Personalmanagement Seminar Köln

...konsensorientiert - gemeinsam erarbeitete Ergebnisse erzielt...

...Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte mittlerer und großer Unternehmen aller Branchen. Sie übernehmen Verantwortung für die Arbeit einer Gruppe von Mitarbeitern...

...Führungsaufgaben konzentrieren sich zu einem wesentlichen Teil auf zwischenmenschlicher Interaktion, deshalb ist es von großer Bedeutung, eigene Muster...

...Das Wissen um theoretische Grundlagen, die Kenntnis vielfältiger Führungsinstrumente sind der eine Teil, das Einsetzen und die flexible Handhabung der andere...

...Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte mittlerer und großer Unternehmen aller Branchen. Die Moderation hat sich als erfolgreiche Arbeitsmethode erwiesen...

...Auf der einen Seite müssen Sie bei Ihren MitarbeiterInnen mit Widerständen, Neid, Unsicherheiten und unrealistischen Erwartungen rechnen. Auf der anderen...

...wird von MitarbeiterInnen Eigeninitiative, selbständiges Problemlösen, Engagement und unternehmerisches Handeln erwartet. Bisherige Führungsinstrumente...

...vermeiden die für Sie typischen "Zeitfresser". Durch praxisnahe Übungen , Checklisten und gezielten Input wird der Inhalt vertieft und der Transfer in die Praxis gewährleistet...

...Steigern Sie Ihre Potenziale und gewinnen Sie mehr Zeit für die wirklich wichtigen Aufgaben. Professionelle Vorbereitung von Terminen und zeitgemäßes Formulieren...

...ein gutes Vorbild sein. Und neben diesem umfassenden Kompetenzanspruch darf der Blick für das Wesentliche nicht verloren gehen: Ergebnisse zu erzielen...

...Feedback im Sinne einer Mitarbeiterbeurteilung, vor allem, wenn in die Mitarbeitergespräche Zielvereinbarungen integriert sind oder diese die Grundlage...

...und wie lassen sich diese positiv nutzen? Wenn Frauen eher beziehungsorientiert und Männer eher statusorientiert sind, dann verfügen Frauen über Fähigkeiten...

... Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern HERAUSFORDERNDE SITUATIONEN  Die ersten 100 Tage – Typische Fehler vermeiden  Vom Kollegen zum Vorgesetzten... Lerne:: Soft Skills...

...Mitarbeiters  Steigerung der Führungseffektivität durch flexiblen Einsatz der Führungsstile  Das Konzept „Situatives Führen“ anhand von Praxisbeispielen...

... Teamführung in schwierigen Situationen Buchen Sie Ihr individuelles firmeninternes Seminar Sie entscheiden über das Thema, die Ziele und die Inhalte des Trainings... Lerne:: Grundlagen Psychologie...

...Ausarbeitung von persönlichen Strategien  Klar und konsequent delegieren  Arbeiten an Praxisbeispielen aus dem Führungsalltag ANALYSE DES PERSÖNLICHEN... Lerne:: Soft Skills...

... Die ALPEN-Methode  Das Tages-/Wochenprogramm und seine Planung  Die Salami Taktik ZEITMANAGEMENT FÜR E-MAILS  Tipps zur Informationsflut bei E-Mails... Lerne:: Knigge im Beruf...

... Methoden zur Situationsanalyse „Was ist eigentlich los mit uns?“  Deeskalieren in brenzligen Situationen  Konflikte lösen mit System. Eigene Grenzen... Lerne:: Knigge im Beruf...

... Das Erkennen und die Auswirkung von motivationsblockierendem Verhalten  Der Unterschied zwischen demotiviert und unmotiviert  Schwierige Mitarbeiter...

...die Ziele und die Inhalte des Trainings. Sie definieren Ihre Schwerpunkte und Themen, wir schneidern die Seminarinhalte auf Ihre Anforderungen...