Personalmanagement Kurse Köln

...schwierige Situationen zu meistern. ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte VORRAUSSETZUNG Besuch des Trainings: Vortrags- und Redetechnik KURSINHALT Wie Sie Moderationen inhaltlich...

...mit Begleitung von Filmsequenzen, die schließlich in eine Situation führen, bei der die Führungskraft souverän gewinnt... und die Mitarbeiter auch...

..."Aktiven Pause" Praxis Isometrische Übungen Dynamische Übungen Statische Übungen Mobilisation Kräftigung / Stärkung Dehnung Entspannung Gleichgewichtsschulung... Lerne:: Prävention und Gesundheitsförderung...

...eines erfolgreichen Ausbildungsabschlusses. Dazu ist es notwendig, Feedback- und Beurteilungsgespräche so zu planen und durchzuführen, dass sie ihre Beurteilung... Lerne:: Siehe Infos, Siehe Seminarbeschreibung...

...interessengerecht, kostengünstig und zeitsparend bearbeiten und lösen. Dies betrifft auch sämtliche Problemzonen bei Unternehmenszusammenschlüssen und Struktur-/Organisationsveränderungen...

...wie Kommunikation und Veränderungen und schwierige Situationen richtig angepackt werden - erleben Sie eindrucksvoll. Diese Entwicklung wird im Seminar...

...Jeden Tag geht es Ihnen so, immer wieder muß man alles neu erklären. Fällt es Ihnen auf, daß Sie selbst schon Dieses oder Jenes selbst übersehen haben?...

...Woran erkenne ich, dass es brenzlig wird? - Unterstützung konkret: Welche Modelle und Methoden können mir in schwierigen Führungssituationen helfen?... Lerne:: Siehe Seminarbeschreibung, Siehe Infos...

...Dauerhafte Behebung von Leistungsstörungen: Besprechung und Bearbeitung von Beispiel-Fällen; - Der Vorgesetzte als Psychologe: Mentor und Coach...

...für Ihre Führungsaufgaben Do´s und Dont´s in Ihrer neuen Führungsposition! Methoden: Trainerinput, Reflexion und Selbstanalyse, Einzel- und Gruppenarbeit...

...Hilfsmittel der Argumentation. Körpersprache richtig einsetzen. Das 4-Augen-Gespräch effizient leiten Ein Gespräch mit einem einzelnen Gesprächspartner richtig zu führen...

...entwickeln Erfolgreich motivieren und Eigenverantwortung stärken, Konflikte lösen. Teil V Gelungene Führung und gelungenes Management in Zeiten von Veränderungen...

...Seminarinhalte: Das Programm besteht bis zur Fachhochschul-Zertifizierung aus fünf Inhalts-Modulen (1. Generelle Aufgaben und Methodische Kompetenz des Coaches...

...Wie verhindere ich Missverständnisse? Analyse: Welchen Konfliktstil haben Sie? Konstruktives Konfliktmanagement Unsicherheiten vermeiden, Entscheidungen...

...Kennen Sie die richtigen Mittel und Wege Ihre Mitarbeiter wieder zu motivieren? Sind Sie ein Teamentwickler oder mehr ein Vorgesetzter? Setzen Sie Lob und Tadel richtig...

...respektvollen Arbeitsbeziehung, aus der stressfreie Kooperation entsteht. • Die Entwicklung eines Dialogs. • Die einzelnen Phasen einer Verhandlung...

...Leistungskultur bei den Mitarbeitern; Leistung und Kontrolle; Qualitäts-Management als Führungsaufgabe: Aufgaben und Pflichtenheft der Führungskraft und des Mitarbeiters...

...Informationen Moderation von Projekt-Teams: Störungen und Konflikte erkennen, gegensteuern und lösen Alle Phasen des Team-Entwicklungsprozesses verstehen...

...Anlässe für Kritik und Anerkennung finden. Die Basis für die Formulierung finden. Verhaltensweisen mit beruflichen Zielen verbinden. Der richtige Zeitpunkt für ein Gespräch...

...und entwickeln konkrete Handlungsschritte zur praktischen Umsetzung ihrer Ziele. Die Dauer der Coachingangebote kann variieren, je nach Förderrahmen sowie...