Personalmanagement Seminar Frankfurt am Main

...für seinen Betrieb spielt zureflektieren. Was macht einen guten Auszubildenden aus? Was muss der Auszubildende für eine gute Ausbildung tun?...

...Ausfüllen des MBTI Fragebogens Die 4 Dimensionen des MBTI mit Kurzübungen und evtl. Filmsequenzen Auswertung des Fragebogens und Validierung der Ergebnisse...

...eigenen Führungspraxis untersuchen, Verbesserungsideen entwickeln und üben, wie sie Widerstand überwinden und in Veränderungssituationen effektiv kommunizieren...

...Beziehungen aufzubauen und zu vertifen Sie verstehen das Handeln Ihrer Gesprächspartner besser. Sie führen ganz allgemein Gespräche wirksamer und überzeugender...

...externe Analyse und Segmentierung von Märkten Bewertung strategischer Optionen Maßnahmenplanung und Milesstones Strategie-Implementierung Veränderungsdedarf...

...offene und verdeckte Hinweise; ihre Eigendynamik; Konflikt- und Eskalationsgrade; Interventionsmethoden Konfliktanalyse und Klärungsauftrag...

...Zusammenarbeit Welche Erfolgsfaktoren sind für ein effizientes Team unabdingbar? Kommunikation und Moderation im Team, Gemeinsame „Sprache" im Team entwickeln...

...den Alltag zu meistern. Brief, Mail, Xing, Facebook oder andre (Platt-)Formen - Welches Medium zu welchem Anlass und wie? Wie gehe ich damit...

...Im Seminar geht es um den Austausch, Inspirationen und Anregungen, wie sich Arbeitseziehungen zwischen Team-Mitarbeitern über Distanz gestalten lassen...

...(§§ 80, 87 BetrVG) Gestaltungsformen flexibler Arbeitszeit und Vertrauensarbeitszeitmodelle • Arbeitszeitmodelle – Dauer, Lage und Verteilung der Arbeitszeit...

...der bekannt sein sollte. Von großer Bedeutung ist und bleibt jedoch die Fähigkeit, konstruktive und weiterführende Gespräche mit kranken Mitarbeitern zu führen...

...Zukunftsmanagement aufbauen - den Unternehmenserfolg sichern Regeln für eine effiziente Zusammenarbeit im Team Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen... Lerne:: Führung von Gruppen...

...Gesprächssituationen der Teilnehmer Kritik- und Anerkennungsgespräche Aufbau-, Entwicklungs- und Beurteilungsgespräche Zielgespräche Konfliktgespräche... Lerne:: Führung von Gruppen...

...Aufbau einer beruflichen und privaten Werteskala B Rationelle Organisation der Zeit Erstellen des persönlichen Zeitplanbudgets Wo Freiräume einzuplanen...

...Gestaltung von Lernprozessen B Auftreten und Wirkung als Trainer Wie beurteile ich mein Auftreten als Trainer? Welche Rückmeldungen erfahre ich von Teilnehmern?... Lerne:: Train the Trainer, Führung von Gruppen...

...Mitarbeiterentwicklung, Kontrolle, Beurteilung, Information) Mitarbeiter richtig einschätzen und behandeln Hilfestellung für den Umgang mit Mitarbeitern... Lerne:: Führung von Gruppen...

...und kann selbstverständlich auch einzeln gebucht werden.) A Methoden und Wege, Markterfolge zu erringen Die Unternehmensphilosophie - Ausrichtung im Markt... Lerne:: Leitung von Arbeiten...

...so dass diese zur Zielereichung in hohem Maße kompetent und eigenverantwortlich tätig werden. Coaching ist ziel- und ressourcenorientierte Begleitung... Lerne:: Unterstützung von Mitarbeitern, Zielsetzung für Mitarbeiter...

...Einfühlungsvermögen, Teamfähigkeit und Führungskompetenz an Bedeutung und entscheiden heute maßgeblich über Ihre Entwicklungschancen. Denn wer erfolgreich führen will... Lerne:: Persönliche Kompetenz, Soft Skills...

...welches von der Analyse bis zur Förderung der Kompetenzen auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist. In diesem Kontext gewinnen...