Personalmanagement Seminar Saarbrücken

...Engagierte Mitarbeiter wollen auch Teil haben an Entscheidungen, und deshalb ist es wichtig, dass Führungskräfte zuhören und ihre Hinweise und Vorschläge angemessen diskutieren...

...Dienstag,09.00 bis 12.00 Uhr,13.00 bis 17.00...

...und Aufgaben priorisieren Ziele definieren und konkretisieren Ziele richtig und realistisch formulieren Portfolio-Analyse Zeitdiebe - erfolgreicher Umgang...

...In diesem Seminar wird die Entwicklung der Ausbildung dargestellt, es erden die Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, diskutiert und Strategien...

...erfahren und üben Sie, was Sie voraussichtlich erwarten wird. Vermeiden Sie unnötige Stresssituationen, die das Interviewergebnis negativ beeinflussen können... Lerne:: Management Audit, Strukturiertes Interview, Assessment Center...

...Wie kann der Vorgesetzte "motivieren"? Welche Erwartungen haben die Mitarbeiter Ist die "hohe Bezahlung" das Maß aller Dinge? Die Autorität des Vorgesetzten...

...Fortbildungen im Personalbereich. Gerichtet an: Führungskräfte der Landes- und Kommunalverwaltung. Führungskräfte der Landes- und Kommunalverwaltung. Personalführung...

...Konfliktmoderation durch Teams Lösungen durch Moderation erarbeiten Regeln der Zusammenarbeit Konflikte in Teams Methoden der Konfliktlösung Dauer...

... und Personalentscheider sowie Mitarbeiter des Personalmanagements/Personalwesens des Unternehmens (Personalmanager, Business Partner, Personalreferenten, Recruiter, Personalisten)... Lerne:: Professionelle valide Bewerberauswahl...

...und der Körpersprache des Bewerbers beherrscht, wird dem Ziel einer sicheren Beurteilung noch näher kommen. Die einzelnen Ansatzpunkte hierzu stehen im Mittelpunkt des Seminars...

...Warum muss man Konflikte „managen“? Verhandlungsstrategien als Konfliktlösungsmöglichkeiten Mediation als Methode zur Konfliktregelung Zeit...

...zur Personalrekrutierung für Callcenter Welchen Mitarbeiter suche ich? Anforderungsprofile erstellen Wege der Personalbeschaffung Schwierigkeiten der Rekrutierung...

...Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?... Lerne:: Führungswissen effektive Führung...

...Wenn nicht, bezahlte er dies meist mit seinem Leben. Hier knüpft der Referent der Veranstaltung an. In der Veranstaltung werden Antworten und Hilfen...

...für die Personaleinsatzplanung Instrumente der Personaleinsatzplanung in In-/Outbound-Callcentern Vor- und Nachteile von Arbeitszeitmodellen Methoden...

...Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie mit den Werkzeugen der Mediation eine Brücke schlagen und die Parteien in die Lage versetzen, eigenverantwortlich...

...Verstehen des Coachens als Führungsaufgabe. *Angestrebt wird die Lösungsfindung durch den Mitarbeiter. *Coaching als Instrument der permanenten Qualitätssicherung verstehen...

...Lernen, sich selbst zu motivieren und andere zu begeistern. Kennenlernen praktischer Methoden der Selbstmotivation. Motivationstiefs gezielt angehen...

...und Problemlösetechniken (Auswahl je nach Interessen der Teilnehmer) Probleme erkennen und analysieren (Mind Mapping, Ishikawa-Diagramm, Kraftfeldanalyse)...

...Zeitmodelle Basiswissen für die Personaleinsatzplanung in Callcentern (In-/Outbound) Arbeitnehmer(innen)bedürfnisse Gleitzeit Jährliches Stundenkonto Schichtmodelle...