Personalmanagement Kurse Wuppertal

...werden hierbei auch die Voraus­set­zungen eines Dienstpostenwechsels im Wege der Versetzung, Abordnung und Umsetzung erläutert. In einem weiteren Teil wird aufgezeigt...

...um zielorientiert zu delegieren und um zu einer nachhaltigen Verbesserung zu kommen Sie erhalten praxisorientierte Tipps und Anregungen. Am Ende des Seminars...

...Wie führe ich? Neue Aufgabe: Gruppenleitung / Teamleitung Standortbestimmung: Neue Rolle, neue Pflichten Selbstpositionierung: Gestern Kollege...

...Seminarinhalt: Professionelle Rhetorik für Ingenieure und Techniker Fresh-up: Rhetorik Das Handwerkszeug für professionelle Rhetorik Positive...

...machen sich mit den Besonderheiten der Führung von Gruppen vertraut, können Mitarbeitergespräche zielorientiert führen, lernen Instrumente der Mitarbeitermotivation kennen...

...und Kollegen/innen effektiv und effizient gestalten. Teilnehmerkreis (m/w): Mitarbeitende im Office-Bereich, wie etwa Sekretärinnen, Assistentinnen...

...werden informiert über die systematische Gestaltung von Beobachtungs- und Bewertungsprozessen. Teilnehmerkreis (m/w): Personalleiter Ausbildungsleiter und Ausbilder Fach...

...Personalvertretungen und Fachkräfte, die bei der Besetzung von Stellen mitwirken. Es wird empfohlen, zuvor ein Seminar zum Thema „Personalaus­wahl"...

...das Führen ohne Weisungs­befugnis kennen; reflektieren Sie Ihre Führungskompetenz und erhalten Hilfestellungen, um in den veränderten Strukturen gute Ergebnisse zu erzielen...

...und Wertewandel Ausbilder/-innen im Spannungsfeld Umgang mit Erwartungen unterschiedlicher Anspruchsgruppen und Rollenreflexion Aktiv fordern und fördern...

...kennen und entwickeln Lösungs­ansätze für schwierige Führungssituationen . Werk­zeuge und Mög­lichkeiten wirk­samen Zeit- und Selbstmanagements ermög­lichen Ihnen...

...bei guten Nachrichten Konstruktiver Umgang mit Veränderungen Das Innenleben von Veränderungen Chancen und Gefahren von Übergangssituationen Von der Ausweglosigkeit...

...die (räumlich) verteilte Mitarbeiter und Teams führen Seminarinhalt: Führen über Distanz: (Räumlich) Verteilte Mitarbeiter und Teams führen Was heißt Führen über Distanz?...

...Mitarbeiter, Kollegen)? Klarheit im eigenen Rollenverständnis entwickeln Mittleres Management: Der Sandwich-Position auf den „Zahn gefühlt“!...

...kann sich besser davor schützen. Unbewusste aber handlungswirksame Hinderungs­gründe werden spielerisch sichtbar, können angenommen und verändert werden...

...fundiert treffen zu können. Es werden Vor- und Nachteile der einzelnen Verfahren – auch vor dem Hintergrund des demografischen Wandels...

...Pilotprojekten zu Industrie 4.0 oftmals gar nicht oder zu spät beteiligt. Letztlich stellen sich auf viele Fragen seitens Arbeitnehmervertretungen und Datenschutz...

...die in der Praxis beachtet werden müssen. Unser Seminar­leiter legt insbe­sondere unter Einbe­ziehung aktueller Recht­spre­chung und anhand von einschlä­gigen...

...Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, Projektleiter Seminarinhalt: Führen im agilen Umfeld Rahmenbedingungen für Führung Veränderungen auf dem Markt...

...Teilnehmerkreis (m/w): Führungskräfte aller Unternehmensbereiche und Branchen Seminarinhalt: Auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren...