Personalmanagement Seminar Frankfurt am Main

...typischer Konfliktsituationen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer/-innen mit Videofeedback und Erarbeitung neuer Lösungsstrategien Nutzen: Sie erkennen...

...Finden des eigenen Führungsstils Konstruktiver Einsatz von Führungsinstrumenten Grundlagen des lateralen Führens Position, Rolle und Persönlichkeit im...

...Team- und Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument...

...Krisenzeiten Für Veränderungen motivieren Praxisbeispiele der Teilnehmer...

...Fühlen und Handeln zusammen? Wie können negativ beeinflussende Denkmuster verändert werden? Training von Resilienz und von Stressbewältigungskompetenz Methoden...

...besondere Kompetenzen und Potenziale älterer Mitarbeiter „Was Hänschen nicht lernt, lernt Hans nimmer mehr…….“ Prinzipien altersgerechten Lernens Gestaltung...

...Das dib bietet umfassende Weiterbildungsmöglichkeiten für nahezu alle Unternehmensbereiche an: Arbeitstechniken Leadership & Management Betriebswirtschaft...

...Sie erkennen Ihre persönlichen Werte und planen ein ausgewogenes Gleichgewicht dieser Werte. Sie lernen Ihre persönlichen Energieressourcen besser einzuschätzen... Lerne:: Umgang mit Stress, Burnout verhindern...

...hat wesentlichen Anteil an dem Erfolg des Unternehmens und an der Zufriedenheit der Mitarbeiter. Wie ermittle ich strategisch den Personalentwicklungsbedarf?... Lerne:: Führungskräfte überzeuge, Personalentwicklungsmaßnahmen erkennen...

...Ausbilderin und Ausbilder im Sinne des Lernbegleiters? Was sind die neuen Anforderungen an das berufliche Lernen? Wie gestalte und kommuniziere ich passende...

...das Bild der Mitarbeiter des Personalbereichs. Beraten und Gestalten spielt eine immer größere Rolle im täglichen Ablauf. Der Personaler ist zukunftsorientierter...

...Gerade die Optimierung der administrativen Serviceaufgaben in der Personalarbeit schafft die Basis, die Effizienz der personalwirtschaftlichen Abläufe...

...Doch das direktive Personalgespräch ist wie der schöne Schein, der das Auge blendet. Denn die Negierung der Ansichten, Emotionen und Erwartungen der Mitarbeiterführt zu Vertrauensverlust...

...Situationen Ich-durch-Sie-Formulierungen ersetzen Die richtige Reaktion auf Einwände Fragetechniken Durch Fragen das Gespräch führen Offene und geschlossene Fragen Suggestiv... Lerne:: Angenehm telefonieren...

...Rollenverteilung der Beobachter Sicherstellung der Beobachtungsqualität Zeitmeister: Verantwortung für den zeitlichen Ablauf Moderationsbeispiele zu Rückmeldegesprächen...

...der entsprechenden Regelungen und Gesetze, sondern stellt auch umfangreiche Anforderungen an die Aufbau- und Ablauforganisation in Unternehmen... Lerne:: Verankerung einer Compliance-Kultur...

...Der Kern ist die Individualität der Menschen. Sachliche und Emotionale Aspekte des Konfliktes Offener Konflikt - Unterschwelliger Konflikt? Widerstreitende...

...oder gesetzlich in der Höhe begrenzte Pensionsrückstellungen bei Betriebsübergängen…, AIFM-Steuer-Anpassungsgesetz; Pensionsrückstellungen für gewinnabhängige Bezüge...

...Arbeitsaufträge erfolgreich vergeben h. Stärken und Eignung des Mitarbeiters i. Zielgruppe j. Nicht delegierbar?! – Gibt es das?... Lerne:: Arbeitsaufträge erfolgreich vergeben, Grundlagen der Delegation...

...Die Kompetenzen älterer Mitarbeiter erkennen, nutzen und weiterentwickeln - Generation Silberhaar erreichen und motivieren - Faktoren für einen erfolgreichen... Lerne:: Kompetenzen erkennen, Mitarbeiter erreichen und motivieren...