Seminar in Stuttgart-Ost

...Leistungsdruck und Erwartungen Persönliche Einstellung: Sich abgrenzen ohne dabei abzuheben Schlüsselqualifikation Selbstorganisation – Strukturierung... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Finanzen Wirtschaft...

...Integration im Team Fallstudien: Verhandlungsstrategien für schwierige Führungssituationen 15.30 Uhr - - 16.00 Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch „Faule‘‘...

...Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und B ewältigen „Was ist denn eigentlich Ihr Problem“ ? Richtige Vorbereitung auf das... Lerne:: Unternehmen Börse, Unternehmen Finanzen...

...Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter . Liquiditätsplanung Ihr Nutzen : Erfolgreich motivieren: Selbst... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...ESF. Zielgruppe: • Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Selbstständige, Geschäftsführer und Prokuristen • Teamleiter , die in ihrer Entscheidungsfindung...

...Tests und Fallstudien: S&P Checkliste „Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG -Konzept“ S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“ Ab 17.30...

...Die Teilnehmer erhalten + S&P Studie: Gehalts - und Tantieme nübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße 13.00 Uhr – 14.00 Uhr Gemeinsames Mittagessen... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Die Zeit im Blick – Techniken für effektives Zeitmanagement im Meeting Informationsverlust vorbeugen: Ergebnisse protokollieren und Maßnahmenplan erstellen... Lerne:: Unternehmen Finanzen, Finanzen Wirtschaft...

...Widerstände gezielt auflösen Besserwisser, Streitsüchtige und Schüchterne: Techniken zum Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen P erspektivenwechsel... Lerne:: Organisation Skills, Projekte planen...

...setzen Zielgruppe: • Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, • Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter... Lerne:: Unternehmen Finanzen...

...Team aus? a b 17:30 Uhr Offene Gesprächsrunde Mehr Agilität im Team 7 Schlüssel f ür mehr individuelle Resilienz Programm 2. Seminartag 08.15 Uhr Begrüßung...

...überwinden Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen Teams als Frau führen Ältere Kollegen führen: Akzeptanz zwischen neuen und alten Mitarbeitern... Lerne:: Internationales Team...

...umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte: + S&P Personal Cockpit: Aufbau eines agilen Teams 13...

...formulieren Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Tools: + S&P Test Digitaler Wandel... Lerne:: Agile Kommunikation...

...Prüfung des Preis -Kosten -Verhältnisses Preisberechnung und Preiskalkulation Angebote schnell und richtig erstellen Rechtliche Aspekte bei der Angebotserstellung... Lerne:: Management Consulting, Manager Skills, Management Buy Out...

...Folien erstellen, Notizen vorbereiten und Begleitmaterial für Zuhörer gestalten Grundl agen der visuellen Gestaltung: Folien richtig aufte ilen... Lerne:: Büroorganisation Ablage, Office Assistent/ Office Assistentin, Office Management...

...Assistenten/ -innen. Inhalte: 2. Seminartag 09.15 Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke 9.30 Uhr - 13.00 Uhr Word - -Geschäftsbriefe und Angebote ansprechend... Lerne:: Office-Manager/ Office-Managerin, Office Management, Office Assistent/ Office Assistentin...

...Perspektivenwechsel - - Verschiedene Sichtweisen berücksichtigen und Missverständnisse aus der Welt schaffen Mit Killerphrasen und Regelverletzungen richtig... Lerne:: Office-Manager/ Office-Managerin, Office XP, Office Management...

...und o ffene Gesprächsrunde Professionell und übersichtlich präsentieren Bringen Sie Ordnung in Ihre Kommunikation!... Lerne:: Office Online, Office Management, Erfolgreiche Kommunikation...

...Kapitelüberschriften und Inhaltsverzeichnissen Dokumente strukturieren und abrunden Impuls - - Umsetzungstipps: + Word -Vorlagen - - Geschäftsbriefe und... Lerne:: Office Einsteiger, Office Management, Büroorganisation Ablage...