Anbieter S&P Unternehmerforum

...besten Preis erzielen! Zielgruppe: • Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter, • Leitende Angestellte, Nachfolger... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Tage -Woche Programm – Tag 2 08.15 Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke 08.30 Uhr – 10.30 Uhr Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht Rechtssichere... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter... Lerne:: Agile Kommunikation, Unternehmen Finanzen...

...die 4 wichtigsten Prinzipien Führung: ein Überblick zu unterschiedlichen Stilen und Kompetenzen Mitarbeiter einbeziehen und an den Unternehmenszielen... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Kompetenzen bei der Konfliktprävention Konflikte schnell und sachlich lös en – Bewährte Techniken in der Praxis Programm 1. Seminartag 09.15 Uhr Begrüßung... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...der Pr ozesse bei sich und im Team Entscheidungen situativ treffen und diese selbstbewusst vertreten Die Teilnehmer erhalten die S&P Führungs... Lerne:: Finanzen Wirtschaft, Unternehmen Finanzen...

...bei komplexen Aufgaben Checkliste: Standortbestimmung Führung und passende Motivationsinstrumente Fallstudien: Führungssituationen im Grenzbereich werden...

...ion entsprechend der Mitarbeitertypen Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge... Lerne:: Unternehmen Börse, Unternehmen Finanzen...

...bei Unternehmenskrisen und -veränderungen + S&P Praxis -Leitfaden : „Richtig Delegieren ‘‘ + S&P Test: Mitarbeiter richtig motivieren + S&P Fallstudien... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Balance zwischen Kopf und Bauchentscheidungen Selbstbewusst auftreten - - Entscheidungen durch effektive Kommunikation erfolgreich vermitteln Schwerwiegende...

...Anforderungen des ESF. Zielgruppe: • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte • Führungskräfte, Abteilungsleiter...

...riable Vergütung Zielgruppe: • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, • Führungskräfte, Abteilungsleiter... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...souverän steuern und effektiv nutzen Den „Roten Faden“ nicht verlieren - Der Prozessplan als Hilfsmittel Visualisierungsmethoden: Ideen sammeln und strukturieren... Lerne:: Finanzen Wirtschaft, Unternehmen Finanzen...

...Prioritäten richtig setzen – Welche Aufgaben sind wirklich wichtig? Selb stmanagement statt Zeitmanagemen t: Konsequenter Umgang mit neuen Aufgaben und... Lerne:: Projekte planen, Organisation Skills...

...und Feedbackgespräche bei schlechter Leistung : Zielkorridore definieren - Unklarheiten vermeiden Führungsgespräche mit schwierigen Mitarbeitern Motivation... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...eder vergeben Konstruktive Feedbackgespräche führen Was tun wenn der Mitarbeiter die Meilensteine nicht erreicht? + S&P Führungstool : Was macht ein Hochleistungs...

...• Team -, Gruppen - und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen. • Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung... Lerne:: Internationales Team...

...System etablieren Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Leitfaden: Moderation mit System + S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?...

...Welche Do´s und Don´ts müssen Sie zwingend beachten? Prüfung des anfragenden Unternehmens: Instrumente für den Compliance- Check Realisierbarkeit des Auftrags... Lerne:: Office Management, Management Consulting, Manager Skills...

...Tabellen leicht gemacht Tipps un d Tricks für Diagrammgestalter Entscheidungen s chneller und sicherer treffen: Daten eingeben, analysieren und optisch... Lerne:: Office Online, MS Office, Office Management...