führungsqualitäten Herausforderungen und Chancen der Agilität Die fünf Stufen bis zur passenden... Lerne:: Auf den Punkt bringen, Design Thinking...

...Die Eignungsbeurteilung und Personalauswahl von qualifizierten Fach- und Führungskräften sind für Unternehmen und Organisationen oft keine Routineangelegenheiten...