Personalmanagement Kurse Niedersachsen

...das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und zu optimieren. Dabei steht delegierendes Führungsverhalten ebenso im Mittelpunkt, wie Motivation... Lerne:: Reflektieren des eigenen Verhaltens, Kommunikations- und Kooperationsmöglichkeiten, Anerkennung und Kritik als Führungsmittel...

...neuen Projekten Kostenkontrolle Planung, Steuerung und Kontrolle eines Projektes Projektaufgaben und Abgrenzungskriterien Koordinierung einer Projektgruppe... Lerne:: Bewertung des Personalpotentials...

...die sich mit zukunftsorientierten Fragen in der Personalarbeit auseinandersetzen Das Zertifikatsprogramm umfasst 3 Seminare mit einer Gesamtdauer von 3 Tagen...

...Personalentwickler, HR-Fachkräfte, Mitarbeiter aus Personalbeschaffung und Personalauswahl, Führungskräfte und Fachkräfte mit Personalverantwortung aus dem Dienstleistungs... Lerne:: Relevante zielgruppen ansprechen, Generation Z...

...gewinnen, entwickeln und binden Buchungscode PR103 Talentmanagement heißt mehr als offene Stellen zu besetzen oder eine gute Personalentwicklung im Unternehmen zu haben... Lerne:: Talente gewinnen und entwickeln, Talentmanagement implementieren, Leistungsträger idetifizieren...

...INHALTE: - Die Rolle als Führungskraft: Führungs-Vorbild - kennen lernen der japanische Kampfkunst Shotokan Karate (Kampftechniken, Fitness...

...Wer eine vorgezogene Vollrente wegen Alters bezieht und weiterarbeitet, erhöht dadurch künftig regelmäßig den Rentenanspruch. Auch Vollrentnerinnen und... Lerne:: Gesetzlichen Rentenversicherung...

...freie Gebührenvereinba­rungen treffen. Seit etlichen Jahren gilt nun das Rechtsdienstleistungsgesetz. Damit wurde der Beruf des Rentenberaters auf eine völlig neue Basis gestellt...

...Selbstführung – mein FührungsverständnisPersönliche Fähigkeiten stärkenAusbau der ResilienzManagement der EmotionenWerte schaffen Klarheit und VertrauenGlaubwürdig... Lerne:: Reflexion Führungsstil...

...in ein konstruktives Miteinander kanalisieren. Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter, die in Konfliktsituationen handlungsfähig bleiben wollen Inhalte...

...Aufgaben gleichzeitig und autonom erledigen und das möglichst schnell – am besten bis gestern? Dass dies kein langfristiges Erfolgsrezept im Umgang mit... Lerne:: Professionelle Tagesplanung...

...Individuellen Stärke der Teammitglieder konstruktiv in den gemeinsamen Erfolg einbringen und individuelle Schwächen ausgleichen können. Lernen wie Sie... Lerne:: Führung von Gruppen...

...Entscheider in Fachabteilungen mit Personalverantwortung Das Bewerberinterview zu nutzen, um die passenden Kandidaten auszuwählen, ist eine Anforderung... Lerne:: Bewerbungsgespräche strukturiert führen...

...Personalleiter, Personalentwickler, Mitarbeiter aus dem Personalbereich Inhalte des Seminars Generationen übergreifend führen Bedeutung generationsübergreifender... Lerne:: Verschiedene Mitarbeitergenerationen führen, Teamstärken altergemischter Teams nutzen, Wissen und Kompetenzen im Unternehmen sichern...

...der eigenen Entwicklungsfelder für die Teilnehmer. Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter sowie alle Personen, die in leitender Funktion tätig sind... Lerne:: Techniken konstruktive Gesprächsführung...

...das Team und einzelne Mitarbeiter motiviert, Entwicklung fördert - darüber entscheidet nicht zuletzt die Art und Häufigkeit der Führungskommunikation... Lerne:: Reflexion Führungskommunikation, Führung bewusst kommunikativ gestalten, Aktiv Zuhören...

...Sie können die Seminare einzeln oder zu einem günstigen Paketpreis buchen. Mit Bestehen des schriftlichen Tests erwerben Sie das Zertifikat „Leadership 1 – In Führung gehen“... Lerne:: Rollenverständnis entwickeln...

...Wenn Sie die Grundlagen dazu verinnerlicht haben, können Sie Ihren Fokus auf weitere zentrale Aufgaben und Instrumente in der Mitarbeiterführung richten... Lerne:: Krisenmanagement in Konfliktsituationen, Kommunikation optimieren...

...als agile Führungsaufgabe Persönliche Voraussetzungen für agile Führung: vertrauen, fördern, loslassen Der richtige Mix an Kontrolle, Vertrauen...

...zu äußern und Gesprächsstörer zu vermeiden, runden die Veranstaltung ab. Am Ende besteht die Möglichkeit, Handlungsideen für das eigene Umfeld abzuleiten...