Führungskräfte Seminar in Leipzig

...einzugliedern und/oder weiterzuentwickeln. Beschreibung des Seminars Gute Selbstorganisation und konsequentes Zeitmanagement sind die sichersten Mittel...

...beachten þ Rechtssichere Dokumentation þ Mitarbeitergespräche þ Beweiswert von AU-Bescheinigungen þ Überprüfung von Krankheitszeiten Rechtssichere Vorgehensweise... Lerne:: Beendigung des Arbeitsverhältnisses, Abmahnung und Kündigung...

...Die hohen Anforderungen im Berufsleben vermindert die Leistungskraft der Mitarbeiter und Führungskräfte. Dabei spielt Resilienz eine große Rolle. Denn sie gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen im Unternehmen. Resilienz hilft Ihnen und Ihren Mitarbeitern gemeinsame Lösungsansätze zu finden...

...XML-RPC [p] Web Services - Web Services [p] Verzeichnisdienst: UDDI [p] Web Services Inspection Language WSIL [p] Beschreibung eines Dienstes...

...MwSt. Wir beraten Sie gerne und stellen gemeinsam mit Ihnen ein optimales Trainingskonzept für Sie zusammen...

...Grundlagen der Personalführung Definition von Führung Der Managementführungskreislauf Führungsstile und ihre Wirkung auf die MitarbeiterInnen Gezielter... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...Konfliktpotenziale frühzeitig erkennen und auflösen. Die innere Einstellung entscheidet über das Konfliktverhalten Analyse der eigenen Denk...

...reflektieren Eskalationsstufen erkennen Übungen an eigenen Praxisfällen Wertesysteme im Unternehmen beschreiben Den eigenen Standpunkt im Konflikt klären...

...Unternehmensleitung, Change Manager, Prozeß-Manager, Projektmanager, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte sowie an Veränderungsprojekten beteiligte Mitarbeiter lernen in unserem Seminar, Veränderungsaufgaben zielorientiert und aktiv zu planen, Widerstände in Motivation zu verwandeln... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Wechsel gestalten, Kulturelles Marketing...

... einer disziplinarischen Führungsperson und stärken Ihre Kompetenz durch neue, effektive Managementstile. Mit wertvollen Impulsen und ergänzenden Seminar-Methoden stärken Sie nicht nur Ihr sicheres Auftreten, sondern auch Ihre Position als Führungskraft und manövrieren auch durch schwierige Situationen. In unserem Seminar...

...sei es als Führungskraft, Leiter von Personal- und Rechtsabteilungen oder als Betriebs- bzw. Personalrat. Sie wissen, in welchen Fällen konkreter dringender...

...Zielen führen und Projektziele SMART formulieren Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen Delegation von Projektaufgaben - den Teammitgliedern die...

...Für Sie als Führungskraft werden bereichs- und fachübergreifende Kenntnisse und Fähigkeiten Ihr Leistungsprofil zukünftig entscheidend mitbestimmen. Dies gilt vor allem, wenn Sie als Führungskraft in der Verwaltung tätig sind. Das A und O hierfür sind betriebswirtschaftliche Grundlagen: als Basis...

...Es gehört sicherlich zu den weniger geliebten Aufgaben von Führungskräften: Das Klären von Konflikten zwischen Mitarbeitenden. Dennoch geraten Führungskräfte immer wieder in diese Rolle. Dann gilt es festgefahrene Positionen zu lockern, auf Empfindlichkeiten und Befindlichkeiten mit viel... Lerne:: Dialog führen...

...Sie erhalten das nötige Handwerkszeug und Wissen, um Ihr Team durch natürliches Charisma und fachliche Kompetenz überzeugend anzuleiten. Ganz gleich...

...eigene Leistungsvermögen bis 67 Jahren aufrecht zu erhalten, ist die Herausforderung für jeden Einzelnen. Der Wunsch nach Arbeitseffizienz, starker Belastbarkeit... Lerne:: Stressbedingte Risiken, Burn Out, Prävention und Gesundheitsförderung...

...Dieses Seminar wendet sich an jetzige oder zukünftige Teamleiter/Projektleiter, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie nahezu den gleichen Anforderungen... Lerne:: Führungswissen effektive Führung, Laterale Führung...

...Störungen und Unterbrechungen Zeitdiebe und Zeitverschwendung erkennen, analysieren und eliminieren. Störungen minimieren. Den eigenen Arbeitsplatz effizient...

...Krisenmanagement Multiprojektmanagement Internationales Projektmanagement Projektabschluss Projektbewertung Weiterentwicklung von PM-Systemen...