Personalmanagement Seminar Dortmund

...Vorgänge aktualisieren - Nachrichtenmanagement - Integration mit MS Outlook - Projektrelevante Funktionen mit den Share Point Team Services gezielt veröffentlichen... Lerne:: Microsoft Project...

...Vieles spricht für Coaching, diesem modernen Aspekt der Mitarbeiterführung. Die TeilnehmerInnen sind mit den Anforderungen an eine Führungskraft als Coach vertraut...

...Ziele präzisieren durch Leistungsstandards wie Zielerreichung kontrollieren? Leitfaden der Zielvereinbarung Zielvorstellung entwickeln Zielvorstellung...

...von Arbeitsverhältnissen Kündigung und Kündigungsschutz Aufhebungsverträge gestalten  Recht und Pflichten des Betriebsrats Geltungsbereich des Betriebsverfassungsrechts... Lerne:: Führung und Management, Personalmanagement und Trainerqualifizierung...

...Automatische Installation mit "kickstart" - Systeminitialisierung und Konfiguration des Bootvorgangs - Konfiguration des Drucksystems - Anbindung an zentrale Netzwerkdienste(NIS... Lerne:: Red Hat...

...Vorbereitung auf das Interview, Psychologie des Interviews Das Bewerberinterview Fragetechniken, Interviewleitfäden, Biographische Fragen, Informationen...

...Interaktion Funktion des Moderators Aufgaben nach der Besprechung...

...und moderne Fragetechniken im Überblick Die Macht des Schweigens und aktiven Zuhörens Rollenübungen und Case Studies gestalten Körpersprache lesen und... Lerne:: Professionelle Bewerberauswahl, Personalmanagement und Trainerqualifizierung, Führung und Management...

...zu absolvieren. Entwickelt für IT-Fachleute, die mit Citrix ADC arbeiten, mit wenig bis gar keiner vorherigen ADC-Erfahrungen. Potenzielle Teilnehmer...

.../ Personalreferenten Potenzialanalyseverfahren Standortbestimmung im Bereich der eignungsdiagnostischen Verfahren, Anwendungsgebiete, Verfahrensprinzipien...

...Die richtigen Fragen stellen – Feedback zulassen Mitarbeitergespräche als Dialog gestalten aktives Zuhören Feedback – Regeln beachten...

...Fachwissen allein macht heute keine gute Führungskraft mehr aus. Alle wichtigen Tools und Instrumente für nachweislichen Führungserfolg haben wir deshalb... Lerne:: Führung und Management, Aufbaukurs Führung: Vom Kollegen zum Chef II...

...Eindeutige Kommunikation, Äußerung konstruktiver Kritik, Schlichtung von Spannungen und Konflikten Wichtige Werkzeuge Typische Herausforderungen der temporären Führungsrolle...

...Diagnose und Therapie Wie motiviere ich mich selbst? Diagnose und Therapie Wie motiviere ich meine Chefin / meinen Chef? Fragen zur persönlichen Beziehung...

...EBITDA, Roce & Co. Finanzschnelltest mit nur vier Kennzahlen Kennzahlen Benchmarking Die Notwendigkeit von Controlling und relevante Controllingfelder... Lerne:: Führung und Management, Betriebliches Rechnungswesen und Controlling...

...Als Führungskraft bestimmen Sie über Ihren Führungsstil und das emotionale Grundbild. Arbeitsklima ist wichtig, aber ein ausgewo-genes Arbeitsklima ist unbezahlbar!...

...EBITDA, Roce & Co. Finanzschnelltest mit nur vier Kennzahlen Kennzahlen Benchmarking Die Notwendigkeit von Controlling und relevante Controllingfelder... Lerne:: Führung und Management, Betriebliches Rechnungswesen und Controlling...

...ausgewogenes Arbeitsklima ist unbezahlbar! Schwelende, ungelöste Konflikte im Betrieb führen zu unnötigen Reibungs- und Leistungsverlusten. Frühzeitiges...

...bei Mitarbeitern und Kollegen wiederherstellen Transfer-Sicherung: Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankern... Lerne:: Führung und Management...

...der Stressreaktionen Bedeutung und Beeinflussung von Emotionen in Entscheidungsprozessen Einfluss der Denkmuster im Umgang mit Mitmenschen Blockaden aufheben...