Unternehmensstrategie Seminar

...wie Sie mit Hoshin Kanri Ihren VERbesserungs-Prozess zielgerichtet führen. ■ Zusammenhänge von Vision, Strategie und Zielen besser verstehen und anpassen... Lerne:: Einbindung aller Mitarbeiter, Hoshin Kanri, Tägliche Verbesserung...

...interne Veränderungsmanager & Consultants. "Organisationsentwickler. "Personalmanager & Personalentwickler • Eigentümer & Unternehmer • Interne Projektleiter...

...die ihre Prozesse optimieren und die Wettbewerbssituation nachhaltig verbessern wollen Inhalte des Seminars Lean Methoden Was ist Lean? Warum Lean?... Lerne:: Lean Management...

...Bedeutung und Historie von KVP - Was ist KVP / KAIZEN? - Grundlagen des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses - Der PDCA - Zyklus - Vorgehensweise nach dem... Lerne:: PDCA Zyklus...

...Wie gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter für Veränderungsprozesse? Was brauchen verschiedene Persönlichkeitstypen, um motiviert und engagiert zu folgen?...

...um sich aus der Masse an Werbung abzuheben Mitarbeiter aus Marketing, Kommunikation und Vertrieb sowie Produkt- und Kundenmanager, die die Möglichkeiten...

...Leaderships weiter - fördern Sie Ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung, Eigeninitiative und Kreativität - setzen Sie Coachingmethoden für eine gezielte...

...zwischenmenschliche Effekte in der Kundennähe erkennen und nutzen - After-Sales-Strategien mit intelligenten Dienstleistungs- und - Serviceprodukten abstimmen... Lerne:: After-Sales Aktivitäten...

...Im Obeya werden Zahlen, Daten und Fakten so zusammengeführt, dass effektive und effiziente Veränderungen an den richtigen Stellen im Unternehmen initialisiert... Lerne:: Effektive und effiziente Veränderungen, Einbindung aller beteiligten Personen, Shopfloor Management...

...Führungskräfte aus dem Rechnungswesen und dem Controlling • Sie erhalten Know-How über vertriebliche Vergütungssysteme, mit Hilfe derer man die Umsatzrendite... Lerne:: Umstellung Vergütung, Vergütung Außendienst, Modivierende Vergütung...

...kritisch über die eigene Unternehmensstrategie nachzudenken und diese zu überprüfen, um schließlich das eigene Geschäftsmodell optimieren zu können... Lerne:: Entrepreneurial Fitness-Test, Business Model Generation...

...Mitarbeiter aus Vertrieb, Marketing und Außendienst, Key Account Manager, Führungskräfte, die mit wichtigen Geschäftskunden erfolgreich umgehen wollen... Lerne:: Key Account, Key Account Management...

...der geeigneten digitalen use cases (Anwendungsfälle) und darauf basierend in der strukturierten Entwicklung einer Strategie zum Aufbau eines digitalen Unternehmens... Lerne:: Digitaler Zwilling, Digitale Geschäftsmodelle, Smart Factoy...

...Moderne Vergütung im Vertrieb versteht sich zum einen als Führungs- und Steuerungsinstrument und bindet die Mitarbeiter in entsprechende Vertriebsziele ein... Lerne:: Neues über Vergütung im Vertrieb, Sie schätzen Ihr Vergütungssystem besser ein, Moderne Vergütung...

...Es geht um die Fragen der Effektivität und der Effizienz. Die Auswahl und Anwendung der „richtigen“ Kennzahlen können einen wesentlichen Beitrag dazu leisten... Lerne:: Instandhaltung auf Unternehmensziele ausrichten, Strategisches Instandhaltungsmanagement, Operatives Instandhaltungsmanagement...

...deine Markt- und Wettbewerbssituation gezielt zu analysieren und die Grundlagen für einen erfolgversprechenden Marketing-Mix kennen. Abgerundet wird dieses...

...Innovation-Ansatzes unter Einbindung von Partnern gestaltet werden. Im Modul wird die Methode der Geschäftsmodell-Innovation aufgrund der Erkenntnisse von Big-Data... Lerne:: Data Mining, Strategische Führung, Innovation bei Geschäftsmodellen...

...der erzielten Verbesserungen. Erfahren Sie von den renommierten Experten Alexander Grombach und Prof. Dr. Stefan Slama wie Sie ein nachhaltiges Verbesserungssystem... Lerne:: Lean Management, Verluste erfassen und eliminieren, Strukturierte Problemlösung...

...der Vorbeugenden Instandhaltung aneignen wollen Einen erweiterten Einblick in die Säulen des OpEx-Modells erlangen Erfolgsmethoden richtig verstehen... Lerne:: Geplante Instandhaltung, Reduzierung der Diagnose- und Reparaturzeiten, Keine ungeplanten Ausfälle...

...Strategien verwirklichen zu können. Die Inhalte tragen dem besonderen M&A-Umfeld in mittelständischen Unternehmen Rechnung. Entsprechend pragmatisch und... Lerne:: Mergers und Acquisitions, Unternehmenswert nachhaltig steigern, Wachstums- und Nachfolgeoptionen...