Personalmanagement Seminar Baden-Württemberg

...Besonders angesprochen sind sowohl angehende als auch kürzlich eingesetzte Gruppen- und Teamleiter, Abteilungs- und Bereichsleiter, Projektleiter und Projektmanager...

...von Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung Klärungs, Unterrichtungs- und Überwachungsrechte nach § 84 Abs. 2 SGB IX Mitbestimmungsrechte nach § 87 Abs...

...Mitarbeitern und Vorgesetzten Was soll sich ändern? Analyse des eigenen Führungsstils Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells Selbst...

...INHALTE  Merkmale eines erfolgreichen Teams  Teams positiv beeinflussen, fördern und entwickeln  Gelungene Zusammenarbeit: Kommunikation und Motivation... Lerne:: Grundlagen Psychologie...

...von Mitarbeitern involviert sind. Zu den Teilnehmern zählen Abteilungs- und Bereichsleiter, Gruppen- und Teamleiter, Personalleiter und Personalreferenten...

...zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement Umsetzung bestehender Betriebsvereinbarungen Interne und externe Hemmnisse im Eingliederungsablauf Chancen...

...Grundlagen der Personalführung Definition von Führung Der Managementführungskreislauf Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen Gezielter... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...Unterschiede zwischen männlichen und weiblichen Führungsstilen  Emotionale Führungskompetenzen als Erfolgsfaktor weiblicher Führungskräfte  Auswirkung... Lerne:: Soft Skills...

...project directors and project managers. group managers and team leaders. assistants to the general management Kursziel We offer a well-balanced combination...

...Zukunftsplanung systematisch angehen Projekte und Kampagnen richtig aufbauen Zielgruppen im Betrieb konkret ansprechen Beteiligung der Kollegen Verschiedene...

...Vorgesetzte, Kunden und Geschäftspartner optimal zu beraten? Wie ermitteln Sie Bedarf und Bedürfnisse? Wie erkennen Sie unausgesprochene Interessen und Gefühle?... Lerne:: Keine Vorkenntnisse erforderlichGrundlagen...

...der Zeit  Zeitmanagement der 4. Generation  Zielsetzung und -realisierung  Kreislauf des Selbstmanagements: Zielsetzung, Planung, Realisation... Lerne:: Knigge im Beruf...

...und ihre Aufgabengebiete begeistern können. Dieses zweitägige spannende Praxistraining eignet sich besonders für all jene (m/w), die unternehmerischen...

...authentisch und motivierend zu führen. Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten überprüfen, erweitern und optimieren möchten SCHWERPUNKTE: Professionelles... Lerne:: Bestimmung des geeigneten Führungsstils, Die eigene „innere Welt“ erkennen, Kommunikationsmuster kennen...

...und wichtige Informationen zu dokumentieren. Anhand von Musterprotokollen erfahren Sie, wie Sie Protokolle zielführend gestalten und zentrale Aussagen übersichtlich wiedergeben... Lerne:: Praktische Umsetzung...

...Das alles entsteht nicht von selbst, sondern ist Teil einer Teamkultur, die erarbeitet werden muss. INHALTE  Wie man ein Klima von Respekt... Lerne:: Knigge im Beruf...

...vorbereiten und ihre Führungskompetenz optimieren wollen. Die ersten 100 Tage als Führungskraft Ihr Führungskoffer für den Einstieg in die Führungsposition...

...aus dem unmittelbaren unternehmerischen Alltag verbunden. Führungskräfte, die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis den hohen Anforderungen flacher Hierachien...

...zur Nachbereitung von betrieblichen Veranstaltungen zu beachten sind. Themen: A. Veranstaltungsarten Veranstaltungsarten Allgemein: Konzerte (Tournee)... Lerne:: Die Grobplanung (Grobkonzept)...

...jedes einzelnen Mitarbeiters. INHALTE  Die Grundlagen der Motivation  Was motiviert Mitarbeiter? Lutrinsische – extrinsische Motivation  Mitarbeiterpotentiale...